Stadia cerró sus estudios internos poco después de elogiar su “gran progreso”

Benzo
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Los primeros sorprendidos por la clausura de los estudios internos de Stadia Games and Entertainment fueron los propios desarrolladores. Esta es la conclusión a la que se llega después de leer en Kotaku que el 27 de enero, pocos días antes antes de que la compañía anunciase el cierre de los equipos first-party, por las oficinas corrió un comunicado interno firmado por Phil Harrison, gerente general de Stadia y vicepresidente de Google, donde se ponía en valor el trabajo hecho y se hablaba del futuro inmediato.

“[Stadia Games and Entertainment] ha hecho un gran progreso construyendo un equipo diverso y talentoso y estableciendo una sólida línea de juegos exclusivos para Stadia”, dijo Phil Harrison en el correo electrónico enviado a los empleados. En el mismo mensaje el directivo prometía que pronto se ofrecerían noticias sobre la estrategia y los objetivos para Stadia en 2021. Sin embargo, el 1 de febrero, cinco días después de enviar el correo, el propio Harrison anunciaba la decisión de cerrar todos los estudios internos.

Kotaku añade que los empleados de Stadia Games and Entertainment se enteraron de la noticia prácticamente al mismo tiempo que el resto del mundo, a través de un comunicado interno y una conferencia. Harrison ofreció más explicaciones a los trabajadores de Stadia unos días después y también protagonizó una sesión de preguntas y respuestas donde la segunda parte no se cumplió, ya que los empleados no sacaron nada en claro. “[...] la gente solo quiere saber la verdad [...], una explicación de los jefes”, dice una fuente de Kotaku.

Entre los trabajadores de Stadia hay sorpresa y no se entiende qué pasó entre el correo electrónico que recibieron el 27 de enero diciendo que todo iba bien y el 1 de febrero cuando se anunció el cierre de los equipos. Tampoco se comprende por qué Google contrató a cientos de personas para levantar unos estudios first-party que desaparecieron menos de un año y medio después de su fundación. En este tiempo es imposible sacar adelante un juego desde cero.

Cuando Google anunció el cierre de los estudios internos de Stadia hizo referencia a los costes. “Crear los mejores juegos desde cero lleva muchos años y una inversión significativa, un coste que aumenta de forma exponencial”, dijo Phil Harrison. Según Kotaku, durante la sesión de preguntas y respuestas el ejecutivo señaló la oleada de compras protagonizada por Microsoft y la adquisición de Bethesda Software a cambio de 7.500 millones de dólares. Cada trimestre, Google y Microsoft ingresan un mínimo de 35.000 millones de dólares.
130 comentarios
  1. Estan apañaos con su timo de servicio
  2. Vamos que se pensaban que gastando 4 duros podían hacerlo todo y han visto que no, google siendo google
  3. Google siendo Google. Si algo no da beneficios a corto plazo cortamos el grifo y a otra cosa.
  4. pues nada, los que tengan metida una buena pasta en juegos que empiecen a rezar a la virgen.

    stadia fue salvada in extremis por el cyberpunk, y su pack de juego/chromecast, pero ahora que ya la moda paso y llega la realidad.

    como servicio esta bien, pero como estrategia de juegos exclusivos en su plataforma van mal, geforce now es mucha mejor opcion, y los que se lo pueden permitir se van a shadow donde directamente alquilan un equipo completo.
  5. Tienen que estar contentos y tranquilos los trabajadores que aún queden viendo como les da igual mentir semanas antes para luego echarte...

    Stadia tiene el futuro más negro que el carbón visto lo visto.
  6. Bueno, con Google+ hicieron lo mismo. Supuestamente decían que la red social estaba creciendo y creciendo y que cada día esa red social era mejor e incluía más novedades, cuando la realidad era que contaban a todo aquel que tenía una cuenta de gmail, y no aportaba nada que no hiciese facebook en aquel momento.

    La realidad es que según estudios que estuvieron haciendo en Reddit, Stadia no sube de usuarios. Pero bueno, todavía no he visto algún estudio que hayan realizado cuando lanzaron Cyberpunk, que a lo mejor ha subido algo.
  7. Es como los entrenadores de fútbol, que una semana los reafirman y la siguiente los echan xD

    La verdad es que el razonamiento de Bethesda, o está incompleto, o no lo entiendo... O sea, que te afecta la compra porque vas a perder contenido en tu plataforma (Elder Scrolls, Doom...) y tu respuesta es, precisamente, cerrar estudios que te permiten tener más contenido en tu plataforma. Que me lo expliquen.

    De todas maneras estas navidades, con el Cyberpunk, se ha visto claramente donde tiene una oportunidad Stadia: Este año la cosa está jodida para conseguir montar un PC o comprar una de las nuevas consolas (bajo ritmo de producción, pandemia, mineria de criptomonedas...). Si consiguen llenar ese hueco con su servicio, ahí pueden conseguir usuarios.

    Pero siendo Google, tengo dudas de que aprovechen la oportunidad, la verdad.
  8. Te elogian y te hechan [plas] [qmparto].
  9. Esto me recuerda a “confirmamos a nuestro entrenador”.
  10. Se confirma que Google no sabía dónde se metía cuando decidió crear estudios para hacer videojuegos. Esto es más flagrante si cabe si se tiene en cuenta que contaban con Phil Harrison y Jade Raymond, gente que ha trabajado en la industria del videojuego, que sabe cuánto cuesta sacar un videojuego adelante y que, supongo, le dijeron a Google al principio del todo que hacer un videojuego no tiene porque ser un camino de rosas y el final puede no ser feliz.

    A Google le queda la infraestructura de Stadia, que bajo mi punto de vista deberían explotar con un servicio de suscripción mensual interesante y a golpe de talonario como está haciendo Microsoft con el Game Pass. Si el camino no es ese, han de haber muchos casos más como Cyberpunk 2077 para que Stadia sobreviva tal y como está planteado ahora.
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