Conoce a los que se van a quedar con la sanidad pública de Madrid

Tras quedarme un tanto asustado hace unos meses al ir al Jiménez Díaz a hacerme unos análisis y ver que ponía algo así como "Capio", empecé a ver qué era eso y a ir descubriendo que era una empresa que estaba haciéndose con muchas "concesiones" de la sanidad. Parece que en un principio lo han ido haciendo discretamente pero que ahora ya les da lo mismo so que arre...

Un entramado de sociedades interpuestas está detrás de Capio, la gran gestora privada de hospitales públicos

Una sociedad de comercio de regalos es la dueña de la gestora de hospitales públicos

Su consejo rector reúne a fondos de inversión dedicados a cualquier actividad comercial


Capio concentrará a sus pacientes psiquiátricos en un solo hospital
Capio, el gran gestor privado de la sanidad pública
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Detrás de algo tan palpable y concreto como la atención hospitalaria de 800.000 madrileños y 363 millones de euros de dinero público que gestiona Capio Sanidad está un entramado de sociedades cuyos intereses se sitúan muy alejados del cuidado de la salud. En su estructura, como en un juego de muñecas rusas, hasta tres sociedades limitadas y unipersonales con un primer origen en Holanda son propietarias unas de otras, hasta llegar a Capio.


El 11 de noviembre de 2010 –según el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME)- nació la actual dueña de este gestor sanitario. Se trata de una S.L. llamada Desarrollos Empresariales Piera. Su objeto social (a lo que se dedica) es el “comercio al mayor, menor, importación, exportación y fabricación de todo tipo de artículos de regalo”. Ese mismo día también se registró el inicio de otra sociedad limitada unipersonal denominada Poitiers Develops que con una actividad dedicada al “comercio al mayor, menor, importación, exportación y fabricación de todo tipo de artículos de regalo” posee el 100% de la única accionista de Capio Sanidad. En el arranque de ambas empresas, teóricamente incluidas en el sector del comercio regalístico, está una sociedad holandesa registrada en los Países Bajos bajo el nombre de HC Investments BV.

La secuencia queda como sigue: un fondo holandés, HC Investments BV, posee el 100% de una sociedad española dedicada al comercio de regalos, Poitiers Develops, que, a su vez, es la única accionista de otra empresa de importación y exportación, Desarrollos Empresariales Piera, que, por fin, es la que tiene el 100% de Capio Sanidad.

A Capio le ha sido asignada por el Gobierno regional (PP) la gestión directa de cuatro hospitales públicos en la Comunidad de Madrid: Fundación Jiménez Díaz, Hospital Rey Juan Carlos, Hospital Infanta Elena y Hospital de Collado Villalba (este último con la inauguración suspendida por la Consejería de Sanidad ya que le sale más económico no ponerlo en funcionamiento aún. La gestora recibirá este año 12 millones de euros de mantenimiento).

Después de pocos meses de haber nacido estas sociedades, el fondo de inversión riesgo CVC compró Capio Sanidad a otro fondo, Apax. El fondo utiliza esta batería de empresas interpuestas para controlar Capio. La operación llegó a los 900 millones de euros. Para financiar esa compra, CVC solicitó más de 600 millones de euros de crédito. La deuda se ha incorporado a las cuentas de Capio Sanidad (no a los resultados del fondo de inversión). Según la última inscripción del BORME, la matriz de Capio, tiene un capital de 36 millones de euros. En medio de esas negociaciones, el 28 de enero de 2011, la única accionista conocida de Capio Sanidad, Desarrollos Empresariales, compuso su consejo de administración de la siguiente manera: presidente: Theatre Directorship Services Beta S.A.R.L. Los consejeros: Theatre Directorship Services Alpha y Gama. Todas ellas sociedades limitadas cuyos nombres se repetirán en los cruces constantes de consejeros y consejos.

Así las cosas, en el consejo de administración del gestor sanitario Capio se registran como consejeros los ya conocidos Theatre Directorship Services Alpha, Beta y Gama. ¿A qué se dedican estos consejeros? A todo, podría contestarse ya que su registro de actividades recoge una lista que incluye fabricación de tejidos textiles, confección de otras prendas de vestir exteriores, fabricación de papel y cartón, fabricación de perfumes y cosméticos, actividades de las sociedades de holding, restaurantes y puestos de comida, agencias de publicidad y muchas otras entre las que aparecen las actividades empresariales. Theatre Directorship por ejemplo tiene cargos en más de 30 empresas diferentes como Capio Sanidad, Capio Villalba S.A. Capio Móstoles, Capio Valdemoro... Pero también está en los consejos de la constructora Abertis o Cortefiel Servicios.

Capio Sanidad factura unos 500 millones de euros al año con beneficios de unos 100. Está en una posición preemiente para acudir a los procesos de privatización de gestión hospitalaria que han puesto en marcha tanto la Comunidad de Madrid como la de Castilla-La Macha.


Fuente

Pues eso, esta gente es la que se acabará quedando con la gestión de la sanidad pública, con tú sanidad. Interesante ver cómo y quienes son las personas que están detrás y cómo van engañando a la opinión pública diciendo que es más barato para el gobierno. Además lo están haciendo muy bien, van comunidad a comunidad, para que no se pueda protestar mucho y así unos ya estén cansados cuando salgan otros.

A ver cuanto tardamos en volver a los cataplasmas...
Capio y algunos mas...

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Lock escribió:Capio y algunos mas...

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¿Este no estaba en un consejo de algo relacionado con Capio?
Lock escribió:Capio y algunos mas...

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Este es el gilipollas que le rie las gracias a Esperanza Aguirre cuando arremetía contra los trabajadores que defendía la sanidad pública

http://www.youtube.com/watch?v=5-1dHg0bubc (minuto 1:04)
Otro más apuntado para escupirle en la cara.
También le ríe los "que se jodan" (además de hacérselo) a su mujer fabrista (la hija del de la lotería y vocera de los "que se jodan"):

http://www.losgenoveses.net/Personajes% ... index.html

http://www.losgenoveses.net/Personajes% ... uemes.html

"Soy un seductor. Tengo un don natural para agradar a la gente"
(En susodicho de si mismo. El País. Octubre 2008)

SU BIOGRAFÍA OFICIAL Y DE ENCARGO

El lobista Güemes nace en Madrid allá por 1969. Sus primeros pasos los da como alumno de un colegio del Opus. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (1992) y Master en Mercados Financieros por el Instituto de Estudios Superiores de la Universidad San Pablo C.E.U. (1993). Aunque no hay quien lo aclare su autobiografía dice que ha trabajado como analista en la Central de Balances del Servicio de Estudios del Banco de España (1991-1992).

Lo que si es contrastable es que con 24 años, entre 1993 y 1996, fue asesor de economía en la Asesoría Parlamentaria del Grupo Popular en el Congreso. Es en esta etapa donde conoce a Rodrigo Rato, Portavoz económico genovés en el Congreso de los Diputados y quien desde entonces y durante los próximos años iba ser su padre padrone, políticamente hablando. Dicho y hecho

En mayo de 1996 se incorporó al Gabinete de Rato siendo este Vicepresidente Segundo del Gobierno y Ministro de Economía y Hacienda como asesor parlamentario.

Dos años después, asciende en el escalafón y en julio de 1998 fue nombrado Director Adjunto del Gabinete de Rodrigo Rato. La carrera iba viento en popa a toda vela. Incluso se cruza en el camino con Andrea Fabra, una joven genovesa, hija del cacique provincial de Castellón, Carlos Fabra que por entonces con sus 25 años por montera había sido nombrada asesora de un secretario de Estado, el de Hacienda, Juan Costa,diputado por Castellón. Se hacen algo más que amigos y años después se casan en una boda de postín. Pero Juan José sigue en racha laboral y en mayo de 2000 fue nombrado Secretario General de Turismo, del Ministerio de Economía. Todo iba como estaba previsto

Es entonces cuando se cruza en el camino con otra hada madrina que le hará una propuesta que no podrá rechazar: Ser Diputado del Grupo Parlamentario Popular en la Asamblea de Madrid. El 25 de mayo de 2003 el hombre de Rato es elegido para formar parte de la bancada genovesa. Y como quien no quiere también aquí le toca el bingo genovés. Es elegido por la Sra. Condesa Portavoz Adjunto del Grupo Popular.

Apenas dura unos meses en el puesto ya que el 21 de noviembre de 2003 fue nombrado Consejero de Empleo y Mujer. Aquí pasa sin pena ni gloria hasta que 4 años después pasa a domiciliar su nomina a la Consejería de Sanidad tras su designación digitalizada como Consejero . Esta vez si logra no pasar desapercibido y se asienta en la bronca permanente. Privatiza todo lo que se pone a tiro y va de conflicto en conflicto.

Un buen día y sin previos aviso, el 18 de marzo de 2010, anuncia que se retira de la primera línea de mando genovesa para fichar por el Instituto de Empresa como Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora. Los rumores se disparan. Las crónicas urbanas dicen que se ha distanciado de la Sra. Condesa. Otros dicen que la cosa es mucho más simple y que tiene que ver con las circunstancias que rodean una enigmática intervención quirúrgica de su suegro Fabra en un hospital madrileño. Sea lo que fuere, Güemes calla y deja pasar el calendario. Dos años después no hemos enterado que su silencio tenía la lógica de todo buen lobista que se precie: Ser fichado por las empresas que previamente beneficio. Entre otras la multinacional Unilabs la misma a la que adjudicó la gestión del servicio de análisis clínicos en seis hospitales públicos madrileños y los centros de salud y residencias de ancianos que dependen de estos, siendo Güemes titular de la cartera de Sanidad entre 2008 y 2010 en el Gobierno de Esperanza Aguirre. En la actualidad está presente en 6 Consejos de Administración.



Vamos, que en lo de Capio hay mucha interposición para no llegar a los sinvergüenzas que están detrás realmente.
Lock escribió:Capio y algunos mas...

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Pero no diréis que no tiene un pelazo el tío que flipas.
ARRIKITOWN escribió:
Lock escribió:Capio y algunos mas...

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Pero no diréis que no tiene un pelazo el tío que flipas.


[buaaj] [buaaj]
Pero si parece de cera el notas
luke21 escribió:Pero si parece de cera el notas


El Notas era muchísmo mejor persona y honesto que este PPelambreras.
Misión cumplida PP. Habéis estado toda la democracia queriendo privatizar la sanidad y lo estáis consiguiendo. La crisis es la excusa perfecta y los malos (nacionalistas, los que rompen españa, los comunistas, los abortistas, los ateos) la guinda para desviar la atención.
¿Pues no resulta que el tipo del pelazo está casado con la tipa del "Qué se jodan", Andrea Fabra? Que es yerno de un tipo que tiene una escultura con su careto en un aeropuerto sin aviones y que fue operado de un trasplante en el 12 de Octubre poco después de que el del pelazo dimitiera. Se sospechó de algún tipo de trato de favor por lo rápido del trasplante... Qué cosas.

http://www.nuevatribuna.es/articulo/esp ... 86575.html
Y asi, señoras y señores, tras eliminar el servicio militar para que la poblacion no sea guerrillera, es como se va entregando pieza a pieza el pais a las empresas.
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Se lleva a la mas guapa [qmparto] [qmparto] [qmparto]
Cada día está mas claro que las privatizaciones no atienden a criterios de eficiencia/ideológicos/bienestar, o cualquier excusa barata que se le ocurra al palmero de turno,sino a meros intereses privados.Están haciendose ricos a costa del bienestar de los ciudadanos .
No sera tan directo o explicito como poner coches bombas o pegar tiros pero esta forma de actuar va a costar vidas y para mi a nivel ético estos actos no están muy lejos de cualquier atentatado terrorista.Al fin y al cabo atentan contra el bienestar de los ciudadanos.
ENIX escribió:Y asi, señoras y señores, tras eliminar el servicio militar para que la poblacion no sea guerrillera, es como se va entregando pieza a pieza el pais a las empresas.


El servicio militar está para el que quiera hacerlo.
16 respuestas