M@d Angel escribió:Eraqus escribió:M@d Angel escribió:Pero alma de cántaro, como va a ser irrelevante el parque de consolas con el ratio consolas\juegos vendidos?
Ahora una cuota de mercado es irrelevante, lo de algunos por justificar todo es increíble.
Juegazo, ojalá se acerque a un 10% de juego vendido por consola.
Porque ninguna empresa crea un producto esperando vendérselo a un porcentaje de personas, lo que se plantea es el número de copias que tendría que vender para ser rentable independientemente de las consolas que haya vendidas. No todos los usuarios de la consola tienen las mismas preferencias.
Es como si alguien dijera que Xenonblade Chronicles 3 fue un fracaso porque ha vendido 2-3 millones de copias en un parque de +140 millones. Según esa lógica el juego habría sido un absoluto fracaso y ahí está Nintendo dándole luz verde a Monolith con nuevos proyectos.
Pero como no va a mirarlo?
Tenemos x dinero para invertir en un juego, lo hacemos en uno que el juego original no llega al 5% de consolas vendidas o en uno que llegó al 10?
Que una empresa no mira porcentajes? Que noora porcentajes? Que no mira porcentajes?
Una empresa de lo que sea solo mira porcentajes.
La de estupideces que decís algunos para defender vuestra idea primaria
Son importantes, pero no son decisivos ni mucho menos "solo mira porcentajes".
Primero porque son eso, porcentajes. Tienes que mirar de donde vienen, porque no es la misma diferencia entre un 5 y un 10% cuando hablamos de 300.000 consolas que cuando hablamos de 30.000.000.
Segundo, porque tendrás que mirar también que te ha costado el juego. Porque imagino que sabras que no todos los juegos cuestan lo mismo. Que es mejor, un juego que venda a un 10% de usuarios de la consola, o otro que cueste la mitad pero venda solo a un 5%? Pues de nuevo no vas a tener mucha idea porque "la mitad" es otro porcentaje. Y porque no es lo mismo la mitad de 1.000€ que la mitad de 1.000.000€.
Tercero, porque hay algo que se llama expectativas y nichos. No puedes esperar el mismo nivel de ventas de un TLOU, un FIFA o un COD que de un juego de plataformas. Los juegos se miden en exito o fracaso para con las expectativas de ventas que hayan generado, las cuales no son, obviamente, el 100% de los usuarios. Si yo lanzo un juego de un genero mucho menos masivo que un shooter o sin una franquicia potente detrás como Zelda o Pokemon, no puedo luego medir su éxito o fracaso con los mismos baremos con los que mediría el éxito o fracaso de un Zelda o Pokemon.
En resumen, que te mires lo que es la cuota de mercado porque se parece, pero no es lo mismo, al ratio de juegos vendidos / usuarios de tu consola (Spoiler, la cuota de mercado se acota a productos muy similares y clientes potenciales que buscan elegir una opción para satisfacer una necesidad en específico. Por ejemplo, si vendes alfombras para coches, tu cuota de mercado no son todos los coches vendidos del mundo, sino de entre los clientes que han decidido solucionar ese problema en concreto en su coche y han tenido que elegir entre varias opciones, cuantos han elegido la tuya) La cuota de mercado que tu propones ni siquiera es sobre el total de juegos vendidos, que tendría más sentido. Porque si lo basas en las consolas vendidas tienes que, al juntar las cuotas de mercado de todos los juegos en conjunto, como una persona puede comprar más de un juego por consola, te saldría por encima de 100, lo cual, hablando de porcentaje de cuota, como comprenderás, es una estupidez