Empieza el declive de Eroski

Eroski cede ante la banca y se deshará de 434 tiendas, un tercio de su red

Eroski se pliega ante la banca para evitar verse desbordado por el tsunami de Fagor. La compañía de distribución, que se había negado hasta ahora en todo momento a deprenderse de ninguna pata de su negocio, admitió en una reunión con la banca el pasado jueves un plan masivo de cierre y venta de establecimientos. Según han confirmado fuentes financieras, la hoja de ruta supone desprenderse de hasta 434 tiendas, un tercio de toda su red, que se eleva, de acuerdo con los últimos datos disponibles a 1.583 establecimientos, incluyendo hipermercados y supermercados. La banca acreedora aprieta a Eroski.

Hay que tener en cuenta, no obstante, que de ese total, 448 tiendas son franquiciadas y que, en principio, no tendrían por qué verse afectadas, sobre todo cuando Eroski tiene en marcha un plan de expansión en este terreno por el cual ya ha abierto 200 franquicias y prevé tener 300 más en los próximos tres años. Así, la reestructuración podría afectar hasta un 38 por ciento de la red propia de Eroski.

Fuentes de la compañía admitieron ayer que "las comunidades prioritarias y en las que nos vamos a enfocar a partir de ahora son Baleares, Cataluña, Navarra, Galicia y País Vasco". En todos los demás casos, se revisará la rentabilidad de cada una de las tiendas y se llevará a cabo un plan de saneamiento. "No se trata en cualquier caso de una decisión inmediata, sino de un plan estratégico hasta el año 2016", aseguran estas fuentes.

Las autonomías más afectadas por este plan de reestructuración son Madrid, donde pese a la venta de siete hipermercados a Leclerc en 2011, Eroski sigue teniendo todavía 116 tiendas; Andalucía, donde hay 88 locales; Aragón, con 74 o Castilla y León, con 64 establecimientos.

La banca acreedora, con el Santander, BBVA y Caixabank a la cabeza, lleva varias semanas exigiendo a Eroski que acelere su plan de desinversiones para poder cumplir los compromisos pactados. Cabe recordar que en enero de 2013 Eroski logró renegociar su crédito sindicado, que expiraba en 2014, para ampliarlo hasta 2017, pero con periodos de pagos muy ajustados.

El pago de 310 millones
La deuda total del grupo Eroski asciende a 2.995,84 millones, de los cuales 2.425 millones corresponden a entidades financieras, según su memoria de julio de este año.

El calendario de pagos establece fuertes desembolsos de dinero a corto plazo. Así, en enero deberá pagar 37 millones a las entidades financieras, pagos que deberán sumar 310 millones en julio del próximo año. Además en enero habrá de abonar a los suscriptores de las Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) cerca de 21 millones.

Ante este escenario, el grupo Eroski ha vuelto a pedir a la banca una renegociación de sus compromisos financieros. A cambio está dispuesto a desprenderse de la parte de su red establecimientos no ubicados en las zonas estratégicas, así como si es necesario a vender al red de perfumerías IF (que tiene 235 tiendas), que controla al cien por cien; y su 50 por ciento en las tiendas especializadas Forum Sport (41 tiendas). Otros activos que tiene en venta son la red de gasolineras, desde la perspectiva inmobiliaria, para mantener su gestión en alquiler.

Eroski recalcó que registra su nivel de endeudamiento más bajo "tras reducir su deuda en 1.200 millones" en cinco años "sin duda una de las mayores reducciones realizadas en el conjunto de las empresas Españolas".

El plan de desinvesión podría despertar, en cualquier caso, la atención de otros grandes grupos de distribución, entre los que se encontrarían la francesa Carrefour o la catalana Condis.

http://www.eleconomista.es/empresas-fin ... u-red.html

Malos tiempos para Eroski, jamas tuvieron que a ver comprado Caprabo, dudo que quiebre pero sus establecimientos van a cerrar muchos sobre todo los perifericos de las grandes ciudades
Repetido. He leido el copy paste antes en eleconomista
No le había visto. Cierren hilo
Si he puesto una opinión eh.
Supongo que en algunas zonas del país funcionará mejor que en otras. Desde luego, el que hay en mi ciudad no funciona ni pa'lante ni pa'trás. Siempre me he preguntado como aguantaban tanto tiempo abiertos.

Esperemos que la mayor parte de los centros no se cierren, si no que se vendan a otra empresa de distribución que sea capaz de hacerlos funcionar en esa zona, y se mantengan los puestos de trabajo.
maesebit escribió:Supongo que en algunas zonas del país funcionará mejor que en otras. Desde luego, el que hay en mi ciudad no funciona ni pa'lante ni pa'trás. Siempre me he preguntado como aguantaban tanto tiempo abiertos.

Esperemos que la mayor parte de los centros no se cierren, si no que se vendan a otra empresa de distribución que sea capaz de hacerlos funcionar en esa zona, y se mantengan los puestos de trabajo.


El Eroski de aquí de Vallecas, era cutre y caro en general. Claro que el e-leclerc que han puesto ahora, tampoco le va a la zaga (creo que es incluso peor XD)
Eroski la cagada que hizo fue comprar Capabro cuando la burbuja inmobiliaria estaba a punto de reventar. Eso unido al hecho de que quitando Euskadi y un poco de Navarra en el resto de España la compañia no esta muy asentada que digamos.
Caprabo era un churro de tienda y como Eroski sigue igual de malo. No tengo muy claro como siguen adelante, pero dado que en la noticia dice que Cataluña es una zona prioritaria, supongo que no les debe ir mal.

maesebit escribió:Esperemos que la mayor parte de los centros no se cierren, si no que se vendan a otra empresa de distribución que sea capaz de hacerlos funcionar en esa zona, y se mantengan los puestos de trabajo.

Se supone que los venden para pagar el crédito, no porque no sean rentables. No tiene sentido cerrarlos para pagar el crédito de todas maneras, no sacarían dinero de ello.
masymas escribió:Malos tiempos para Eroski, jamas tuvieron que a ver comprado Caprabo, dudo que quiebre pero sus establecimientos van a cerrar muchos sobre todo los perifericos de las grandes ciudades


Solo para Eroski?? Malos tiempos para casi todos los negocios que se basan en la economía real, y es normal cuando tenemos un gobierno que se ha dedicado a dinamitar el consumo y a la clase media.
Me da pena... y mira que es raro, pero con sus pros y contras, prefiero Eroski en mi ciudad a otros.
el caprabo que tengo al lado de mi casa...

Un truño, pero las chicas con majas.
Caprabo es un super de lujo, todo marcas y variedad, nada que ver con los lidel, mercachonas, dias, etc. Mis suegros compran ahí, yo por supuesto no puedo....
Gurlukovich escribió:Se supone que los venden para pagar el crédito, no porque no sean rentables. No tiene sentido cerrarlos para pagar el crédito de todas maneras, no sacarían dinero de ello.

Si vendes los centro que son rentables para devolver la deuda, y te quedas con los deficitarios, lo siguiente que te queda es echar el cierre.

Y es de suponer que si todos los centros fueran rentables, no existiría problema alguno para devolver el crédito, como mucho, habría que ampliar el plazo de devolución con pago de intereses incluido, y los acreedores estarían encantados, ya que es de eso de lo que viven.

Supongo que los acreedores están apremiando a Eroski a que sanee la empresa, y si pretenden que se deshagan de algunos de sus centros, es porque parte de los ingresos del grupo se destinan a mantener centros deficitarios, mientras que los acreedores consideran que esos recursos podrían estar mejor empleados en pagar la deuda de la empresa.

Lo que es de desear, es que esos centros que son deficitarios, no lo sean por pura falta de viabilidad, si no que lo sean porque Eroski no los gestiona adecuadamente en esa región o su marca no está lo suficientemente consolidada, por lo que otras cadenas de distribución sí que podrían considerar interesante su adquisición.
maesebit escribió:Si vendes los centro que son rentables para devolver la deuda, y te quedas con los deficitarios, lo siguiente que te queda es echar el cierre.

Y es de suponer que si todos los centros fueran rentables, no existiría problema alguno para devolver el crédito, como mucho, habría que ampliar el plazo de devolución con pago de intereses incluido, y los acreedores estarían encantados, ya que es de eso de lo que viven.

Supongo que los acreedores están apremiando a Eroski a que sanee la empresa, y si pretenden que se deshagan de algunos de sus centros, es porque parte de los ingresos del grupo se destinan a mantener centros deficitarios, mientras que los acreedores consideran que esos recursos podrían estar mejor empleados en pagar la deuda de la empresa.

Lo que es de desear, es que esos centros que son deficitarios, no lo sean por pura falta de viabilidad, si no que lo sean porque Eroski no los gestiona adecuadamente en esa región o su marca no está lo suficientemente consolidada, por lo que otras cadenas de distribución sí que podrían considerar interesante su adquisición.

Parto de la base que todos esos centros son rentables. Una cosa es que ganes dinero y otra muy distinta es que tengas líquido para devolver un préstamo un día concreto. Los acreedores tendrán sus límites en cuanto al tiempo que se puede alargar el plazo, en cuanto a los intereses y al riesgo que ello representa. A ti no te van a dar un crédito de 500 millones de euros a 500 años porque es muy probable que lo devuelvas y aunque lo hagas en el banco va a dar unos resultados anuales terribles, y tampoco te lo alargarán a 1000, te pedirán que vendas parte de lo que has comprado para ir devolviendo el préstamo, pierdes parte del negocio que compra otro y listo. Simplemente creciste muy rápido y los retornos no te dan para cubrir el crédito, vuelve a la casilla de salida.
Gurlukovich escribió:Parto de la base que todos esos centros son rentables. Una cosa es que ganes dinero y otra muy distinta es que tengas líquido para devolver un préstamo un día concreto. Los acreedores tendrán sus límites en cuanto al tiempo que se puede alargar el plazo, en cuanto a los intereses y al riesgo que ello representa. A ti no te van a dar un crédito de 500 millones de euros a 500 años porque

Entonces el problema está en tu concepto de rentabilidad. Un negocio que no puede hacer frente a la amortización financiera no es rentable. Si los acreedores exigen sanear la empresa es porque en las circunstancias actuales no es viable. Y sanear exige eliminar las partes que suponen un lastre, no las que mantienen la estructura a flote.

Por cierto, a ti no te conceden un préstamo a 500 años porque tienen la certeza de que no vas a poder devolverlo, ya que morirás antes, no porque no sea rentable.
Yo he comprado alguna vez la marca Eroski, y tiene una calidad media-buena, todas las empresas que caen dan pena, da igual que sea de allí o de aquí sobre todo si son Españolas.
maesebit escribió:Entonces el problema está en tu concepto de rentabilidad. Un negocio que no puede hacer frente a la amortización financiera no es rentable. Si los acreedores exigen sanear la empresa es porque en las circunstancias actuales no es viable. Y sanear exige eliminar las partes que suponen un lastre, no las que mantienen la estructura a flote.

Una empresa es rentable si sus ingresos cubren sus gastos. Si no puede hacer frente a los pagos en una fecha dada es insolvente, lo cual no quiere decir que la empresa no de dinero o que tenga pérdidas.
Si esas sucursales dan dinero cerrarlas no solucionaría la insolvencia, empeoraría la situación. Si las vendes tienes dinerito para hacer frente a los pagos.


Por cierto, a ti no te conceden un préstamo a 500 años porque tienen la certeza de que no vas a poder devolverlo, ya que morirás antes, no porque no sea rentable.

No, no te lo dan no tanto porque vayas a morir, tus herederos podrían seguir pagando, no te lo dan porque puede que ni el banco dure 500 años, y aunque los durase, el retorno de la inversión es a demasiado largo plazo y podría no cubrir los costes operativos mismamente.
es un supermercado como carrefour o hipercord para gente que cobra de 1500 para arriba al més y como esa gente tambien estan empezando a notar la crisis pues estaran dejando de ir.
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