Si, yo también creo eso que dice Sabio, normalmente una Third debería de tener un beneficio mayor del doble de la inversión del juego para financiar el próximo y saldar deudas que haya podido contraer para hacer el juego, pero una first party con un modelo de negocio tradicional basado en los 30% de las transacciones de su plataforma física y digital, el grueso lo pilla del movimiento que genera las thirds.
Yo la duda que estoy teniendo es si el mercado de las thirds ha tenido una evolución similar a los números de Insomniac, como hay todavía una menor base instalada de consolas y se han apoyado en la base anterior y ésta probablemente ya haya menos hardware activo después de más de 3 años, pues igual no son capaces de generar ese más del doble de beneficio de lo gastado para seguir creciendo. La cantidad de software de thirds que se apoyaron en la base instalada de PlayStation en la generación pasada creo recordar que batió todos los récords incluso por encima de las consolas portátiles de Nintendo, incluida Switch, vamos, eran números que eran una barbaridad, la cantidad de software total que se vendió en PS4 (y que sigue aumentando aunque más lentamente), con lo que no se hasta qué punto el mercado de ese oligopolio de thirds va a poder seguir creciendo de la misma manera a la misma velocidad, es decir, seguir aumentando los costes porque los beneficios no paren de crecer, y eso repercute indirectamente en PlayStation que precisamente es su principal fuente de ingresos.
Vamos, que no es lo mismo el 30% de las transacciones en una base instalada de más de 100 millones en donde se venden más de 1.000 millones de juegos, por decir, que el 30% de una base instalada menor donde se venden menos juegos.
Considero normal que Sony trate de instar al mercado de ese oligopolio de thirds a subir los precios de manera acordada un 25 o un 30%. (Que no se hasta qué punto es legal/incendios)
Pero el problema que tiene es Microsoft con su cambio hacia suscripciones a buen precio y hacia una multiplataformidad en diferentes dispositivos en donde ya el hardware no limite los beneficios indirectos sino que la plataforma de software se expanda más allá, competir contra eso es complicado y conforme más thirds vayan saltando a ese nuevo modelo de negocio que Microsoft intenta implantar con esos nuevos modelos de distribución, menos trozo del pastel utiliza el modelo más tradicional en el que se basa el chiringuito de Sony.
Nintendo por otro lado, se quitó de este berenjenal no tomando riesgos con el hardware y tratando de independizarse de las thirds, basando su negocio en, principalmente, los beneficios de sus propios juegos y de su propio hardware porque pasaba de entrar a competir con compañías que tenían mucho más dinero en la puja por ver quién pagaba más a las thirds para tener exclusividades publicitarias temporales o totales ya que las que venden menos hardware estaban en problemas para lograr dichas exclusividades al ser más caras para ellas por tener que pagar más dinero en proporción directa al número estimado de ventas que la third en cuestión dejaría de percibir. Es decir, se salió, pasó de hacer una plataforma cara y clónica y trató de ser independiente de ese 30% del software third basando su negocio principalmente en el 100% del software propio.
Dada la situación actual del mercado es posible que para el medio plazo Nintendo siga a su bola y el mercado de ese oligopolio de thirds viren más hacia el modelo de negocio que propone Microsoft para seguir creciendo, lo que perjudicaría más a Sony que a Nintendo, ya que se fundamenta sus beneficios en que salgan muchos thirds para cobrar ese 30%, pero si además esas thirds sacan sus juegos en Game Pass pues es más difícil mantener un aumento de los beneficios con el tiempo.
En mi opinión creo que Sony tiene que cambiar radicalmente y lo que no veo en esas filtraciones es que se estén produciendo movimientos para que se produzca ese gran cambio, a ver el qué pasa y por donde sale pero vamos, dudo muchísimo que la PS5 en las condiciones actuales venda más software que la PS4, y debería de vender mucho más para seguir creciendo de la manera en la que lo ha estado haciendo.
Imagino que los despidos masivos, las reestructuraciones, la acumulación de deuda, cancelaciones de proyectos, retrasos, adquisiciones y demás en la industria se debe a que el mercado, salvando excepciones, tienen números similares a los de Insomniac en su evolución desde la generación pasada a ésta y quizás por eso estén probando nuevos modelos de negocio y virando hacia Microsoft.
