Satoru Iwata revela la hoja de ruta para el futuro de Nintendo

m0wly escribió:Moraleja: a casi todo el mundo le gusta jugar una pachanga de futbol con los colegas de vez en cuando, o incluso casi a diario...., pero solo cuando te apetezca... nade de por obligacion.
pero a muy poca gente le gusta entrenar cada dia del año, llueva o nieve, estes cansado o no, durante 4 o 6 horas al dia... cada dia... para poder jugar de manera profesional, y a nivel competitivo, con gente que juegue y entrene a ese mismo nivel...

arcard escribió:pfffff y a la 3ds que la peten? lamentable, ya toca algun mario kart nuevo y algun mario plataformas para 3ds que la tienen medio abandonada
y si quieren que triunfe la puta wiiu QUE LA BAJEN DE PRECIO A LA MITAD!

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

kiLiaan_27 escribió:

m0wly escribió:Moraleja: a casi todo el mundo le gusta jugar una pachanga de futbol con los colegas de vez en cuando, o incluso casi a diario...., pero solo cuando te apetezca... nade de por obligacion.
pero a muy poca gente le gusta entrenar cada dia del año, llueva o nieve, estes cansado o no, durante 4 o 6 horas al dia... cada dia... para poder jugar de manera profesional, y a nivel competitivo, con gente que juegue y entrene a ese mismo nivel...

Siempre he visto una tonteria lo de ser "jugador profesional", ya sea LoL, CoD, Fifa... Yo juego a lo que quiero, cuando quiero y porque quiero, y obviamente, me la suda ganar o perder siempre que me lo pase bien.

EduAAA escribió:Molaria que llenasen la E-shop de todos los juegos de sus anteriores consolas, incluyendo n64, a un precio mucho mas barato y que las estrellas valiesen para comprar juegos en 3ds tambien...

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

DarkLink360 escribió:

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

eso es totalmente falso,
la NES siempre estuvo por debajo de la SEGA MasterSystem

la GameBoy nunca fue ni por asomo tan avanzada como la gameGear

la super nintendo no podia llegar al nivel de la MegaDrive

la DS no era ni por asomo tan potente como una PSP

la Wii nunca llego al nivel de la PS3 o la X360

Spyfull27 escribió:Hasta que no vea la ruta con mis ojos, no se puede valorar como ha sido esta "revelación". Ya veremos que ocurre. Lo que me cuesta entender es la opinión de algunas personas, que no sé si piensan que sacando consola más potente y/o sagas nuevas van a vender más.

Ahí está Xenoblade para Wii que debió vender más, pero los supuestos hardcore (de palo) no sabían de qué iba ese gran juego y así con sagas nuevas que supuestamente pide "la gente". Ahí está Wonderful 101 para WiiU, y los supuestos hardcore dicen que es difícil o complicado de entender, toma ya! xDDDD. No tiene sentido nada de lo que se diga por aquí, muchos seguirán pensando lo mismo aunque no sea la realidad o/y su información sea errónea.

Según una fuente anónima, la Wii U se venderá en los cereales para que los "hardcoretas" estén contentos y esté cerca de su círculo de compras.

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

Antes de afirmar algo busca información. Wii ha vendido más software que Xbox 360, PS3 o DS por ejemplo. Ha vendido casi el doble de juegos que en GameBoy y el casi el triple de juegos en SNES. Y eso que con Wii piratear era lo más fácil del mundo, y eso lo hacían tantos los llamados casual como los llamados "hardcore" (o más bien Hardcore de palo)

Y así es la mayoría de las veces, la gente suelta lo primero que piensa y se va repitiendo por todos los foros, vamos, dar información falsa.

Bien por Nintendo, ojalá levanten.

Blingerman escribió:
Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

Con el transcurso del tiempo, Internet ha sido joven cuna de nuevas tendencias, modas, grupos. La oración primera del citado comentario es claro ejemplo del opinólogo en informática, que olvida lo que sabe al momento de emitir juicio, o simplemente no conoce del tema, ni su entorno, en profundidad.

¿Fácil sacar una consola? Los procesos de lógica e ingeniería, hardware y software, periféricos, estándares, acuerdos, regulaciones, patentes, infraestructura, personal, y un largo etcétera... Fácil.
¿El hecho de que triunfara tanto es un qué? Innecesaria violencia.
¿El software un fracaso? Sigue de cerca a primera oración del comentario.
Un comentario 1.0 que difícilmente debería haber pasado de boceto, en fase alfa.

Quizá sea solo despiste a la hora de escribir. Ojalá.

XeeSusH escribió:A ver en qué acaba. Yo pasé hace años de consolas y ahora estoy muy contento en PC, no me llaman ni la X1 ni la PS4, me parecen genéricas, clónicas y llenas de juegos a medio hacer.

Sin embargo la WiiU me llama mucho la atención. Se que queda mucho, pero cuando bajen el precio de la consola a menos de 200€ será la única consola next-gen que entrará en mi casa.

drumtronicpw01011110 escribió:

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

Díselo a la Game Cube (la más potente de su generación).

drumtronicpw01011110 escribió:Díselo a la Game Cube (la más potente de su generación).

arcard escribió:pfffff y a la 3ds que la peten? lamentable, ya toca algun mario kart nuevo y algun mario plataformas para 3ds que la tienen medio abandonada

Blingerman escribió:Perdona pero no me lo creo ni de coña que Wii haya vendido más soft que Ps3 o X360 y no me valen datos de webs fanboys. Mario Galaxy y wii sports habrán vendido una barbaridad, pero ni por asomo lo que se ha vendido en las otras con todos los juegos que han salido first y 3rd party.

maesebit escribió:

drumtronicpw01011110 escribió:Díselo a la Game Cube (la más potente de su generación).

GameCube no fue la más potente de su generación, y su principal problema fue básicamente que Microsoft estaba dispuesta a asumir unas pérdidas de un gritón de Dólares para pasar por encima de Nintendo y conseguir consolidar su marca Xbox en el mercado.

Wizher escribió:Con lo facil que lo tienen.... y no lo ven...

Crea una nueva IP, algo novedoso, un personaje nuevo, que se gane a publico nuevo y regane al publico que siempre fue fiel de Nintendo.
.

Rai_Seiyuu escribió:

Ha vuelto!

Latiosu escribió:¿Pero no fue el formato minidisc y el tirón que tenía "la pley" la que sentenció a Nintendo en la éra de los 128 bits?

EduAAA escribió:Molaria que llenasen la E-shop de todos los juegos de sus anteriores consolas, incluyendo n64, a un precio mucho mas barato y que las estrellas valiesen para comprar juegos en 3ds tambien...

El GamePad de Wii U ganará más importancia


Iwata ha dejado claro que Nintendo no abandonará el negocio del hardware ni el apoyo a sus plataformas existentes, pero ha reconocido abiertamente que los consumidores no tienen clara cuál es la diferencia entre Wii U y su antecesora. Para solucionar esta confusión, el jefe de Nintendo propone que los juegos aprovechen todas las ventajas del GamePad táctil para redefinir a Wii U, descartando sin embargo una bajada de precio de la máquina.

Este nuevo enfoque hará uso de la tecnología NFC del controlador y espera anunciar juegos que aprovechen esta capacidad durante el próximo E3. El uso del NFC vendrá acompañado de un sistema de encendido para el GamePad mucho más rápido, para hacer más conveniente su uso sin la necesidad de una televisión. Este sistema entrará en juego este mismo verano con una actualización de firmware para la consola.

DarkLink360 escribió:

Blingerman escribió:Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

eso es totalmente falso,
la NES siempre estuvo por debajo de la SEGA MasterSystem

la GameBoy nunca fue ni por asomo tan avanzada como la gameGear

la super nintendo no podia llegar al nivel de la MegaDrive

la DS no era ni por asomo tan potente como una PSP

la Wii nunca llego al nivel de la PS3 o la X360

Blingerman escribió:

Bien por Nintendo, ojalá levanten.

Blingerman escribió:
Con lo fácil que hubiera sido sacar una consola potente desde el principio. Cuando triunfaba Nintendo en sobremesa siempre tenía una consola más potente que los rivales. No entiendo esa manía con la wii. Es un cáncer el hecho que triunfara tanto por culpa del público casual. Vale que wii fuera la consola más vendida, pero en soft seguro que fue un fracaso. Ahora el público casual la abandona y el hardcore está ajeno a ella.

Con el transcurso del tiempo, Internet ha sido joven cuna de nuevas tendencias, modas, grupos. La oración primera del citado comentario es claro ejemplo del opinólogo en informática, que olvida lo que sabe al momento de emitir juicio, o simplemente no conoce del tema, ni su entorno, en profundidad.

¿Fácil sacar una consola? Los procesos de lógica e ingeniería, hardware y software, periféricos, estándares, acuerdos, regulaciones, patentes, infraestructura, personal, y un largo etcétera... Fácil.
¿El hecho de que triunfara tanto es un qué? Innecesaria violencia.
¿El software un fracaso? Sigue de cerca a primera oración del comentario.
Un comentario 1.0 que difícilmente debería haber pasado de boceto, en fase alfa.

Quizá sea solo despiste a la hora de escribir. Ojalá.

... Hay gente a la que sin duda le gusta leerse... Mucho escritor frustrado de foro... Lo peor es que con tu lenguaje rococó te sentirás realizado... Entiendo lo que quieras entender que a mí como a casi todo el mundo le da igual lo que escribas...
En cuanto al tema y ya sin sarcasmos ni acritudes:
Está claro que no es "fácil" en sí. Pero Nintendo tenía y tiene recursos para haber hecho una consola potente tanto con wii como con wii u. Que para vosotros wii no fuera un fracaso en números objetivos ok, pero sin duda la situación actual de Nintendo se deriva de ello, lo queráis ver o no.

yoyo1one escribió:A la hoja de ruta le falta:

Nuevo Metroid
Nuevo Starfox
Nuevo Wave Race
Nuevo Pilotwings
Nuevo Zelda

Y a lo mejor salen del hoyo en el que se han metido

nuevo mario 64, nuevo goldeneye...

Bueno, es mucho pedir.. Como no monten rareware de nuevo en nintendo...



Se piensan que el fontanero tiene que ser siempre el que les saque las castañas del fuego.

clero escribió:Muchos aqui deciis que hasta que no saquen una consola de verdad nada, pero si WiiU hubiese salido con la potencia de PS4 y XBO no la hubieseis comprado tampoco...
Donde estabais todos esos en la epoca de N64 y GC?

spanishfiesta escribió:medidas innecesarias e insuficientes.

tanto cuesta sacar un pack: consola +game pad normal, vamos sin el tabletomando
y poner en el mercado unos cuantos juegos golosos vende consolas.
en mi opinion el presidente de nintendo esta cavando su propia tumba, ojala se marche a tiempo y pueda alguien hacer de Nintendo lo que un dia fue, Amen.

Miyamoto toma las riendas del software que exprimirá el potencial de Wii U.

Tras reconocer que Wii U está pasando por una mala situación, sobre todo porque el Wii U Gamepad no ha cuajado, Satoru Iwata ha mirado al frente para explicar cómo piensa Nintendo mejorar sus resultados.

El primer error a subsanar será marcar la diferencia entre Wii U y Wii, porque hasta Iwata reconoce que hay muchos usuarios que siguen confundiendo productos o pensando que lo primero es un nuevo mando para la segunda. Iwata espera dejar zanjado este asunto durante este primer trimestre de 2014.

Más poder al Wii U Gamepad para 1 jugador

El mando con pantalla táctil es su rasgo diferenciador, por eso sus esfuerzos van a ir en esa dirección. Al frente de la operación va a estar Shigeru Miyamoto junto a su equipo, que toman como asunto prioritario crear software que saque todo el partido al Wii U Gamepad.

Pero su objetivo no será crear videojuegos para grupos de personas. Al contrario, la premisa es lograr "crear un título decisivo que enriquezca la experiencia de juego del usuario cuando juega solo con el GamePad".

Por otra parte, este 2014 comenzará a utilizarse con más frecuencia la conexión NFC integrada en el hardware, y que hasta ahora solo utiliza Pokémon Rumble U. Iwata solo ha adelantado que será mediante la cooperación con otras compañías y que se explicará con detalle en la feria E3.
Nueva actualización para optimizar el juego Off-TV

Iwata ha tenido buenas palabras para la función Off-TV y asegura que los usuarios están reconociendo su valor. Por eso está en marcha una actualización que permitirá arrancar la consola directamente por el juego y sin conectar a la televisión. Lo han llamado Quick Start Menu (menú de inicio rápido).

Con la actualización, que estará disponible a principios de verano, esperan que el usuario pueda empezar a jugar a uno de los últimos títulos previamente utilizados en menos de 30 segundos desde que coge el Wii U Gamepad, es decir, un 50% más rápido. El proceso será el de comenzar escogiendo aplicación y luego usuario, para que el juego arranque directamente desde el Off-TV.

Por último, ha sido anunciada la llegada de juegos de Nintendo DS a la Consola Virtual de Wii U. De esta forma, Nintendo espera atraer a los usuarios de la portátil a su máquina de sobremesa.

Dice Iwata que le han dado muchas vueltas a cómo integrarlo y al final han decidido meter las dos pantallas en el Wii U Gamepad como se puede ver en esta imagen.

Ni abandono de hardware propio, ni convertirse en Sony o Microsoft.


Antes de explicar las transformaciones que va a acometer Nintendo, su presidente Satoru Iwata ha sido claro al decir lo que no va a cambiar, la raíz a la que la compañía va a seguir agarrada. Una respuesta dirigida a todos los mentideros de la red.

"Creemos que las plataformas dedicadas de videojuegos que integran hardware y software van a seguir siendo nuestro negocio principal", ha sido la primera frase del presidente. Hay cinco puntos sobre los que Nintendo va a pivotar, pero no se va mover de esas posiciones:

- No va a dejar de hacer hardware, ni tampoco va a a abandonar Wii U, mucho menos una Nintendo 3DS con la que están más que satisfechos porque su mayor fuerza es crear software que saque todo el rendimiento a su hardware.

- No va a dejar el camino de utilizar tecnología existente de formas innovadoras, como la pantalla táctil de DS, el efecto 3D de 3DS o el control por movimiento del mando de Wii U. O como dice Iwata, consiste en "crear algo nuevo con tecnologías disponibles".

- No van quedarse solos, van a buscar compañeros de viaje en los que apoyarse en los tiempos de cambio para aprovechar su avances técnicos.

- No va crecer sin control, queda completamente descartado "competir en términos de tamaño" expandiéndose a cualquier área de negocio como sus rivales Sony y Microsoft. Nintendo tiene ya 5.000 trabajadores fijos y es una compañía de recursos limitados.

- No va a seguir las modas, en el medio y largo plazo, su objetivo seguirá siendo descubrir nuevos nichos de negocio (estrategia del océano azul) como compañía de entretenimiento, asegura su presidente.

Una vez aclarados estos apartados, Satoru Iwata ha explicado las líneas de cambio en la estructura y el modelo de negocio de Nintendo a corto, medio y largo plazo.

Hyrule Warrios, Super Smash Bros. y Bayonetta 2 son los únicos fijos del año.

Nintendo no ha sido muy explícita con su calendario de lanzamientos en la presentación ante accionistas ya que, según su presidente, las fechas son tema para otro tipo de eventos como las Nintendo Direct. Sin embargo, al menos ha dejado la pincelada de Mario Kart 8.

Considerado por Satoru Iwata como el título clave de 2014, Mario Kart 8 se pondrá a la venta en mayo en todo el mundo con un lanzamiento global como el de Donkey Kong Country: Tropical Freeze del mes de febrero.

A parte, también han quedado confirmados para 2014 los títulos Hyrule Warrios, Super Smash Bros. Wii U y 3DS, Bayonetta 2 y el conocido como X, el nuevo RPG desarrollado por Monolith Soft. No está seguro el lanzamiento de Yoshi´s Yarn, Shin Megami Tensei x Fire Emblem o el nuevo The Legend of Zelda.

En cuanto al calendario de third parties, son pocos los títulos apuntados en esta lista y la mayor parte de ellos pertenecen a la eShop. Por parte de Ubisoft se cita Child of Light, pero no Watch Dogs ya que, como indica la nota a pie de página, solo se basa en juegos en formato descargable.

Aqui teneis el pdf:
http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2014/140130e.pdf

Nintendo buscará irrumpir en el ciclo de hardware y planea integrar los dispositivos móviles en su estrategia de promoción y veremos los frutos este 2014.

Nintendo quiere dejar de relacionarse a corto plazo con los clientes. Hasta ahora, esta relación se basaba en el hardware, que cambiaba cada pocos años, con lo que había que comenzar la relación de nuevo. La intención de Nintendo es potenciar la relación con el cliente, con el usuario, mediante el uso de las Nintendo Network ID, los perfiles de usuario, estableciendo relaciones a largo plazo y, lo más importante, disociadas de un único hardware.

Esto ha comenzado con la introducción de las NNID en Nintendo 3DS, una consola que seguía la filosofía previa. Se reconoce que no es un sistema perfecto, pero “es un paso en la dirección correcta”. En las próximas consolas que Nintendo lance se tratará directamente con las cuentas de usuario.

Integrar los dispositivos móviles

Nintendo no va a seguir ignorando los dispositivos móviles inteligentes, tales como smatphones y tablets. Ya no hay limitación de establecer contacto con los jugadores únicamente a través de las consolas de Nintendo. Sin embargo, Iwata vuelve a reiterar que esto no significa hacer juegos para estas plataformas, sino aprovecharlas para promocionar el hardware y el software propio. La idea es tener interconectados a todos los consumidores, incluso a esos que todavía no tienen una consola de Nintendo.

Hacer juegos para móviles es una mala estrategia para Iwata, pero hay que aprovecharlos como medios de comunicación, dada su tremenda aceptación. Hay demasiado ruido en las tiendas de estos dispositivos y es complicado llamar la atención, además de que los juegos de Nintendo no se adaptarían bien a estos aparatos. Hay que usarlos para afianzar los lazos con el cliente y que esté en contacto con la oferta lúdica de Nintendo.

Hay que atraer a los consumidores con algo rompedor que tenga, además, el sello de Nintendo impreso. Para eso, se ha creado un grupo especializado de trabajadores que están trabajando en ello, un grupo “al que no le impuesto ningún tipo de restricción. Pueden hacer juegos si quieren y usar a todos nuestros personajes”. Las primeras aplicaciones de este tipo llegarán este mismo año, aplicaciones de promoción y comunicación de lo que Nintendo puede ofrecer en sus propios dispositivos.

No se va a intentar a hacer lo mismo que la competencia, sino algo completamente nuevo: "vamos a intentar cambiar el enfoque que se tiene de estos dispositivos".

Nintendo va a cambiar la forma de vender hardware y software

No sólo cambiará la relación de Nintendo con sus consumidores, sino que también cambiará la forma de vender el software y el hardware, algo que ha permanecido más o menos igual en 30 años. El ciclo de hardware nuevo acompañado de software para él durante cinco, seis, siete años ya no es válido hoy en día y hay que cambiarlo.

Hasta ahora se ha dado por sentado que el software está al mismo precio, da igual los juegos que compres en un año, ya sean uno o diez. ”Usando un sistema de cuentas se pueden flexibilizar los precios a los clientes que cumplan ciertas condiciones. Un sistema en el que los clientes fieles tengan descuentos”. Invitar a amigos a jugar un juego en concreto podría ser otra de estas actividades que tengan un impacto en el precio de los juegos.

Crear estos patrones de conducta incrementará los jugadores de cada juego y permitirá mejores experiencias en grupo. Hay que expandir el ratio de tiempo que los usuarios pasan con los dispositivos de Nintendo, “que es el que hace que la gente esté más atenta a las novedades y que, al final, compren”.

El consumidor habitual de Nintendo apenas juega a dos o tres títulos al año. Nintendo buscará la forma de crear nuevos mecanismos de venta que beneficien tanto a los consumidores como a los desarrolladores de software. Esta es una estrategia que está planeada a medio plazo, pero es muy posible que se comience a ver durante la vida útil de Wii U, al menos sus primeros pasos

Nintendo quiere mejorar la calidad de vida de las personas a través de sus juegos y de su salud.

En la junta de accionistas de Nintendo, Iwata ha explicado el plan que seguirá la empresa los próximos diez años, no todo relacionado con los videojuegos tradicionales. El presidente de la compañía cree que una parte muy importante de Nintendo es mejorar la calidad de vida de la gente, cosa que hasta ahora se ha hecho con los videojuegos con plataformas dedicadas, actividad que continuará en el futuro.

Sin embargo, Nintendo avanzará en otras áreas, especialmente relacionadas con la salud. Nintendo no entrará dentro del juego de las prendas inteligentes, como Google Gass, y pretende ir un paso más allá, creando una plataforma que haga sinergia entre hardware y software pero, a la vez, que no esté limitada por su carencia de portabilidad. Concretamente, se habla de a tecnología “non-wereable”, lo que se podría traducir como: que no se puede llevar encima.

Todo parece indicar que Nintendo desarrollará hardware especializado (que puede ser un periférico, no una consola nueva) “non-wereable” para una nueva línea de software dedicada a mejorar la calidad de vida de la gente.

Prevenir es curar

La clave es la prevención, proporcionar herramientas a la gente para monitorizar su estado de salud y ofrecer consejos en consecuencia. El componente lúdico que proporciona Nintendo a sus productos es la gran baza para mantener a los clientes enganchados a algo que, de otra forma “dejarían a los pocos días”.

La interacción con los juegos puede tener implicaciones relacionadas con la salud, la educación y el estilo de vida. En los últimos años hay muchos ejemplos de todas estas actividades, como Wii Fit, Brain Training o Art Academy. La intención es ir creando nuevos temas para crear juegos con ellos que mejoren la vida de las personas en todo tipo de campos. Esta estrategia podrá comenzar a verse a partir de 2015 y es completamente independiente al modelo de negocio de videojuegos tradicionales.

Nintendo abrirá la mano con sus licencias y las ofrecerá a terceras compañías no relacionadas con los juegos, lo que abre la posiblidad de películas y otros contenidos.

Nintendo será más generosa con sus personajes y licencias. Eso es lo que se traduce después de leer el discurso de la Junta de Accionistas que se ha producido en la madrugada europea. Satoru Iwata cree que uno de los motivos por los que no están sabiendo llegar a la gente es porque no están usando de forma "activa" sus IP en campos no relacionados con los videojuegos.

Nintendo siempre se ha mostrado muy reacia a compartir sus personajes y licencias, pero es algo que va a cambiar en el futuro. Sus personajes son muy conocidos y eso puede ser una nueva fuente de negocio. Eso sí, no se darán permisos indiscriminados porque sigue habiendo temor a dañar la imagen de la licencia. El hábito de usar únicamente a los personajes en producciones propias, y muy seleccionadas, es, para Iwata, una de las razones por las que Nintendo atraviesa su situación actual.

Muñequitos de Nintendo

En concreto, Iwata pone el ejemplo de la venta de productos no relacionados con juegos de Nintendo, pero que usan a sus personajes, en los EE.UU, donde han funcionado bien. (Nota del redactor: en el último viaje a E3, en la ciudad de Los Ángeles, era un hecho destacable que todas las tiendas turísticas tenían merchandishing de Nintendo, desde las de souvienirs del Paseo de la Fama hasta los bazares "todo a 100"). Pero no se limita a este tipo de productos.

Nintendo abrirá la mano a la hora de conceder licencias, especialmente en el campo de lo digital, suponemos que interpretado como audiovisual, donde no se haría competencia a si misma. Con esto "aumentaremos la exposición a los personajes de Nintendo para que aparezcan en medios no relacionados en los videojuegos".

¿Está diciendo Iwata que dentro de unos años veremos películas de Zelda y Metroid?

La expansión a nuevos mercados
Un último apartado muesta cómo se aproximará Nintendo a los mercados emergentes. En una referencia velada a China, que acaba de levantar su prohibición de venta de consolas, argumenta que no es posible ofrecer el mismo hardware que en el resto de mercado, por problemas de precio. Son poblaciones con un poder adquisitivo mucho menor y hay que hacer un esfuerzo para ofrecer productos dedicados.

Iwata no entra en muchos detalles, pero aclara que la explicación a su entrada en los nuevos mercados será explicada en 2015.

La nueva estrategia de Nintendo para insuflar salud a Wii U incluye aumentar los contenidos destinados a los más pequeños de la casa, según ha explicado a sus inversores Satoru Iwata, presidente de la compañía con sede en Kyoto.

Hasta ahora, los juegos comercializados en la consola "no han sido suficientes" para atraer a este público tan apetecible para cualquier fabricante de videoconsolas. Este logro sí que se ha alcanzado con Nintendo 3DS, adelanta el japonés.

Resulta curioso que Iwata remarque la necesidad de apostar por el público infantil mientras que en los fueros de jugadores más tradicionales existe la creencia de que Nintendo y sus consolas están destinadas a los jugones más pequeños de la casa.