Ubisoft habla de wii

Gonintendo escribió:GamesIndustry.biz: How do you think Red Steel is shaping up against the other titles in the Wii launch line-up?

Alain Corre: Red Steel is now the most awaited Wii game after Zelda. When we do polls on the websites, Red Steel is really the one that everyone is looking forward to. Why? Because it's different, it's a different approach.

When you play an FPS with a regular pad, it's more or less the same. With Wii, it's fresh, and also I think in terms of graphics, Red Steel is more polished than the other Wii games coming to market. I think we put more energy in early on in the development process, and our competitors started maybe one year after we started.

Do you think Red Steel could beat Zelda to the top of the Wii charts this Christmas?

I would love it to, but I'm not sure. Zelda, with Mario and a few other brands, is the biggest icon for this market, and the one that everybody's looking forward to. There haven't been any Zelda games for a few years, and I think it will be number one by far. But the number two spot, I think, will be for Red Steel.

Are you going to support the PS3 to the same degree you're supporting the Wii at launch?

We have five games planned for launch in March on PS3, so we're also very prolific there. A bit less than the Wii, because it's more expensive to develop for PS3. It takes a lot of time to understand the tools, but we believe that Sony is of course a major force. They have a huge market share, PlayStation is a fantastic brand, and it will go on.

As for what will be the level of PlayStation and 360 versus Wii - we think it will be a bit more balanced in the years to come. We think also that the market will grow and expand, so the three manufacturers will do very good business, and so will we. We like the idea of three powerful systems coming to market because it's good for everybody in this industry.

GamesIndustry.biz: So are you predicting an evenly split market share for the three platform holders, or will there still be a clear leader?

It's very difficult to say now, because the Wii hasn't launched, the PS3 isn't out in Europe until March, the 360 was alone last Christmas but won't be alone this Christmas... So it's very complicated.

I think the key will be Christmas 2007, when all the machines will be on the market. It will very much depend on which games are available and on their quality. So it's very difficult to answer now.

How well do you think your company is competing with other big third parties such as Electronic Arts at the moment? There's been more talk lately about the question over whether EA is looking to buy out Ubisoft...

The plan is for us to go on developing the business ourselves. What we have proven over the last 18, 20 months after EA got into our capital is that being independent, keeping our own strategy, was very lucrative and was the right thing to do.

We have the capability, the management, the brands, the studios and the energy to go on alone. I think it would be dangerous for a company like Ubisoft to get together too much with a company like EA, because it could kill creativity - and in our industry, I think that's key.

Does Ubisoft plan to acquire any more studios at the moment?

The idea for us is to tap into the genres we're not in. We did that last summer with the acquisition of Driver and the Reflections studio, so we're now into racing more. We want to go down that route and get the skills to develop sports and RPG games in the future.

Red Steel is an original IP, but you also have a lot of tried and tested franchises such as Splinter Cell. How would you describe the balance you're trying to strike between new properties and old brands?

We have a target - we want to create three new brands every two years. We are here to create brands; that's the real asset of the company, the real value. It's about creating brands and keeping them high. Our job is to create new sequels for existing franchises and to do them better, so there are more and more gamers interested in them. We're trying to push the limits of the next-gen machines, as we've done with Ghost Recon. We're just trying to concentrate on quality, whether that's new brands or old brands.

How much of an effect has the news that the PS3 is being delayed for Europe had on your plans going forward?

We had three PS3 games down for Christmas. I would have preferred the PS3 to come in, but it wasn't a big part of our business plan this year, and it can easily be replaced by the extra sales we'll do on 360 games that would have been cannibalised by PS3 games.

So all in all, it will benefit the Wii and it will benefit the 360 this side of Christmas - we're not losing anything.

How big a problem is it for Sony that their potential market this Christmas will now go to Microsoft and Nintendo?

I think that Sony giving an extra Christmas to Microsoft is an issue because the more 360 is established in homes, the less PS3 will be. The PS3 and the 360 are not cheap, so once people buy a machine they won't neccessarily by a second one three months after that or even a year after that. So I think for Sony, the earlier the better now.

Is the Wii's lower price point set to give Nintendo a much bigger advantage?

I think it is. Thanks to this machine, Nintendo will convert a lot of non-gamers to the gaming community. Women, parents, gamers that used to play on NES or SNES and think games have got too complicated - the Wii might bring them into this business, which is good news for all of us.

I think the market will grow no matter what, and it will grow depending on our ability to create innovative games and bring something new and fresh to consumers. The analysts are expecting our business to grow from between 30 to 100 per cent in the next five years.

Do you believe we are seeing a bigger shift than we've seen with previous console transitions?

The big difference is that before there were two and a half systems. This time we have three new consoles, which have each a strong possibility to perform and to achieve huge installed bases.

That's the very first time that's happened in this industry. If you look back 15 or 20 years ago, we had two systems. This time we have three, and that's very good for all of us, because they will introduce new consumers, we'll have a bigger market to serve, and the chance to bring our games to more people.
ultimamente nos encontramos cada tochazo que....

algun alma caritativa que haga traduccion/resumen, porfaaa??
y no miro a nadie, eh turyx? XD
Traducción del texto de GameIndustry.biz escribió:GamesIndustry.biz: Cómo crees que se encuentra Red Steel frente a otros títulos de lanzamiento de Wii?

Alain Corre: Red Steel es ahora el juego más esperado de Wii después de Zelda.
Cuando hacemos encuestas en las webs, Red Steel es realmente lo que la gente está buscando. Por qué? Porque es diferente, es una aproximación diferente.

Cuando juegas a un FPS con un pad tradicional, es más o menos lo mismo. Con Wii es fresco, y también hablo en términos de gráficos, Red Steel está más pulido que los otros juegos de Wii que llegan al mercado. Yo creo que que pusimos más energía en la fase inicial del proceso de desarrollo, y nuestros competidores quizá empezaron un año más tarde que nosotros.


GI.byz:Crees que Red Steel podría vencer a Zelda en los rimeros puesto de las listas estas Navidades?

AC: Ojalá, pero no estoy seguro. Zelda junto con Mario y otras pocas francuicias, es uno de los mayores iconos de este mercado, y el único que todos están buscando. No ha habido ningún Zelda en varios años, y creo que será el número uno de lejos. Pero el puesto de número 2, será para Red Steel.


GI.Biz: Vais a apoyar la PS3 en el mismo grado que estaís apoyando a Wii en el lanzamiento?

AC: Tenemos 5 juegos planeados para el lanzamiento de PS3 en Marzo, así que tambi´n somos muy prolíficos ahí.

Un poco menos que con Wii porque es más caro desarrollar para PS3. Lleva mucho tiempo comprender las herramientas, pero creemos que Sony es por supuesto una fuerza mayor. Tienen mayor cuota de mercado, Playstation es una marca fantástica, y lo seguirá siendo.


GI.biz: Así que estás prediciendo una cuota de mercado dividida a partes iguales para las tres compañías que mantienen las plataformas, o habrá un claro lider todavía?

AC:Es muy difícil de decir ahora, porque Wii aún no ha sido lanzada, PS3 no estará en Eurpa hasta Marzo, la 360 estuvo sola las últimas Navidades pero no estará sola estas... Así que es muy complicado.

Creo que el momento clave serán las Navidades del 2007, cuando todas las máquinas esteén en el mercado. Dependerá mucho de que juegos estén disponibles y de su calidad. Así que es difícil de responder ahora.


GI.biz: Cómo de bien crees que está vuestra compañía compitiendo con otras grandes "third parties" como EA por el momento? Se ha hablado mucho últimamente sobre la cuestión de si EA está tratando de comprar Ubisoft...

AC: El plan para nosotros es continuar desarrollando nuestros proyectos nosotros mismos. Lo que hemos demostrado durante los últimos 18,20 meses después de que EA entrase en nuestro capital es que somos independientes, manteniendo nuestra propia estratégia, ha sido muy lucrativo y fue lo correcto. Tenemos la capacidad, la gestión, las marcas, los estudios y la energía para continuar solos. Creo que sería peligroso para una compañía como Ubisoft juntarse demasiado a una compañía como EA, porque mataría la creatividad -y en nuestra industria, yo creo que es la clave.


GI.biz: Planea Ubisoft adquirir algún estudio más en estos momentos?

AC: Nuestra idea es tocar géneros en los que no estamos. Lo hicimos el último verano con la adquisición de Driver y del estudio Reflections, así que ahora estamos más en la carrera. Queremos bajar de ese camino y conseguir habilidades para desarrollar deportes y juegos RPG en el futuro.


GI.biz:Red Steel es un original "IP*", pero también teneís gran cantidad de franquicias probadas y testadas como Splinter Cell. Cómo describirías la balanza que estaís tratando de conseguir entre nuevas propiedades y viejas marcas?

AC:Tenemos un objetivo -queremos crear tres nuevas marcas cada dos años. Estamos aquí para crear marcas;ese es el verdadero objetivo de la compañía, el verdadero valor. Es crear nuevas marcas y mantenerlas en lo alto. Nuestro trabajo es crear nuevas secuelas de franquicias existentes y hacerlas mejor, así habrá más y más jugadores interesados en ellas. Estamos intentando empujar los límites de las máquinas de nueva generación. Estamos intentando concentrarnos en la calidad, tanto en las nuevas franquicias como en las viejas.


GI.biz: Cómo de grande es el efecto que una noticia como que PS3 haya sido retrasada en Europa hasta Marzo tiene sobre vuestros planes en adelante?

AC: Teníamos tres juegos para PS3 preparados para Navidad. Habría preferido que PS3 saliese, pero no era una gran parte de nuestros planes de negocio para este año, y puedo fácilemnte decir que será reemplazado por las ventas extra que haremos en los juegos de 360 que habrían sido superados por los de PS3.

Así que al fin y al cabo, entre el beneficio de Wii y el beneficio de 360, en este lado en Navidades no perdemos nada.


GI.biz: Cómo de problemático es para Sony que su potencial mercado estas Navidades sea ahora para Miscrosóft y Nintendo?

AC: Creo que el que Sony dé a Microsoft una Navidad extra es un problema porque cuantas más 360 haya en los hogares, menos PS3 habrá. Ni PS3 ni 360 son baratas, así que una vez que la gente compra una máquina no necesariamente comprará una segunda tres meses después o incluso un año después. Así que creo que para Sony, cuanto antes mejor.


GI.biz: Es el bajo precio de Wii un punto decisivo que dará a Nintendo una mucha mayor ventaja?

AC: Eso creo. Gracias a esta máquina, Nintendo introducirá a una gran cantidad de no jugadores en la comunidad de juego. Mujeres, padres, jugadores que solían jugar con la NES o la SNES y creen que los juegos se han vuelto demasiado complicados - Wii les meterá en este negocio, lo cual son buenas noticias para todos nosotros.

Creo que el mercado crecerá igualmente, y crecerá dependiendo de nuestra habilidad para crear juegos innovadores y para dar algo nuevo y fresco a los consumidores. Los analistas esperan que nuestro negocio crezca entre un 30 y un 100 por cien en los próximos 5 años.


GI.biz: Crees que estamos viendo un cambio mayor que el que vimos con la transición de consolas anterior?

AC: La gran diferencia es que antes había 2 sistemas y medio. Esta vez tenemos 3 nuevas consolas que tienen cada una fuertes posibilidades de desarrollar y de sentar unas inmensas bases instaladas. ** Esta es la primera vez que esto ocurre en la industria. Si miras hacia atrás 15 o 20 años, teníamos 2 sistemas. Esta vez tenemos 3, y es muy bueno para todos nosotros, porque introducirán nuevos consumidores, tenemos un gran mercado al que servir, y la oportunidad de llevar nuestros juegos a más gente.


Puf, desde luego es un tochaco.

Espero que os agrade mi traducción.
Hay un par de puntos que no me han quedado muy claros que paso a comentar:

*IP:estas siglas no sé a que coño se refiere, sinceramente. Parece que se refiere a una franquicia original, pero lo que es seguro es que no se refiere a "Internet Protocol" XDDDDDD

**Esta frase no entiendo si quiere decir que la nueva generación sentará unas nuevas bases, o que superará las anteriores.


Bueno, si veis algo que creeís que está erróneo o lo que sea, decídmelo.

Un saludo!
Leido asi por encima:
- El control de wii es muy bueno para fps como red steel
- Apuestan a k red steel sea el numero dos, detras de zelda
- Los jeugos apra ps3 saldran en marzo, ya que es mas dificil y tardan mas en programar porque es dificil aprender a utilizar las herramientas de ps3
- Las navidades del 07' seran las mas decisivas
Pues asi entre besada de traseros a las 3 compañias se puede ver que dice que Red Steel es uno de los mas esperados, detras de Zelda, que mientras que con un pad los FPS eran como iguales con Wii es como empezar de nuevo, que RS tiene mejores graficos que otros juegos en desarrollo para Wii(dice que puede ser porque pusieron mas esfuerzo y los demas empezaron mas tarde).

Despues dice que no superará a Zelda en ventas(aunque le gustaria) porque hace años que no habia Zelda(y junto a Mario y otras mas son de las mayores franquicias que hay) y que cuando salga será nº1 de lejos

También habla de que tienen menos juegos en desarrollo para PS3 porque es mas caro y que se tarda en pillarle el tranquillo, pero que aun asi PlayStation tiene un gran mercado ya instaurado y saldrá adelante seguro.

Habla de que las 3 consolas harán buen negocio(y eso significa buen negocio para una compañia multi como Ubi xD), pero que no sabria decir si se repartirán el mercado o habrá una lider, que la clave se encontrará en las navidades del 2007 cuando las 3 esten en el mercado desde hace tiempo y ya esten los juegos.

Los negocios les van bien, suelta una puñalada a EA(dice que es peligroso acercarse mucho a ella porque podria matar su creatividad)

Quieren meterse en generos que no esten aun metidos, como RPGs o deportes. También quieren crear nuevas franquicias, o crear secuelas cada vez mejores de las existentes.

Dice que los juegos que iban a salir para PS3, preferiria que la consola saliera, pero tampoco eran importantes en sus previsiones y que las ventas extra en juegos de 360 les ayudarán.

El mercado crecerá, a Wii el bajo precio le ayudará, atraerán casuals, bla bla bla
Pues yo no pondría mucho bla, bla, bla, bla...

A mi me parecen unas respuestas más que coherentes y se acercan muchísimo a lo que yo pienso que ocurrirá.
corpa está baneado del subforo por "No especificado"
Despues de haberse gastado la friolera de 10 millones de dollares en Red Steel, no van a decir que el juego es malo [360º]
corpa escribió:Despues de haberse gastado la friolera de 10 millones de dollares en Red Steel, no van a decir que el juego es malo [360º]


Además, que no "parece" malo... [tomaaa]
AC: Tenemos 5 juegos planeados para el lanzamiento de PS3 en Mayo

Mayo?

Perdonen?
Se confirma lo que se vuelve a retrasar?
Arrrrrrrticulo escribió:We have five games planned for launch in March on PS3, so we're also very prolific there. A bit less than the Wii, because it's more expensive to develop for PS3. It takes a lot of time to understand the tools, but we believe that Sony is of course a major force. They have a huge market share, PlayStation is a fantastic brand, and it will go on.


Pone March, leñe xD. [sonrisa] [sonrisa]
Buscáis retrasos en tos laos xDD
pos en la traduccion de un poquito mas abajo se les debe haber colado ...
Sorry, es Marzo, se me coló... un lapsus.

Ya está corregido. Siento el malentendido.
12 respuestas