"La peor y más surrealista entrevista de trabajo de mi vida"

GXY escribió:
Edy escribió:He realizado muchas entrevistas, y en muchos casos, las directoras de recursos humanos buscan una reaccion a determinada pregunta.

Por ejemplo: Entrevistador: En un caso hipotetico, y dios no lo quiera, pero si por desgracia su padre fallece en un accidente, como se tomaria Ud. esta noticia en caso de estar en su puesto de trabajo?

Ahora pensareis ... que hijos de puta, me sueltan algo asi, y es que me largo sin decir ni buenos dias ... pues señores, yo esto lo he visto y la reaccion en muchas ocasiones (aunque sea en frio), puede sorprenderte muchisimo, dando un valor personal y una respuesta emocional que puede decantar mas el puesto por esa respuesta que por los conocimientos del individuo.


a ver, hablando claro. soltar una pregunta asi en una entrevista es de muy hijo de puta. por muy "util" que pueda ser para ver reacciones.

ese tipo de preguntas yo entiendo que se hacen para eliminar candidatos, es decir, que son trampas.

una persona normal (cuyo padre este vivo), a esa pregunta va a contestar, o que no veria la puerta para salir del trabajo, o que ya no estaria concentrado en el trabajo hasta la hora de salida. y desde el punto de vista del entrevistador ambas respuestas son "malas" porque indicarian que el candidato prioriza otras cuestiones al trabajo. eso o el candidato se cierra en banda por el mero hecho de soltarle esa pregunta, que tambien es muy probable. sobre todo como se de la circunstancia particular de que el padre este convaleciente de una enfermedad chunga (cancer por ejemplo) o haya fallecido recientemente.

en mi opinion los entrevistadores deberian ceñirse a las cuestiones laborales y dejar las preguntas personales, los quehariaustedsi y demas zarandajas que, como ya digo, en la grandisima mayoria de casos son preguntas para "detectar alarmas" y eliminar candidatos.

es como la super famosa pregunta de las aficiones. la mayoria de gente bien pensada no se toma mal que le pregunten en una entrevista por sus aficiones, y responde tan tranquilamente. pero normalmente esta pregunta los entrevistadores la sacan para detectar perfiles no deseables (fiesteros, por ejemplo). es una pregunta que si contestas algo que no gusta resta y si contestas cualquier otra cosa no suma. la gente tiende a creer que si contesta una aficion que le mola al entrevistador eso va a sumar puntos, pero es que la pregunta no la sacan para eso xD

El entrevistador es tan humano como tu y yo. Si le sueltas "ah no, seguiria trabajando hasta que me pudiese ir" sabrá que estas mintiendo como un bellaco. A dia de hoy no he conocido a nadie (que fijo que los hay) que pudiera aguantar firme en el trabajo a pesar de acabar de perder un familiar cercano.

La clave para este tipo de entrevista es ser como eres y responder con sinceridad. Pensad que si os descartan tal vez os esteis ahorrando un marron. Conozco a un familiar que en una entrevista para trabajar en una oficina de un banco, la otra persona se le puso a toser y mi famiilar le pregunto si estaba bien y si queria un caramelo. Luego le dijo abiertamente que eso era para ver si era empatico, seguramente para saber si podrias venderle unas preferentes a alguien sin que te tiemble el pulso...
Namco69 escribió:La clave para este tipo de entrevista es ser como eres y responder con sinceridad.


naaah.

la entrevista de seleccion no es una entrevista de cita a ciegas para ligar. es una serie de pruebas para ver si se es la persona valida para el puesto / la empresa.

como norma general, la respuesta correcta en una entrevista suele ser "la que el entrevistador quiere oir". si el entrevistador quiere oir que vas a ser un ave de rapiña, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si vas a aceptar de buen grado unas buenas mazorcas por el culo, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si eres un tipo fiable y que "se va a implicar por el puesto de trabajo y por la empresa", con eso se va a quedar. y evidentemente, las preguntas iran orientadas a determinar las cosas que quiere saber.
GXY escribió:
Namco69 escribió:La clave para este tipo de entrevista es ser como eres y responder con sinceridad.


naaah.

la entrevista de seleccion no es una entrevista de cita a ciegas para ligar. es una serie de pruebas para ver si se es la persona valida para el puesto / la empresa.

como norma general, la respuesta correcta en una entrevista suele ser "la que el entrevistador quiere oir". si el entrevistador quiere oir que vas a ser un ave de rapiña, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si vas a aceptar de buen grado unas buenas mazorcas por el culo, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si eres un tipo fiable y que "se va a implicar por el puesto de trabajo y por la empresa", con eso se va a quedar. y evidentemente, las preguntas iran orientadas a determinar las cosas que quiere saber.

No, no es una cita a ciegas para ligar, pero dentro de esas pruebas esta saber si estas mintiendo o no, así que una de dos, o eres sincero, o bien juega al ajedrez, entiende que busca el entrevistador con su pregunta y ofreceselo sin que se note que mientes.
GXY escribió:
Namco69 escribió:La clave para este tipo de entrevista es ser como eres y responder con sinceridad.


naaah.

la entrevista de seleccion no es una entrevista de cita a ciegas para ligar. es una serie de pruebas para ver si se es la persona valida para el puesto / la empresa.

como norma general, la respuesta correcta en una entrevista suele ser "la que el entrevistador quiere oir". si el entrevistador quiere oir que vas a ser un ave de rapiña, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si vas a aceptar de buen grado unas buenas mazorcas por el culo, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si eres un tipo fiable y que "se va a implicar por el puesto de trabajo y por la empresa", con eso se va a quedar. y evidentemente, las preguntas iran orientadas a determinar las cosas que quiere saber.



Ummmmm .... no estoy de acurdo. Es decir, si tu vas a una entrevista en ese plan, y al final terminan cogiendo un perfil que no se adapta a la empresa, la persona responsable de RRHH se vera perjudicada en muchos aspectos, y el candidato se ira a la calle por no ser quien dice ser.

Si no es una cuestion de caerle bien, ni decir lo que quieren oir, es tener un nivel psicologico (porque al final quien te hace la entrevista son psiclogos, los buenos por lo suelen ser) en el que la persona que te entrevista, sepa que te adaptas al puesto, a los posibles compañeros y sobre todo que la afinidad a nivel laboral es correcta y beneficiosa para ambas partes.

Si vas con la idea de engañar al entrevistador, de intentar sacar tajada, procurar que puedas aprovecharte del puesto y mirar en tu beneficio mas que en el del conjunto ... si esperas que no te pillen en ese caso ... pues vale ... pero la idea de buscar un trabajo no es precisamente esa, es la de disfrutar con lo que haces, que la empresa (y tu con ella) crezca y que tu dia a dia sea mas o menos correcto, con sus mas y sus menos, pero logico dentro de cualquier empleo.
Edy escribió:Ummmmm .... no estoy de acurdo. Es decir, si tu vas a una entrevista en ese plan, y al final terminan cogiendo un perfil que no se adapta a la empresa, la persona responsable de RRHH se vera perjudicada en muchos aspectos, y el candidato se ira a la calle por no ser quien dice ser.

Si no es una cuestion de caerle bien, ni decir lo que quieren oir, es tener un nivel psicologico (porque al final quien te hace la entrevista son psiclogos, los buenos por lo suelen ser) en el que la persona que te entrevista, sepa que te adaptas al puesto, a los posibles compañeros y sobre todo que la afinidad a nivel laboral es correcta y beneficiosa para ambas partes.

Si vas con la idea de engañar al entrevistador, de intentar sacar tajada, procurar que puedas aprovecharte del puesto y mirar en tu beneficio mas que en el del conjunto ... si esperas que no te pillen en ese caso ... pues vale ... pero la idea de buscar un trabajo no es precisamente esa, es la de disfrutar con lo que haces, que la empresa (y tu con ella) crezca y que tu dia a dia sea mas o menos correcto, con sus mas y sus menos, pero logico dentro de cualquier empleo.


es que no he dicho eso.

yo no he dicho que el empleado vaya o no vaya a mentir/engañar o no.

lo que he dicho es que el entrevistador/empleador, a lo que va (practicamente siempre) es a "averiguar si la persona vale para el puesto", y eso puede incluir varias cosas. una parte digamos tecnica donde iria la experiencia, formacion, etc y una parte mas "psicologica" donde entrarian factores como los que he mencionado.

y esto mas que a discrecion del entrevistador, suele ir a discrecion del jefe o responsable, o incluso del dueño de la empresa, dependiendo del tamaño de la misma.
Lo siento compañero (y encima compadre de Cádiz), así es como están las cosas ahora. Yo hice hace poco una entrevista para una academia de inglés, la entrevista fue bien y amena hasta que la chica me abrió el libro de inglés y señalando un tema random con el dedo me dijo "Enséñame como darías una clase sobre eso"

Me cogió desprevenido y empecé a dar la clase, pero le insistí mucho en que a mi me gusta prepararlas y generalmente usar materiales de ayuda a mis explicaciones. Ella me dijo que sin problemas y que si no me importaba dar una clase con alumnos mientras me evaluaban, le dije que estaría encantado y me comentaron que ya me citarían.

De eso hace 1 mes y ya dudo que llamen.

Tienes que funcionar como un robot o directamente no te quieren con ellos.

Suerte y ánimo, estamos todos en ello.
Calle 13 en una de sus canciones dice, que en las entrevistas es mejor parecer idiota, aqui la pongo.

A la hora de buscar un empleo
es bueno idiotizarte,
porque,
cuando eres brillante,
prefieren no contratarte.

Ese personaje prefiere tener tontos para parecer listo, no te preocupes, a ti te llegara tu hora, y que sepas que a el ya le a llegado, sigue buscando que encontraras algo tio, y mucho mejor que en vodafone
Edy escribió:
GXY escribió:
Namco69 escribió:La clave para este tipo de entrevista es ser como eres y responder con sinceridad.


naaah.

la entrevista de seleccion no es una entrevista de cita a ciegas para ligar. es una serie de pruebas para ver si se es la persona valida para el puesto / la empresa.

como norma general, la respuesta correcta en una entrevista suele ser "la que el entrevistador quiere oir". si el entrevistador quiere oir que vas a ser un ave de rapiña, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si vas a aceptar de buen grado unas buenas mazorcas por el culo, con eso se va a quedar. si el entrevistador quiere saber si eres un tipo fiable y que "se va a implicar por el puesto de trabajo y por la empresa", con eso se va a quedar. y evidentemente, las preguntas iran orientadas a determinar las cosas que quiere saber.



Ummmmm .... no estoy de acurdo. Es decir, si tu vas a una entrevista en ese plan, y al final terminan cogiendo un perfil que no se adapta a la empresa, la persona responsable de RRHH se vera perjudicada en muchos aspectos, y el candidato se ira a la calle por no ser quien dice ser.

Si no es una cuestion de caerle bien, ni decir lo que quieren oir, es tener un nivel psicologico (porque al final quien te hace la entrevista son psiclogos, los buenos por lo suelen ser) en el que la persona que te entrevista, sepa que te adaptas al puesto, a los posibles compañeros y sobre todo que la afinidad a nivel laboral es correcta y beneficiosa para ambas partes.

Si vas con la idea de engañar al entrevistador, de intentar sacar tajada, procurar que puedas aprovecharte del puesto y mirar en tu beneficio mas que en el del conjunto ... si esperas que no te pillen en ese caso ... pues vale ... pero la idea de buscar un trabajo no es precisamente esa, es la de disfrutar con lo que haces, que la empresa (y tu con ella) crezca y que tu dia a dia sea mas o menos correcto, con sus mas y sus menos, pero logico dentro de cualquier empleo.

No debería, salvo en trabajos que requiera de una fuerza psicológica especial. Como puede ser controlador aéreo.

La entrevista debería hacerla su jefe de departamento o un futuro compañero (preferiblemente dos entrevistas, uno con cada).

De esa forma, sus propios compañeros podrán decidir si quieren tenerlo en el equipo. Ya se encargaran de pensar un sistema selectivo que minimice los indeseables.
Te hablo desde la experiencia: Que no te hayan contratado en una tienda de teléfonos (y más siendo Vodafone) es lo mejor que te podría haber pasado.

Así que yo no te voy a decir que ánimo, te voy a dar la enhorabuena.

En serio, sé de lo que hablo.
GXY escribió:
y esto mas que a discrecion del entrevistador, suele ir a discrecion del jefe o responsable, o incluso del dueño de la empresa, dependiendo del tamaño de la misma.



No se en que empresas habras visto a los jefes perder el tiempo interviniendo en nada que tenga que ver la seleccion de personal. Si precisamente contratan a gente de RRHH (que ya tienen que tener una buena cantidad de empleados) es precisamente para delegar la experiencia de ese departamento en hacer su trabajo, que es la seleccion de personal.

Si no hacen una buena seleccion, es ese departamento el que se ve afectado, y en parte por el tipo de candidatos y demas fauna que en algunos casos se presenta para puestos de baja categoria.

En las empresas de 2/3 y hasta 10 personas, lo mas seguro es que no haya un departamento de RRHH, y en caso de necesitar una persona con cierta fiabilidad, ya se recurre a empresas externas o ETTs. Por eso digo, que lo de ir a una entrevista y que te hagan ese tipo de preguntas, no lleva mas que una respuesta emocional que no te esperas durante la entrevista, y tu forma de resolver la cuestion es lo que puede llevar a analizar tu perfil.

amchacon escribió:No debería, salvo en trabajos que requiera de una fuerza psicológica especial. Como puede ser controlador aéreo.

La entrevista debería hacerla su jefe de departamento o un futuro compañero (preferiblemente dos entrevistas, uno con cada).

De esa forma, sus propios compañeros podrán decidir si quieren tenerlo en el equipo. Ya se encargaran de pensar un sistema selectivo que minimice los indeseables.


La calidad de un entrevistado a nivel psicologico afecta en cualquier tipo de empleo. Si eres una persona psicologicamente debil en un ambito personal pero muy fuerte en uno profesional, aun teniendo una capacidad de resolver el puesto muy elevada, puede que no cumplas las espectativas.

Y pongo un ejemplo muy sencillo que lo he vivido de cerca. Un tio, con un nivel de formacion especialmente alto para el puesto que debia realizar, una persona con dotes de liderazgo, con un perfil resolutivo muy por encima de otros mandos intermedios y con un dominio comercial muy alto para el puesto que debe realizar. Bien, pues esta persona en su perfil de facebook aparecen varios puntos concretos en la que cada vez que tiene una ruptura con su pareja, no es capaz de gestionarlo correctamente, hasta el punto de perder su trabajo por multiples factores determinandotes para la empresa.

Es exactamente esto ... de que sirve tener un perfil tan excepcional, si luego algo personal puede afectar a tu perfil profesional. Vale que te pueda afectar como para perde cierta capacidad laboral ... pero de ahi a que llegues a perder tu trabajo por esto, hace que en una entrevista, sea un factor importante como para valorar si merece la pena esa persona para el puesto.

Por consiguiente, la entrevista, que la haga directivo o jefe de departamento, pero el analisis psicologico del perfil requiere de un estudio muy concienzudo como para que no tengas un fracaso y si un exito. Y lo mismo para las personas responsables de un casting. Muchas veces pienso que habria sido de una pelicula si el actor (o actores) importantes fueran otros .... pues ahi se determina el exito o fracaso de un proyecto, independientemente del tipo que sea. Y en un ambito particular igual ... muchas veces la gente no esta con su pareja por lo que dicen sus titulos, si no por el resultado de su experiencia de vida, que aplicada a su dia a dia, le hace ser unico. Y hoy dia, en grandes compañias, el verdadero eje de que pueda una empresa subir o no, es precisamente la gente responsable de captar a los miembros de la misma.
Edy escribió:No se en que empresas habras visto a los jefes perder el tiempo interviniendo en nada que tenga que ver la seleccion de personal.


pues en todas las que he estado desde 2002. ¿necesitas una lista?

digo yo que ya es casualidad que me toquen todas. y en distintos ambitos (informatica, telecomunicaciones, comercial, hosteleria...)

si, tambien he visto empresas donde el tema se delega en un especialista, o incluso en una empresa contratada expresamente para la materia. pero no personalmente. yo en mi experiencia personal, siempre me ha hecho la entrevista un jefe, "EL" jefe, o al menos un mando intermedio con poder en el departamento. nunca un psicologo contratado para seleccionar ni nada por el estilo. y por lo que he visto a cercanos y conocidos, tambien a ellos en la mayoria de ocasiones, les ha entrevistado el jefe del departamento a donde iban a entrar o directamente el de la empresa.

y ademas, esto en PYMES es lo normal. tanta matraca con las pymes y ahora renegamos de las pymes? :-P

pd. respecto al final de tu post. es lo que tiene contratar y recurrir a personas. si quieres robots, compra robots.
Edy escribió:La calidad de un entrevistado a nivel psicologico afecta en cualquier tipo de empleo. Si eres una persona psicologicamente debil en un ambito personal pero muy fuerte en uno profesional, aun teniendo una capacidad de resolver el puesto muy elevada, puede que no cumplas las espectativas.

Por supuesto, pero los aspergers se ven a simple vista. No necesitas ningún psicólogo.

Edy escribió:No se en que empresas habras visto a los jefes perder el tiempo interviniendo en nada que tenga que ver la seleccion de personal. Si precisamente contratan a gente de RRHH (que ya tienen que tener una buena cantidad de empleados) es precisamente para delegar la experiencia de ese departamento en hacer su trabajo, que es la seleccion de personal.

Para un tío que haga las fotocopias bien, el problema es contratar gente de perfil técnico de ese modo. Al final, necesitas un entrevistador que sepa también del tema.

¿Te imaginas que en facebook o en Google contratasen a sus ingenieros por una entrevista de RRHH? Una locura, esas entrevistas no miden la fuerza técnica del candidato.

Edy escribió:Por consiguiente, la entrevista, que la haga directivo o jefe de departamento, pero el analisis psicologico del perfil requiere de un estudio muy concienzudo como para que no tengas un fracaso y si un exito. Y lo mismo para las personas responsables de un casting. Muchas veces pienso que habria sido de una pelicula si el actor (o actores) importantes fueran otros .... pues ahi se determina el exito o fracaso de un proyecto, independientemente del tipo que sea. Y en un ambito particular igual ... muchas veces la gente no esta con su pareja por lo que dicen sus titulos, si no por el resultado de su experiencia de vida, que aplicada a su dia a dia, le hace ser unico. Y hoy dia, en grandes compañias, el verdadero eje de que pueda una empresa subir o no, es precisamente la gente responsable de captar a los miembros de la misma.

Pero a diferencia de otros ámbitos. Este puede simplificarse: Ante la duda no se contrata. Es preferible dejar escapar a un genio que contratar a un inútil.
Conozco varias/os responsables de RRHH que son psicologos y ademas ingenieros en sus materias, precisamente de ahi que sean directores del departamento de contratacion, y decidan la agrupacion de personas en las que realizar los trabajos de grupo.

No se, o aqui en la isla los departamentos de RRHH estan a otro nivel ... o parece que estuvieramos hablando de contratar a alguien en los años 80 y luego en la realidad. Hay personas que para entrevistas de ingenieros y mandos superiores, son personas especialistas en perfiles de un determinado tipo ... ni lo veo raro ni entiendo que algunos lo vean asi.

Si yo fuera un gerente con 50 personas contratadas, pero por un alto volumen de trabajo, necesitase encargarme de las contrataciones (ridiculo por otro lado ....), antes tendria a un director general, un director de operaciones, un director de RRHH y un director de finanzas. Si ese equipo es bueno, intervenir seria meramente como mentor ... y delegar ese trabajo a expertos seria la mejor forma de llevar a la empresa al exito.

Si realmente este pais tiene un punto de vista del "curro" tan deprimente, es precisamente por los que muchos llamais empresaurios ... pero aqui en la isla, este concepto existe en empresas en las que pasar un negocio a un hijo lloron .. es enterrar el negocio. Luego, otras empresas (hoteleras) contratan un equipo y ellos a cobrar ... y si el equipo es de calidad, el exito esta garantizado.
Hombre pues yo creo que cuando vas a entrar a una empresa sobre un puesto especializado, lo normal es que sean dos entrevistas, una de RH dónde te harán preguntas muy genéricas, tanto que pareciera que lo único que quieren saber es sino vas a matar a alguien, y luego ya sigue la entrevista técnica, que te la hará una persona que trabaja en la misma área a la que aspirar entrar tu, y básicamente lo que intentará averiguar es que tan capacitado estás para hacer el trabajo, y si eso va de acuerdo a tus expectativas de salario.
Yo la verdad en ese tipo de entrevistas soy un negado, las grandes empresas de mi sector ponen más a comerciales que a psicólogos y lo que quieren ver es si sabes vender.

Por problemas que tuve al tragar con una clínica de ese tipo, cuando me encuentro con eso les digo que no soy mercader. No suelen volver a llamar, aunque me alegro, no voy a poner el trabajo por delante de la ética.
Edy escribió:Conozco varias/os responsables de RRHH que son psicologos y ademas ingenieros en sus materias, precisamente de ahi que sean directores del departamento de contratacion, y decidan la agrupacion de personas en las que realizar los trabajos de grupo.

No se, o aqui en la isla los departamentos de RRHH estan a otro nivel ... o parece que estuvieramos hablando de contratar a alguien en los años 80 y luego en la realidad. Hay personas que para entrevistas de ingenieros y mandos superiores, son personas especialistas en perfiles de un determinado tipo ... ni lo veo raro ni entiendo que algunos lo vean asi.

A mí esque no me parece lógico poner un ingeniero en RRHH.

Si es bueno, es un desperdicio. Si es malo, es inútil para entrevistar.

El RRHH puede llevar el proceso, pero luego para hacer una entrevista técnica llamar a un ingeniero de su departamento.

dnL7up escribió:Hombre pues yo creo que cuando vas a entrar a una empresa sobre un puesto especializado, lo normal es que sean dos entrevistas, una de RH dónde te harán preguntas muy genéricas, tanto que pareciera que lo único que quieren saber es sino vas a matar a alguien, y luego ya sigue la entrevista técnica, que te la hará una persona que trabaja en la misma área a la que aspirar entrar tu, y básicamente lo que intentará averiguar es que tan capacitado estás para hacer el trabajo, y si eso va de acuerdo a tus expectativas de salario.

Aquí puede, pero en el extranjero no.

Yo no llegue a completar el proceso completo, a ver que nos dice @ashdown de Alemania.
Yo es que estoy en el lugar del OP y viendo a esa panda de gilipollas, lo que les habría dicho es que son ellos los que no han pasado la entrevista de trabajo y que no les acepto como mis empleadores [poraki]. Si así se comportan en una entrevista de trabajo es que no están capacitados laboralmente para ser jefes de nadie.
Ashdown está baneado por "faltas de respeto"
amchacon escribió:
dnL7up escribió:Hombre pues yo creo que cuando vas a entrar a una empresa sobre un puesto especializado, lo normal es que sean dos entrevistas, una de RH dónde te harán preguntas muy genéricas, tanto que pareciera que lo único que quieren saber es sino vas a matar a alguien, y luego ya sigue la entrevista técnica, que te la hará una persona que trabaja en la misma área a la que aspirar entrar tu, y básicamente lo que intentará averiguar es que tan capacitado estás para hacer el trabajo, y si eso va de acuerdo a tus expectativas de salario.

Aquí puede, pero en el extranjero no.

Yo no llegue a completar el proceso completo, a ver que nos dice @ashdown de Alemania.


Pues mira, mi proceso fue tal y como:

1- Se ponen en contacto conmigo a través del correo para una oferta bien detallada con mis competencias y aptitudes deseadas, como tantas otras.
2- Tengo una primera entrevista, medio en alemán medio en español aprovechando que la señora recruiter (no confundir con departamento de RRHH) es de ascendencia sevillana, en la que se enfocan en describirme mejor el puesto de trabajo, en averiguar si mis aptitudes profesionales son suficientes para el puesto pero sin entrar en demasiados detalles, de sueldo inicial y de proyección (aquí los dos somos conscientes de que el primer sueldo marca mucho, así que de esta parte pasamos un poco de puntillas y ya se verá). No sale ni tema de hijos, ni de parejas, y lo más personal que se pregunta es por qué me he querido venir a Alemania.
3- Tengo una segunda entrevista telefónica con el técnico, en la que hablamos largo y tendido sobre cosas técnicas de frekis, en las que me doy cuenta de su capacitación, y como estoy trabajando con esta gente supongo que también al revés. Me hacen preguntas que un puto MBA de mierda no haría en su vida ya que no le serviría para añadir ningún color al excel y yo respondo con honestidad intentando aportar mis experiencias anteriores adaptables a la pregunta.
4- Me piden documentación que avale todo lo hablado y de mi currículum. Aquí son importantes las cartas de recomendación con las competencias detalladas en puestos de trabajo anteriores, así que si tenéis intención de emigrar pedid una. O aunque no la tengáis.
5- Me contratan y empiezo a currar tan a gusto, en unas condiciones muy distintas a las españolas hasta en la mejor empresa en la que estuve.
No se si sería una de esas famosas entrevistas tácticas.

Lo que sí se que muchas veces la empresa de turno manda hacer el filtrado a empresas que se dedican a ello, y luego llegas y te encuentras cosas que no coinciden... y muchas de esas veces es porque te citan por compromiso pero terminan enchufando al amiguete de turno de la vuelta de la esquina.
Yo lo que no logro entender es siquiera para qué te presentaste allí.

Contrato de 24h semanales para perfil comercial en tienda, 4 entrevistas y desplazarte 600Km?
Para un departamento comercial en la central de una gran empresa vale, pero para ser un "simple" dependiente (porque "24h a la semana" para mi es una sustitución o "rellenar huecos". Y si esperabas algo de "encargado" a mi no me cuadran mucho con el concepto de "buen trabajo" si sólo son 24 míseras horas).

Y ya luego que te endiñan preguntas dignas de una entrevista para ser JEFE comercial... Viendo la mierda de escalera esa y lo de "te dejamos 3 sillas pero siéntate en la que nosotros te decimos" ya es para soltarles un "no, tranquilos, veo que no tengo ganas de sentarme. Enga, adiós!".

Pero claro lo de la entrevista no me habría pasado, es que yo ya ni me habría acercado a Madrid para ese puesto de trabajo, la verdad.
Se llama desesperación. Y es de lo que se aprovechan.
Trabajar de cara al cliente es muy sufrido.

Más en una empresa de telefonía dónde muy probablemente tengas que atender a gente que esta enfadada y te trata de malas maneras sin tu haber hecho nada para merecerlo. Algo como lo que te toca vivir en la entrevista.

Debes dar la mejor de las soluciones, sin claudicar y manteniendo una buena imagen.

No veo nada extraño en la entrevista en si.

El mensaje mayoritario. Hijos de puta explotadores. Lo que yo veo es que, y lo lamento compañero, buscan un perfil capaz de resolver, proponer y reconducir una situación desfavorable. Tú actitud fue ponerte a la defensiva, legítimo, pero no encaja con el perfil que buscan.

Buscan una persona a la que este tipo de situaciones no le hagan estallar y pueda sobreponerse manteniendo la calma ni que les afecte personalmente.

Si hacen selección de personal con esta técnica entiendo que será porque han visto que es necesario que el candidato tenga estas aptitudes.

Sobre la teoría generalizada de, explotación y maltrato. Coincido en la excesiva demanda de títulos y los salarios ridículos. Pero no veo mala praxis en esto, más bien veo otras cosas en las que prefiero no entrar.

En cualquier caso, lo siento compañero, es un chasco no ser el escogido y más con el palizón que te pegaste. Por sacar algo positivo del tema, a diferencia de algunas de las cosas que he leído. Un buen entrevistador tiene que ser capaz de conocer las capacidades reales de un candidato y si algo se les da bien es saber cuando mienten. Se nota, y mucho, que esta gente entrevista a muchiiiiiisimas personas y tienen el culo pelao de respuestas tipo y "listillos".

Ponte por un momento en su lugar y piensa en que clase de persona contratarías. Un tío al que se ve a la legua que hace lo que puede para "colartela" o un tío con las ideas claras que te dice, esto es lo que hay. Lo lógico es que al primero ni en pintura, y al segundo, si se ajusta, que es lo que es, después de todo una entrevista de trabajo.
Sar escribió:Trabajar de cara al cliente es muy sufrido.

Más en una empresa de telefonía dónde muy probablemente tengas que atender a gente que esta enfadada y te trata de malas maneras sin tu haber hecho nada para merecerlo. Algo como lo que te toca vivir en la entrevista.

Debes dar la mejor de las soluciones, sin claudicar y manteniendo una buena imagen.

No veo nada extraño en la entrevista en si.

El mensaje mayoritario. Hijos de puta explotadores. Lo que yo veo es que, y lo lamento compañero, buscan un perfil capaz de resolver, proponer y reconducir una situación desfavorable. Tú actitud fue ponerte a la defensiva, legítimo, pero no encaja con el perfil que buscan.

Buscan una persona a la que este tipo de situaciones no le hagan estallar y pueda sobreponerse manteniendo la calma ni que les afecte personalmente.

Si hacen selección de personal con esta técnica entiendo que será porque han visto que es necesario que el candidato tenga estas aptitudes.

Sobre la teoría generalizada de, explotación y maltrato. Coincido en la excesiva demanda de títulos y los salarios ridículos. Pero no veo mala praxis en esto, más bien veo otras cosas en las que prefiero no entrar.

En cualquier caso, lo siento compañero, es un chasco no ser el escogido y más con el palizón que te pegaste. Por sacar algo positivo del tema, a diferencia de algunas de las cosas que he leído. Un buen entrevistador tiene que ser capaz de conocer las capacidades reales de un candidato y si algo se les da bien es saber cuando mienten. Se nota, y mucho, que esta gente entrevista a muchiiiiiisimas personas y tienen el culo pelao de respuestas tipo y "listillos".

Ponte por un momento en su lugar y piensa en que clase de persona contratarías. Un tío al que se ve a la legua que hace lo que puede para "colartela" o un tío con las ideas claras que te dice, esto es lo que hay. Lo lógico es que al primero ni en pintura, y al segundo, si se ajusta, que es lo que es, después de todo una entrevista de trabajo.


Eso de "poner nervioso al entrevistado" con ciertos temas es una tontería como una catedral. Anda que no hay gente que puedes meterla en los líos que quieras en el curro y aguantará estoicamente mientras redirige toda la rabia del cliente hacia una solución que no le conviene pero le convence, pero como el que le paga el sueldo mente a su familia... cuidado porque ahí puede salir alguien en ambulancia.

Es como intentar saber si alguien tiene tablas para conducir un coche de carreras a 300Km/h a 2 palmos de una pared intentando ponerle nervioso haciendo un cubo de rubik. A primera vista parece que todo tiene que ver con el estrés y el control, pero el cubo de rubik se la pela y en el coche se juega la vida, el trasfondo de ambas situaciones no tiene nada que ver, es absurdo querer saber como responde alguien en 2 situaciones que no implican lo mismo.
Ashdown escribió:
amchacon escribió:
dnL7up escribió:Hombre pues yo creo que cuando vas a entrar a una empresa sobre un puesto especializado, lo normal es que sean dos entrevistas, una de RH dónde te harán preguntas muy genéricas, tanto que pareciera que lo único que quieren saber es sino vas a matar a alguien, y luego ya sigue la entrevista técnica, que te la hará una persona que trabaja en la misma área a la que aspirar entrar tu, y básicamente lo que intentará averiguar es que tan capacitado estás para hacer el trabajo, y si eso va de acuerdo a tus expectativas de salario.

Aquí puede, pero en el extranjero no.

Yo no llegue a completar el proceso completo, a ver que nos dice @ashdown de Alemania.


Pues mira, mi proceso fue tal y como:

1- Se ponen en contacto conmigo a través del correo para una oferta bien detallada con mis competencias y aptitudes deseadas, como tantas otras.
2- Tengo una primera entrevista, medio en alemán medio en español aprovechando que la señora recruiter (no confundir con departamento de RRHH) es de ascendencia sevillana, en la que se enfocan en describirme mejor el puesto de trabajo, en averiguar si mis aptitudes profesionales son suficientes para el puesto pero sin entrar en demasiados detalles, de sueldo inicial y de proyección (aquí los dos somos conscientes de que el primer sueldo marca mucho, así que de esta parte pasamos un poco de puntillas y ya se verá). No sale ni tema de hijos, ni de parejas, y lo más personal que se pregunta es por qué me he querido venir a Alemania.
3- Tengo una segunda entrevista telefónica con el técnico, en la que hablamos largo y tendido sobre cosas técnicas de frekis, en las que me doy cuenta de su capacitación, y como estoy trabajando con esta gente supongo que también al revés. Me hacen preguntas que un puto MBA de mierda no haría en su vida ya que no le serviría para añadir ningún color al excel y yo respondo con honestidad intentando aportar mis experiencias anteriores adaptables a la pregunta.
4- Me piden documentación que avale todo lo hablado y de mi currículum. Aquí son importantes las cartas de recomendación con las competencias detalladas en puestos de trabajo anteriores, así que si tenéis intención de emigrar pedid una. O aunque no la tengáis.
5- Me contratan y empiezo a currar tan a gusto, en unas condiciones muy distintas a las españolas hasta en la mejor empresa en la que estuve.


This ++

Obviamente, las cosas cambian de un país a otro, y de unos tipos de empresas a otras.

Pero, en general, para puestos especializados lo ultimo que vas a querer hacer es darle la mayor parte de la importancia a una "entrevista táctica" o a un psicólogo. A lo mejor para ventas, o para atención al público vale, pero para cosas mas especializadas hacer eso viene a ser el equivalente a pegarse un tiro en el pie.

Por completar la respuesta de @Ashdown , en mi caso (Londres, varios años de experiencia entrevistándome y realizando entrevistas técnicas para varias empresas, en puestos de Software Engineering, Data Analysis y Data Scientist) lo normal suele ser lo siguiente:

1) La empresa recibe tu CV (por un recruiter externo, agencia, su página web...)
2) RRHH realiza un primer filtrado básico. Si parece que el candidato de ajusta a lo que hace falta, se hace una primera llamada para tener un primer contacto con el candidato, ver sus motivaciones, presentar la empresa, etc...
3) El CV pasa al Hiring Manager - el jefe del equipo que ha solicitado el nuevo puesto.
4) Si el candidato reúne los requisitos mínimos, hay una primera prueba/screening (30m-1h). Aquí ya hay preguntas técnicas (nada de mierdas MBA style de 'dime una situación en la que hayas mostrado liderazgo' o 'a que color huelen las nubes') y, a veces, inclusos pequeñas pruebas de programación/análisis (si el puesto lo requiere).
5) Si el screening es positivo, se suele mandar un test offline. Esto suele ser una pequeña tarea (programar algo, analizar un conjunto de datos y responder preguntas sobre ellos) que no debe de llevarse mas de 1-2 horas de tiempo del candidato
6) Si el test offline es satisfactorio, entonces se llama al candidato a una entrevista técnica en la empresa. Esto suele tener varias partes (1-5, normalmente de 1 hora cada una y normalmente con 1 miembro del equipo distinto en cada una) en la que se evalúan diferentes aspectos técnicos del candidato. A veces, si es importante, una de ellas puede dedicarse a evaluar soft skills (para ver como se desenvuelve el candidato). Pero esta fase suele ser la menos importante de todas.
7) Se reunen las opiniones de todos los miembros involucrados, y se toma una decisión común. Si es positiva, RRHH extiende una oferta al candidato y comienzan las negociaciones.
8) Si el candidato acepta, se pacta una fecha de inicio, se firma el contrato y se piden referencias. Aquí las referencias suele ser simplemente 2 jefes de empresas anteriores (o en su defecto, los RRHH de 2 empresas anteriores) que confirmen que de verdad has estado trabajando ahi antes. El resto de historias de cartas de recomendaciones, que bueno ha sido el candidato, bla, bla, bla, importa 0

Dependiendo de la empresa, algunas fases se pueden omitir (por ejemplo, en algunas a mi no me han pedido que haga tests offline al ver que tengo más experiencia que otros candidatos/o que me he defendido bien en el screening telefónico). Pero lo común en casi todas es que las gilipoyeces se tienen que quedar en la puerta (tanto por parte de la empresa como del candidato). Ese (mas pagar sueldos decentes) es el secreto para contratar gente competente.
Silent Bob escribió:
Sar escribió:Trabajar de cara al cliente es muy sufrido.

Más en una empresa de telefonía dónde muy probablemente tengas que atender a gente que esta enfadada y te trata de malas maneras sin tu haber hecho nada para merecerlo. Algo como lo que te toca vivir en la entrevista.

Debes dar la mejor de las soluciones, sin claudicar y manteniendo una buena imagen.

No veo nada extraño en la entrevista en si.

El mensaje mayoritario. Hijos de puta explotadores. Lo que yo veo es que, y lo lamento compañero, buscan un perfil capaz de resolver, proponer y reconducir una situación desfavorable. Tú actitud fue ponerte a la defensiva, legítimo, pero no encaja con el perfil que buscan.

Buscan una persona a la que este tipo de situaciones no le hagan estallar y pueda sobreponerse manteniendo la calma ni que les afecte personalmente.

Si hacen selección de personal con esta técnica entiendo que será porque han visto que es necesario que el candidato tenga estas aptitudes.

Sobre la teoría generalizada de, explotación y maltrato. Coincido en la excesiva demanda de títulos y los salarios ridículos. Pero no veo mala praxis en esto, más bien veo otras cosas en las que prefiero no entrar.

En cualquier caso, lo siento compañero, es un chasco no ser el escogido y más con el palizón que te pegaste. Por sacar algo positivo del tema, a diferencia de algunas de las cosas que he leído. Un buen entrevistador tiene que ser capaz de conocer las capacidades reales de un candidato y si algo se les da bien es saber cuando mienten. Se nota, y mucho, que esta gente entrevista a muchiiiiiisimas personas y tienen el culo pelao de respuestas tipo y "listillos".

Ponte por un momento en su lugar y piensa en que clase de persona contratarías. Un tío al que se ve a la legua que hace lo que puede para "colartela" o un tío con las ideas claras que te dice, esto es lo que hay. Lo lógico es que al primero ni en pintura, y al segundo, si se ajusta, que es lo que es, después de todo una entrevista de trabajo.


Eso de "poner nervioso al entrevistado" con ciertos temas es una tontería como una catedral. Anda que no hay gente que puedes meterla en los líos que quieras en el curro y aguantará estoicamente mientras redirige toda la rabia del cliente hacia una solución que no le conviene pero le convence, pero como el que le paga el sueldo mente a su familia... cuidado porque ahí puede salir alguien en ambulancia.

Es como intentar saber si alguien tiene tablas para conducir un coche de carreras a 300Km/h a 2 palmos de una pared intentando ponerle nervioso haciendo un cubo de rubik. A primera vista parece que todo tiene que ver con el estrés y el control, pero el cubo de rubik se la pela y en el coche se juega la vida, el trasfondo de ambas situaciones no tiene nada que ver, es absurdo querer saber como responde alguien en 2 situaciones que no implican lo mismo.


No. El ejemplo es absurdo.

¿En serio no ves que "cara al público" implica trato con personas? ¿No ves que tratar con personas es difícil cuando estas personas son un@s capullos maleducad@s? ¿Que tuvo que hacer en la entrevista? Pues eso mismo.

Lo veo perfectamente comprensible. Y no, no te pueden decir, perdone señor candidato, le hemos traído aquí y ahora vamos a ser unos maleducados para ver como se desenvuelve usted, si hacen eso la prueba carece de validez.

Y no se, pero yo el 90% de las entrevistas que he hecho en este país (y no han sido pocas) han sido siguiendo ese proceso (hablo del proceso que menciona el compañero Ashdown). Me parece triste decir que es un mal que pasa solo en España porque no es cierto, nos creemos que fuera todo es estupendo pero hay mierda igual, o más. Lo que pasa que ellos la esconden mejor.

Eso sí, totalmente de acuerdo en que un proceso de selección debería ser así, otra cosa es que la rotación de los puestos o la remuneración de los mismos provoquen una total desatención en el proceso de selección.

Editado para aclarar lo que puse en cursiva
@Sar el ejemplo es absurdo? Coño, pues claro que es absurdo, tan absurdo como he podido ponerlo para que se vea que la palabra "tensión" puede definir situaciones totalmente distintas que no son equiparables.

No estamos hablando de ser CEO de una empresa, que luego tendrás que poner a la empresa por delante de la familia en ciertas situaciones porque tu cargo implica las familias de otros. Estamos hablando de un puesto de vendedor a media jornada en una puta tienda de vodafone. No tienes que "vivir" ese puesto de trabajo, tienes que desempeñarlo.

Dudo que tener tablas con un cliente descontento sea muy similar a que el tío que firma tu nómina te trate de imbécil.

Qué tenía que hacer? Pues por ese sueldo y ese puesto de trabajo, para empezar y según mi critero, no perder el tiempo en ir a la entrevista.
Y si vas y quieres el trabajo, pues lo mismo que harás con un cliente imbécil: tratarlo como a un tonto y venderle la moto, para al final, si no te hace una oferta hiper-cojonuda YA mismo, enviarlo a tomar por culo, porque el tiempo que te está haciendo perder es tiempo que podrías aprovechar en un sitio mejor.

Pero aún así, con el cliente habrá que aguantar las gilipolleces que haga falta mientras no haya violencia ni descalificaciones personales. La responsabilidad es de la empresa y tú estás ahí como mediador. A la que acaba tu jornada se acaban tus preocupaciones.
Pero tu jefe metiéndose en terreno personal? Tu jefe tiene que velar por tu puesto de trabajo y por tu bienestar como trabajador, si el equipo que tiene que darte trabajo se comportan como imbéciles qué seguridad dan al empleado?

Porque ahí yo veo dos posibilidades:
1 - Si es un imbécil de verdad yo ahí no quiero trabajar (me joderá la vida siempre que pueda y me culpará a mi de todo?).
2 - Si me doy cuenta que comporta así para hacer la prueba... tal como tu dices pierde toda la gracia porque ya no hay presión real.

En ambos casos esa prueba es un sinsentido a no ser que lo que quieras fichar sean desesperados sin escrúpulos porque el resto básicamente te darán resultados "falsos" al saber que no están bajo presión real.

Eso si, te puede descartar a los que están como un flan de cara al público, pero después de 3 entrevistas si esto no lo has detectado... ficha a otra gente de RRHHH porque tu departamento de contratación es una puta mierda.
Bueno, es que en realidad la prueba no gira en torno al estrés, el estrés es uno de los resultados que puede salir de este tipo de pruebas, pero no la finalidad, de hecho, puedes no tener estrés alguno durante la entrevista y hacerla mucho peor que alguien que si lo ha tenido.

Esto es una simulación o un "Role playing". Por tanto no es hacerte pasar por una situación por capricho si no ver como reaccionas ante una situación dada.

Algo así como en "El juego de Ender"
salvo que en este caso era a la inversa
.

No estamos hablando de ser CEO de una empresa, que luego tendrás que poner a la empresa por delante de la familia en ciertas situaciones porque tu cargo implica las familias de otros. Estamos hablando de un puesto de vendedor a media jornada en una puta tienda de vodafone. No tienes que "vivir" ese puesto de trabajo, tienes que desempeñarlo.


Cierto. Pero es tan cierto como que si tú le dices (o transmites) eso a un entrevistador estás fuera del proceso inmediatamente. Menuda mierda de empleo si no, ¿no?. Me parece legítimo que esperes contratar al mejor para cada trabajo. Y no una persona sin compromiso y desmotivada.

Otra cosa es el compromiso adquirido por cada parte, el cual no es ni remotamente acorde. Ya que efectivamente ellos dan un contrato de mierda con unas condiciones de mierda. Pero a dónde intento llegar es que el proceso de contratación en sí no me parece el problema.

Lo veo como otro tipo de examen. Una persona no se trata ni con un título ni con un test. Se trata gestionando emociones. De la otra persona y propias.

Con el cliente habrá que aguantar las gilipolleces que haga falta mientras no haya violencia ni descalificaciones personales. La responsabilidad es de la empresa y tú estás ahí como mediador.
Pero tu jefe metiéndose en terreno personal? Tu jefe tiene que velar por tu puesto de trabajo y por tu bienestar como trabajador, si el equipo que tiene que darte trabajo se comportan como imbéciles qué seguridad dan al empleado?

Porque ahí yo veo dos posibilidades:
1 - Si es un imbécil de verdad yo ahí no quiero trabajar (me joderá la vida siempre que pueda y me culpará a mi de todo?).
2 - Si me doy cuenta que comporta así para hacer la prueba... tal como tu dices pierde toda la gracia porque ya no hay presión real.


Si se da el caso 1. Estupendo. Sabes hasta dónde estas dispuesto a llegar. Y sobre todo porque lo haces.
Si se da el caso 2. Estupendo. Sabes mantener la calma en situaciones difíciles. una situación con un cliente insatisfecho es muy similar. De hecho el trato con personas, tampoco es muy distinto. Es tan simple como eso, cada uno va con su peli y hace el papel que le toca ese día, nadie va a putearte como si fueras el centro del mundo. Entiendes que te toco el marrón, lo capeas sin venirte abajo y a la siguiente.

El problema es si se da el caso 3. Me rallo. Me vengo abajo. Me hundo. Me bloqueo y busco ayuda. Meeec. Error.
En el caso de la entrevista denota que es una persona con dificultades para tomar la iniciativa y resolver problemas, más orientada a recibir instrucciones / aprobación.

En el caso personal... Es una cuestión de actitud.. A dónde quiero llegar es que no pasa "nada" por pasar por una situación así, que se vuelven tan graves como uno quiere que sean.

A mi me duele que llamen tonto cuando "me lo creo".

Evidentemente es todo un poco más complejo. Pero reitero, creo que uno debe ser justo sobre sus críticas. Ver dónde uno debe mejorar y no sólo dónde deben hacerlo los demás.

Veo un consenso generalizado en que la entrevista está mal planteada y francamente no estoy de acuerdo. Desconocemos que condiciones eran las finales. Si fue intencionado o no. Y nadie hace la lectura de que, si fuera un role play podría haber tenido un resultado mejorable.

Últimamente solo veo a la gente "imponer" lo "políticamente correcto" hablando con blanco o negro. Pero veo muy poca autocrítica. Por favor, no me malinterpretes, no va por ti esto eh.. Ni por el autor del hilo. Es más una reflexión que creo que todos deberían hacer cuando se vean empujados a situaciones así.

Es decir,
¿Son unos gilipoyas? Puede.
¿Puedo hacer algo al respecto? No.

¿Pude hacer algo mejor? Si.
¿Puedo cambiarlo? Si.

Me parece muy bien debatir todo lo que queráis sobre lo malo que es el mundo en general y el placer que tienen algunos sujetos por hacer sufrir al resto.

Lo cierto es que yo, a título particular, la gente que conozco no suelen ser demonios que disfrutan haciendo el mal, y cuando hacen algo mal, generalmente es porque están frustrados, generalizan y dan cosas por sentado, porque culpan al otro en vez de mirar la parte de mejora, justo como se está haciendo aquí.
yo he contratado gente para el mismo puesto (en otras tiendas), y no es una entrevista tan elaborada como exponeis por ahi arriba: es un trabajo que puede hacer un mono. El entrevistador era un imbecil y se quedó a gusto con el OP, no le deis más vueltas
Sar escribió:¿En serio no ves que "cara al público" implica trato con personas? ¿No ves que tratar con personas es difícil cuando estas personas son un@s capullos maleducad@s? ¿Que tuvo que hacer en la entrevista? Pues eso mismo.


Es artificial, y si ya conoces este tipo de entrevista sabes burlarla.
Vaya aguante tienes colega, entrevista rara no, lo siguiente. Yo aguanto mucho menos, será que la edad me ha hecho valorarme lo suficiente para no dejarme pisar (haz lo mismo).

Hace no mucho estuve en un intento de entrevista, citado a las 17h y me atienden con el típico espere por favor: 17:10h, 17:20, 17:30...pregunto de nuevo a la recepcionista y misma respuesta. A las 17:40 salí por la puerta y no miré atrás. Mientras iba en el coche sonó el teléfono para decirme que "había estado muy ocupada si podiamos entrevistarnos al día siguiente".
Para quien haya trabajado con Media Martk sabrá que las entrevistas son una chorrada con presión 0. Tanto yo como mi chica no hemos pasado por nada de entrevistas estratégicas, todo muy rápido y sencillo y la entrevistadora (que no sabría decir si era RRHH) muy maja y el compañerismo tanto de los jefes como de los compañeros muy bien, en general. Y eso que en el Media te encuentras con gente descontenta a montones.
Edy escribió:
GXY escribió:
y esto mas que a discrecion del entrevistador, suele ir a discrecion del jefe o responsable, o incluso del dueño de la empresa, dependiendo del tamaño de la misma.



No se en que empresas habras visto a los jefes perder el tiempo interviniendo en nada que tenga que ver la seleccion de personal. Si precisamente contratan a gente de RRHH (que ya tienen que tener una buena cantidad de empleados) es precisamente para delegar la experiencia de ese departamento en hacer su trabajo, que es la seleccion de personal.

Si no hacen una buena seleccion, es ese departamento el que se ve afectado, y en parte por el tipo de candidatos y demas fauna que en algunos casos se presenta para puestos de baja categoria.

En las empresas de 2/3 y hasta 10 personas, lo mas seguro es que no haya un departamento de RRHH, y en caso de necesitar una persona con cierta fiabilidad, ya se recurre a empresas externas o ETTs. Por eso digo, que lo de ir a una entrevista y que te hagan ese tipo de preguntas, no lleva mas que una respuesta emocional que no te esperas durante la entrevista, y tu forma de resolver la cuestion es lo que puede llevar a analizar tu perfil.

amchacon escribió:No debería, salvo en trabajos que requiera de una fuerza psicológica especial. Como puede ser controlador aéreo.

La entrevista debería hacerla su jefe de departamento o un futuro compañero (preferiblemente dos entrevistas, uno con cada).

De esa forma, sus propios compañeros podrán decidir si quieren tenerlo en el equipo. Ya se encargaran de pensar un sistema selectivo que minimice los indeseables.


La calidad de un entrevistado a nivel psicologico afecta en cualquier tipo de empleo. Si eres una persona psicologicamente debil en un ambito personal pero muy fuerte en uno profesional, aun teniendo una capacidad de resolver el puesto muy elevada, puede que no cumplas las espectativas.

Y pongo un ejemplo muy sencillo que lo he vivido de cerca. Un tio, con un nivel de formacion especialmente alto para el puesto que debia realizar, una persona con dotes de liderazgo, con un perfil resolutivo muy por encima de otros mandos intermedios y con un dominio comercial muy alto para el puesto que debe realizar. Bien, pues esta persona en su perfil de facebook aparecen varios puntos concretos en la que cada vez que tiene una ruptura con su pareja, no es capaz de gestionarlo correctamente, hasta el punto de perder su trabajo por multiples factores determinandotes para la empresa.

Es exactamente esto ... de que sirve tener un perfil tan excepcional, si luego algo personal puede afectar a tu perfil profesional. Vale que te pueda afectar como para perde cierta capacidad laboral ... pero de ahi a que llegues a perder tu trabajo por esto, hace que en una entrevista, sea un factor importante como para valorar si merece la pena esa persona para el puesto.

Por consiguiente, la entrevista, que la haga directivo o jefe de departamento, pero el analisis psicologico del perfil requiere de un estudio muy concienzudo como para que no tengas un fracaso y si un exito. Y lo mismo para las personas responsables de un casting. Muchas veces pienso que habria sido de una pelicula si el actor (o actores) importantes fueran otros .... pues ahi se determina el exito o fracaso de un proyecto, independientemente del tipo que sea. Y en un ambito particular igual ... muchas veces la gente no esta con su pareja por lo que dicen sus titulos, si no por el resultado de su experiencia de vida, que aplicada a su dia a dia, le hace ser unico. Y hoy dia, en grandes compañias, el verdadero eje de que pueda una empresa subir o no, es precisamente la gente responsable de captar a los miembros de la misma.

En mi empresa, que es grandecita... hay departamento de recursos humanos, pero las entrevistas las hace el "jefe de zona" y eso ahora, cuando entré yo me tocó hacerla con el jefe de los jefes de zona, que basicamente fue ¿tienes ganas de trabajar? poco mas se le ocurrio al jefazo.
Por eso mismo lo digo ... la gente que dice que los jefes son los que hacen entrevistas .... sera en empresas de hasta 6 o 7 currantes, porque cuando ya se tienen mas de 10 personas, ... si eso no lo has delegado a alguien experto .... mas vale que te lo hagas mirar.
Ashdown está baneado por "faltas de respeto"
Edy escribió:Por eso mismo lo digo ... la gente que dice que los jefes son los que hacen entrevistas .... sera en empresas de hasta 6 o 7 currantes, porque cuando ya se tienen mas de 10 personas, ... si eso no lo has delegado a alguien experto .... mas vale que te lo hagas mirar.

El tema está en que en España lo que se considera experto es un retrasado, normalmente psicólogo, que se cree tope de listo por hacer preguntas de retrasado, básicamente porque el pobre imbécil no da para más.
@Edy Y en empresas grandes también, lo que ocurre es que en las empresas grandes suele haber una primera entrevista con alguien de recursos humanos donde se descartan candidatos pero al final es el jefe del departamento que quiere el empleado el que da el visto bueno con otra entrevista por su parte.

Así me paso a mi cuando hice mi entrevista para mi actual trabajo, en una consultora informática. Primero me entrevisto recursos humanos, inmediatamente después tuve una entrevista técnica con un jefe de la parte de desarrollo de la empresa y tras ello tuve otra entrevista a la semana siguiente con el jefe del departamento de informática del banco que estaba buscando ocupar el puesto mediante esta empresa consultora. La consultora no era de las mas grandes pero en aquella época tenía unos 100 empleados, y el cliente se trata de un grupo bancario bastante grande, de pequeño nada.

PD: Si, la tercera entrevista era y es ilegal
Edy escribió:
La calidad de un entrevistado a nivel psicologico afecta en cualquier tipo de empleo. Si eres una persona psicologicamente debil en un ambito personal pero muy fuerte en uno profesional, aun teniendo una capacidad de resolver el puesto muy elevada, puede que no cumplas las espectativas.

Y pongo un ejemplo muy sencillo que lo he vivido de cerca. Un tio, con un nivel de formacion especialmente alto para el puesto que debia realizar, una persona con dotes de liderazgo, con un perfil resolutivo muy por encima de otros mandos intermedios y con un dominio comercial muy alto para el puesto que debe realizar. Bien, pues esta persona en su perfil de facebook aparecen varios puntos concretos en la que cada vez que tiene una ruptura con su pareja, no es capaz de gestionarlo correctamente, hasta el punto de perder su trabajo por multiples factores determinandotes para la empresa.

Es exactamente esto ... de que sirve tener un perfil tan excepcional, si luego algo personal puede afectar a tu perfil profesional. Vale que te pueda afectar como para perde cierta capacidad laboral ... pero de ahi a que llegues a perder tu trabajo por esto, hace que en una entrevista, sea un factor importante como para valorar si merece la pena esa persona para el puesto.

Por consiguiente, la entrevista, que la haga directivo o jefe de departamento, pero el analisis psicologico del perfil requiere de un estudio muy concienzudo como para que no tengas un fracaso y si un exito. Y lo mismo para las personas responsables de un casting. Muchas veces pienso que habria sido de una pelicula si el actor (o actores) importantes fueran otros .... pues ahi se determina el exito o fracaso de un proyecto, independientemente del tipo que sea. Y en un ambito particular igual ... muchas veces la gente no esta con su pareja por lo que dicen sus titulos, si no por el resultado de su experiencia de vida, que aplicada a su dia a dia, le hace ser unico. Y hoy dia, en grandes compañias, el verdadero eje de que pueda una empresa subir o no, es precisamente la gente responsable de captar a los miembros de la misma.


Pues puede pasar en ese caso que dices, pero también no pasar. Incluso las personas que no tengan aparentemente problemas, te puedes encontrar con algún caso que pierdas trabajo. Es un 50% (y teniendo en cuenta que somos humanos, no máquinas).

¿También descartaríamos a los Asperger? Porque a lo mejor es muy muy bueno en su trabajo y simplemente porque no sea una persona en ese sentido "igual" que el resto por ser del espectro autista. No siempre te vas a encontrar con un Sheldon Cooper, hay grados y grados. ¿Y si RRHH hace un perfil incorrecto y se deja escapar a una persona muy capaz?

Además, ya que planteas (y nadie ha hablado) el tema del Facebook. Dejo una duda que sí me corroe ¿tú contratarías a una persona que no tiene? Porque hay gente que no lo quiere dar a nadie porque es su vida privada y no tiene por qué compartirlo y no significa que sea psicópata o que esconda algo. No, simplemente quiere su parcela de intimidad y es lógico. De hecho, sé por diferentes casos que descartaron a una persona porque en su Facebook era extremistas...simplemente consultándolo. Entonces, si alguien no tiene Facebook ¿qué le aconsejarías a esa persona? ¿Que se hiciera uno? ¿Y si lo tiene oculto porque son cosas particulares? Lo dejo ahí.

Saludos.
Precisamente a esto que me comentas, tengo clientes que son absolutos cerebritos y tienen una capacidad resolutiva que se sale de cualquier tabla ... pero tienen la capacidad social limitada a la de una lata de aceitunas.

Como digo, (y no lo digo yo, es lo que veo) las empresas no quieren a gente que al trabajar en grupo entren en conflicto por no saber resolver problemas conjuntos. Y lo veo logico ... es decir, es como que cualquiera de vosotros querais trabajar con un compañero ... y os toca el que tiene una personalidad que no encaja con vosotros, y el resultado de ambas personas es deficiente. Eso no solo no lo quiere uno personalmente, es que tampoco lo quiere una empresa.

El trabajo de una BUENA seleccion de personal, no es unicamente la descripcion tecnica de los titulos o conocimientos de la persona, ... es que la persona, sepa encajar en el puesto tan bien como para sacarle al puesto el 100% del rendimiento.

Todo lo demas son pamplinas que si un jefe (como muchos lo son) se piensan que contratar al mas cualificado, es el que mejor resultado va a dar, es que sencillamente no tiene ni puta idea de lo que significa analizar a un candidato para saber como resultara una vez este dentro del negocio. Y por culpa de esto, hay cientos de miles de empresas que contratan gente que no dura ni 15 dias ... precisamente porque no tienen un equipo de seleccion de CALIDAD
@Edy , pero también hay personas que no encajen en un sitio con otro/a compañero/a y sin embargo en otro sitio sí dentro del mismo lugar.

Y eso obviando si uno es un vago y el otro no o que sea Asperger.

Saludos.
Kurace escribió:@Edy , pero también hay personas que no encajen en un sitio con otro/a compañero/a y sin embargo en otro sitio sí dentro del mismo lugar.

Y eso obviando si uno es un vago y el otro no o que sea Asperger.

Saludos.


Bien, pero quien es quien tiene que planificar que eso no ocurra? Quien debe evitar que eso suceda? Quien tiene que intervenir en caso de que de un caso asi? Y lo mas importante, cuando puedes evitar esto antes de que tenga que suceder?
En mi empresa, consultora informática, las entrevistas y los curriculums se han ido sustituyendo de a poco por otras cosas.

Por ejemplo, para entrar te hacen un examen técnico de las tecnologías del proyecto a entrar si eres senior. Si eres junior, han implementado una escuela, por ejemplo. dan un curso de Java de dos semanas. De ese curso, se quedan con X personas para trabajar, es decir, que hagas el curso no te garantiza el trabajo, pero al menos si no te cogen te quedas con la formación recibida.
comprador escribió:

Datos:
· Oferta de empleo (publicada de nuevo)
https://goo.gl/jDxciy
· Empresa de contacto y 1º entrevista: Manpower.
· Empresa para el puesto: Vodafone, tienda de la calle Goya en Madrid.
· Entrevistador: Fernando Dieta. Desconozco si es su nombre real, no le encontré en Linkedin.


El nombre de esa persona lo has escrito mal, es con doble "t", es el manager de tiendas de Madrid de esa multinacional, googlea bien otra vez y lo encontrarás fácilmente.

Tu trabajo, esas 24 horas semanales, 4 horas de lunes a sábado (turno de mañana o tarde), iba a consistir durante los tres meses de verano en cubrir al personal fijo que se va de vacaciones.

Trabajar en esa tienda de telefonía de Goya es un infierno, trabajar en un MMarkt o PC City es un paseo por el campo comparado con hacerlo en esas tiendas.

Que te sirva de experiencia por si te vuelves a encontrar con una entrevista de ese tipo, que son habituales para evaluar si sabes trabajar bajo mucha presión.

No te lo tomes a mal lo que comento, supongo que lo que más te enfadó es pegarte ese viaje en balde, pero me planeo una pregunta: ¿de verdad te ibas a trasladar de Cádiz a Madrid para trabajar únicamente durante tres meses por un contrato de 24 semanales?.
ElGuaperas está baneado por "clon de usuario baneado"
Hace más la experiencia que tener el papelito del título en la pared...
Triste pero es asi
Edy escribió:
Kurace escribió:@Edy , pero también hay personas que no encajen en un sitio con otro/a compañero/a y sin embargo en otro sitio sí dentro del mismo lugar.

Y eso obviando si uno es un vago y el otro no o que sea Asperger.

Saludos.


Bien, pero quien es quien tiene que planificar que eso no ocurra? Quien debe evitar que eso suceda? Quien tiene que intervenir en caso de que de un caso asi? Y lo mas importante, cuando puedes evitar esto antes de que tenga que suceder?


Yo no soy precisamente psicólogo, no sabría responder correctamente a esta cuestión, aunque honestamente no se me da mal ver cómo reacciona la gente.

Pero un buen profesional en ese área tiene que saber ver los puntos fuertes y débiles de esa persona. Quizás alguien que su fortaleza sea más profesional que personal puede pasar que pierda tu trabajo...o no. También es cierto que depende qué tipo de circunstancias. ¿Ha sucedido en ese caso? Pues vale, porque siempre puede existir ese riesgo, incluso en perfiles que aparentemente no le debería pasar en teoría eso.

Además, tú dices que es mejor que encaje con la persona. Anda que hay gente que tiene que trabajar junta, pero son totalmente diferentes en carácter y sin embargo tienen que sacar los objetivos juntos. Y no significa que lo hagan mal. ¿Cuántos casos hay de gente que no son compatibles y sacan el trabajo adelante?

Lo malo, bajo mi punto de vista, es que veo que en los trabajos de hoy en día hay que trabajar en equipo y realmente tener aptitudes de ser una persona más bien de tipo extrovertido, pues a lo mejor uno introvertido le cuesta más y quizás le rechacen de muchos trabajos. Y eso o le queda espabilar o a veces no se adapta y puede ser un tanto problemático (no todo el mundo es igual), más si esa persona quiere trabajar y está preparada.

Entiendo que es complicado bajo el punto de vista empresarial, pero tampoco es fácil en el caso del empleado. Y como digo, no hay una respuesta correcta. Además no hay que olvidar que es difícil catalogar a una persona de primeras sin que haya trabajado durante un tiempo para saber cómo rinde y cómo se adapta.

Sólo es una reflexión sin más.

Saludos.
Si, esa es la teoria sencilla, es decir, lo que se esperaria de personas que a nivel de caracter o personalidad son opuestas. El trabajo real de determinadas personas del departamento de seleccion, es poder examinar hasta tal punto a la persona entrevistada, que puedan hacerle una radiografia y sepan practicamente todos los pros y contras que les pueda ocasionar a la compañia.

El problema generalmente esta en la toxicidad laboral, es decir, no es que no saquen los objetivos, es que uno trabaje mucho mas que el otro y el que realmente saca el trabajo, no sabe identificar que le estan apretando para sacarlo, mientras que el otro individuo se toca los huevos a dos manos.

Por eso digo, todos esos detalles no estan a la vista de cualquier ingeniero o responsable de un departamento. Esto lo sabes cuando has realizado 10.000 entrevistas y sabes hasta que tabaco fuma el entrevistado aunque no le conozcas de nada, ... solo con el aliento que tiene.
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