Nintendo ha sido la que en las 2 fases dedesarrollo de producto y en marketing mix la que menos ha fallado en la elección de su producto final.
Acierta parcialmente en el marketing estrategico. (Ha conseguido un nuevo publico objetivo y sus 2 productos principales aunque en distinto subsector, no se canibalizan, es mas, por el momento no solo conviven sino que las ventas de uno propician las ventas del otro en parte)
Acierta parcialmente en el factor producto (una de cal y una de arena)
Acierta casi al 100% en el factor precio. (Digamos al 90%)
Acierta al 100% en el factor Promocion
Acierta al 100% en el factor distribuccion.
Sony tiene un grave problema de canibalismo en su gama de productos.
Por que un produto viejo está quitandole ventas a su producto nuevo.
Lo suyo es que quitase a otros, pero parece que en lugar de quitar a otros , se la quite a si mismo.
Lo suyo es que el producto nuevo indujese a los clientes hacia el producto de mas precio, pero han errado estrepitosametne ene l publico objetivo. No concuerda el precio final con el publico objetivo al que va dirigido su produto. Ya que solo los early adopters están dispuestos a pagar ese precio por el producto, y si me apuras ''los followers'', pero no el grosso de su ''supuesto'' publico objetivo.
No han acertado con el marketing estrategico, primera sase del desarrollo de un producto. (Han fallado en el publico objetivo principal, por lo menos de momento)
No han acertado con el factor producto, la primera fase del marketing-mix, y segunda fase del desarrollo de un producto. (han fallado en el proceso de ''brainstorming'', o generacion de ideas, el producto fnal tiene muchos extras innecesarios para la gran mayoria de publico objetivo)
No han acertado en el Factor precio. (Sí lo han hecho en relacion a los costes, No lo han hecho en cuanto a que sobrepasa el limite que un consumidor está dispuesto a pagar por un producto de estas caracteristicas.) Han intentado llevar a sus clientes de producto de bajo precio hacia un segmento de mayor calidad y precio, por el momento algo falla aqui.
Han acertado en la promocion.
Han acertado en la distribucion.
En cuanto a microsoft, Acierta en el marketing estrategico, de buenas a primeras ya tiene definido el perfil a quien va dirigido su producto.
Acierta en el factor producto. Es el termino medio, ofrece lo necesario, sin demasiados extras que encarezcan.
Semi-acierta en el factor precio, sobrepasa el precio que el consumidor medio está dispuesto a pagar, pero no tanto como lo ahcen otras. Falal en cuanto a precio de ''perifericos''
En cuanto a promocion, Falla completamente.
Y distribucion... al principio, la falta de prevision y distribucion le han cortado las alas de lo que podia haber despegado, ahora la distribucion es buena, pero lo hecho hecho está y tiene que limitarse a: fallos en los rivales, confiar enn loq ue ofrece en terminos de catalogo.