Porque esa es su función: ser la cara visible.
Tan solo es una marioneta del consejo administrativo y los inversores de la empresa, que lo pusieron ahí por su reputación y fama de cara a los clientes, pero esta claro que ni pincha ni corta en lo que ha toma de decisiones se refiere. Vamos, exactamente lo mismo que fue su antecesor.
¿De verdad hay gente que piensa que este tío llego nada mas ser contratado, y ordenó quitar todas las cosas con las que pretendían sacar la consola? Bendita ignorancia voluntaria... en fin, que se sigan creyendo las cosas que dice un tipo cuyo trabajo es ser como un político en campaña electoral: mucho explicar, mucho prometer, pero a efectos prácticos no hacer nada.
Por cierto, me he acordado del principal motivo por el que Microsoft se metió en el mundo de las consolas:
http://www.eurogamer.es/articles/2013-02-07-microsoft-entro-en-el-negocio-de-las-consolas-para-detener-a-sonyMmm, deliciosa ironía.[/quote]
Claro, porque supongo que "regalar" las versiones de juegos anteriores con los remaster o remakes, dar la retrocompatibilidad, el feedback con los usuarios, etc... es no hacer nada, verdad?
Quizá él solo no fue quien ordenó directamente el cambio de políticas, pero si que dió un soplo de aire fresco y dió a sus jefes otra visión de las cosas. A ver si te crees que los jefazos de Microsoft se dedican a mover a sus "marionetas" a su antojo sin tener ni puta idea de videojuegos. Uno de los puntos fuertes de las multinacionales, y sobretodo de Microsoft, es la descentralización en la toma de decisiones. Ponen gente competente a la cabeza de sus secciones y sólo controlan cuentas y resultados, así como presupuestos etc...Así que sí, es Phil Spencer quien toma las decisiones en Xbox junto a su equipo, con la SUPERVISIÓN(que no control ni dirección) de sus superiores. Teoría de organización de empresas de primero de primaria.[/quote]
Todavía no sabes lo que es un remake. ¿verdad?[/quote]
Para escribir esta tontería, no escribas nada dirigido hacia mi. Gracias Sara. Por cierto..creéme que sé perfectamente lo que es un Remake
Y RESPONDIENDO A ESTO:
Claro, porque supongo que "regalar" las versiones de juegos anteriores con los remaster o remakes, dar la retrocompatibilidad
Productos rápidos de hacer, para tener al usuario ocupado mientras programan los juegos importantes.
FanboyDetected escribió:
el feedback con los usuarios, etc... es no hacer nada, verdad?
Anda, ahora resulta que una multinacional como MS no tiene un departamento de marketing para ese tipo de cosas.
FanboyDetected escribió:
Quizá él solo no fue quien ordenó directamente el cambio de políticas, pero si que dió un soplo de aire fresco y dió a sus jefes otra visión de las cosas.
Cuando se presentó la consola, el valor en bolsa de la compañía cayó debido al revuelo. No hay que estudiar empresariales precisamente para darse cuenta de que lo que se debió decidir en la reuniones siguientes... y para quedar bien de cara al público, tuvieron la idea de contratar al señor Spencer para que diera el anuncio.
NO DICES NADA QUE NO SEPAMOS TODOS. EN NINGÚN MOMENTO HE DICHO QUE LA EMPRESA NO BUSQUE SU BENEFICIO PERSONAL ANTES QUE EL BIENESTAR DE SUS USUARIOS. PERO SPENCER PERMITE QUE LAS DOS COSAS VAYAN A LA PAR, A DIFERENCIA DE MATTRICK QUE SÓLO BUSCABA LO PRIMERO.
FanboyDetected escribió:
A ver si te crees que los jefazos de Microsoft se dedican a mover a sus "marionetas" a su antojo sin tener ni puta idea de videojuegos.
Si, justamente el predecesor de Spencer es el mejor ejemplo de ello.
SI PUSIERAS LAS FRASES ENTERAS, NO PARECERÍA QUE INTENTAS MANIPULAR LO QUE DIGO. OBVIAMENTE QUE SON LOS JEFES QUIEN PONEN A SUS TRABAJADORES EN SU SITIO. PERO LOS PONEN PARA QUE MANDEN EN SUS SECCIONES Y NO TENER QUE PREOCUPARSE POR TODO LO QUE ACONTECE EN UNA EMPRESA DE ESE CALIBRE. COMO YA HE DICHO, EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN SE LIMITA A PEDIR CUENTAS Y RESULTADOS, NO PINCHA NI CORTA EN LO QUE SE REFIERE A JUEGOS. SI LEES BIEN MI FRASE, VERÁS QUE DIGO QUE SON LOS DIRECTIVOS DE MICROSOFT LOS QUE NO TIENEN NI PUTA IDEA DE JUEGOS, Y POR ESO DIGO QUE PARA ESO PONEN A GENTE A LA CABEZA DE CADA DIVISIÓN. PARA QUE DÉ RESULTADOS Y HAGA LO QUE CREA QUE TIENE QUE HACER PARA ELLO. ELLOS NO TOMAN DECISIONES EN ÁMBITO XBOX...TOMAN DECISIONES EMPRESARIALES GENERALES.
FanboyDetected escribió:
Uno de los puntos fuertes de las multinacionales, y sobretodo de Microsoft, es la descentralización en la toma de decisiones.
Concretamente, formando un consejo en el que la palabra de los participantes tiene el mismo valor entre ellos... pero como todos comparten el mismo interés, a efectos prácticos es lo mismo que tener a una sola persona al mando de todo.
PHIL SPENCER NO ESTÁ EN EL CONSEJO DE MICROSOFT. PHIL SPENCER ES EL JEFE DE LA DIVISIÓN XBOX, QUE A SU VEZ ES UNA ÍNFIMA PARTE DE LA EMPRESA. OBVIAMENTE QUE EN EL CONSEJO LA PALABRA DE LOS PARTICIPANTES TIENE EL MISMO VALOR...NO SÉ QUE ESPERAS DE UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA. Y NO. A EFECTOS PRÁCTICOS NO ES LO MISMO. DICIÉNDOME ESTO DEMUESTRAS NO TENER NI IDEA. SEGÚN TU, UN CONSEJO PODRÍA ESTAR FORMADO POR UN SÓLO MIEMBRO QUE HAGA Y DESHAGA A SU ANTOJO JAJAJAJAJ. CREO QUE TE PIENSAS QUE MICROSOFT ES "TUBERÍAS MANOLO" MACHO.
FanboyDetected escribió:
Así que sí, es Phil Spencer quien toma las decisiones en Xbox junto a su equipo, con la SUPERVISIÓN(que no control ni dirección) de sus superiores.
Por ejemplo, cuando toma la decisión de proponer una licencia nueva, y entonces el consejo se la deniega y le mandan a que haga otra entrega de una IP para sacar pasta facil.
DUDO QUE OCURRA ESTO. EN TODO CASO LE DAN UN PRESUPUESTO CON EL QUE OBTENER UN BENEFICIO ESPERADO. Y CON ESO ADMINISTRA COMO MEJOR LE PARECE PARA QUE ESTEN CONTENTOS SUS JEFES Y SUS USUARIOS. POR ESA REGLA, NO TE REGALARÍAN TODOS LOS GEARS CON EL ULTIMATE EDITION, NI FALLOUT 3 CON EL 4, NI NADA DE NADA. TE COBRARÍAN POR TODO COMO HACE LA GRANDÍSSIMA SONY, LA CREADORA DE LA GRAN PSVITA.
FanboyDetected escribió:
Teoría de organización de empresas de primero de primaria.
Pues macho, siento decirte que la has suspendido.
SIENTO DECIRTE QUE SAQUÉ MATRÍCULA DE HONOR. ES UNA ASIGNATURA MAMADA, AUNQUE A TÍ TE CUESTE ENTENDER LO QUE SE TRATA EN ELLA. NO SUFRAS.