Hablemos de las nuevas consolas

mocolostrocolos escribió:A mí me ha pasado que me ha instalado la versión de PS4 de Control por defecto. Tuve que borrarla y seleccionar manualmente la de PS5.

Que raro. No decían que se instalaban ambas versiones y después solo debías elegir ?

Que por cierto, menudo juegazo. La fase del laberinto es maravillosa

Jur...


En mi opinión la situación es más generalizada y los retrasos son una consecuencia, no un problema en sí.

Para mí la industria está pasando un momento de crisis en su modelos de nogocio, de comunicación y de producción.

Es como cuando la época del "pelotazo" o de la "crisis hipotecaria". De repente la máquina de hacer dinero (o de inventarlo) se para y lo que había funcionado desde hace 10-15 años se ha ido al traste.

Que un juego se retrase es hasta entendible con la situación actual. El problema viene dado cuando ha sido la manera habitual de trabajar en la industria y ya ha habido en los últimos años/meses avisos muy serios de que se tienen que andar con ojo entre lo que prometen y lo que ofrecen.

Por ejemplo, la diferencia entre MS, Sony y CD Project es que las dos primeras pueden retrasar sus juegos... pero CD Project no.

Las dos primeras pueden presentar betas o "aproximaciones" a lo que será un juego y decir que lo retrasan porque pueden permitirselo y pueden más o menos solventar económicamente el avance de sus projectos... mientras que otras compañías llega un momento en el que surge una serie de imprevistos y o bien sacan lo que tieneno pierden su momento de venta (o la propia compañía).

En resumen, que el retraso de un juego no es bueno, pero no es nada que sorprenda a estas alturas y más con la situación actual.

Sobre el cierre de estudios, pues es algo que tampoco es nuevo, y más en época de crisis y paralización del sector. Al igual que restructuraciones y nuevos equipos de trabajo. Konami ha desaparecido (quitando PES y poco más) y Capcom hace unos ocho años pasó una época muy mala con un severo plan de restructuración.



Los exclusivos de las consolas son una fuente de atraer compradores y un pilar fundamental en las ventas. La pregunta es por cuanto tiempo esos exclusivos suponen rentabilidad y en qué momento (si lo hay) es más rtentable (o le añade rentabilidad) que lo dejen de ser.

Por ejemplo, si Sony saca ahora God of War III para PC no creo que las ventas de PS3 o PS4 se resientan por este motivo. Days Gone para PS4 cumplió esa misma función, y no creo que a estas alturas casi dos años después de su lanzamiento y estando además disponible en el servicio PS Plus Collection para PS5 un impacto en lo que venda o no la consola.

Hay otros ejemplos en los que las compañías han podido ser más codiciosas (o maquiavélicas) con los exclusivos y han tomado decisiones que al final le parecieron bien a casi todo el mundo, como The Legend of Zelda: Breath of the Wild, que salió finalmente en Wii U (como estaba prometido) pero tambien en Nintendo Switch.

La política de exclusivos todas las compañías la van a mantener, pero lo de exclusividad temporal está cada vez más cerca de ser un hecho en bastantes títulos. Otro tema es que algunos salgan un años después, otros dos años y muchos nunca salgan de su plataforma.


sabiendo lo que fue con PSX y PS2, que eso era una ristra de juegos increíbles de forma constante, a cada cual mejor que el anterior, todos exclusivos, tanto first, como seconds o thirds

Hay que ver las cosas en perspectiva también, porque no sólo ha pasado en el mundo de los videojuegos, sino en otros sectores de ocio como la música o el cine.

Actualmente a las compañías les resulta infinitamente más rentable (y recalco lo de infinitamente) sacar un juego de móvil que un juego para Nintendo, Playstation o Xbox.


Como decía antes, la situación actual creo que ha "reventado" la máquina de la industria del videojuego y la pone en una situación en la que las grandes compañías que dependen de la venta de hardware (en el tema de MS habría que puntualizar mucho porque su negocio no depende de Xbox) tienen que replantearse seriamente la forma de trabajar y comunicar.

Nintendo ha apostado por una política de bajos costes de producción de hardware, reciclar/aprovechar cosas ya hechas para ofrecerlas como "nuevas" (con todas las puntualizaciones y excepciones, claro) y una muy buena política de comunicación incluso cuando hacen "mal" las cosas.

Para mí Sony es la que se necuentra en el lugar más complicado, porque tiene que optar por seguir un camino continuista o bien de ruptura. En el tema de comunicación creo que han mejorado bastante desde el año pasado y la presentación de PS5, pero queda mucho recorrido por delante. Pero tiene que dar algo más para los próximos años. Todo apunta a menos juegos pero de mejor calidad... pero hasta que no se vean los resultados todo es especulación.

Evidentemente, y si fuera por mí, habría cosas que prohibiría sólo por respeto a los usuarios, como el uso de CGI para promocionar juegos o no poner claramente de dónde salen las imágenes mostradas.



Otro tema de la industria actual es el precio de los juegos. El debate de los 80 euros en PS5 para mí es el árbol que no nos deja ver el bosque.

Ningún juego debería costar más de 30 euros, pero como éste no es un mundo ideal, el debate debería centrarse en que no debería haber un precio estandar. Los juegos deberían tener un precio según los que ofrecen o las expectativas de ello.

Por ejemplo hay juegos por los que pagar 80 euros, incluso 100 euros, sería entendible.... y otros no deberían costar ni 40.

Todo esto sin contar con la adopción de cada vez más juegos, incluso en consola, del modelo "free to play".

Si la industria no empieza a darse cuenta de esto el problema va a ser más graves a medida que pasen los años. Y ahí las consolas (todas) son las que más tienen que perder.



Pues eso, y haciendo un resumen del resumen, es un momento clave y de crisis para la industria del videojuego en general y de las consolas en particular.

Un saludo.

Ferdopa escribió:Jur...


En mi opinión la situación es más generalizada y los retrasos son una consecuencia, no un problema en sí.

Para mí la industria está pasando un momento de crisis en su modelos de nogocio, de comunicación y de producción.

Es como cuando la época del "pelotazo" o de la "crisis hipotecaria". De repente la máquina de hacer dinero (o de inventarlo) se para y lo que había funcionado desde hace 10-15 años se ha ido al traste.

Que un juego se retrase es hasta entendible con la situación actual. El problema viene dado cuando ha sido la manera habitual de trabajar en la industria y ya ha habido en los últimos años/meses avisos muy serios de que se tienen que andar con ojo entre lo que prometen y lo que ofrecen.

Por ejemplo, la diferencia entre MS, Sony y CD Project es que las dos primeras pueden retrasar sus juegos... pero CD Project no.

Las dos primeras pueden presentar betas o "aproximaciones" a lo que será un juego y decir que lo retrasan porque pueden permitirselo y pueden más o menos solventar económicamente el avance de sus projectos... mientras que otras compañías llega un momento en el que surge una serie de imprevistos y o bien sacan lo que tieneno pierden su momento de venta (o la propia compañía).

En resumen, que el retraso de un juego no es bueno, pero no es nada que sorprenda a estas alturas y más con la situación actual.

Sobre el cierre de estudios, pues es algo que tampoco es nuevo, y más en época de crisis y paralización del sector. Al igual que restructuraciones y nuevos equipos de trabajo. Konami ha desaparecido (quitando PES y poco más) y Capcom hace unos ocho años pasó una época muy mala con un severo plan de restructuración.



Los exclusivos de las consolas son una fuente de atraer compradores y un pilar fundamental en las ventas. La pregunta es por cuanto tiempo esos exclusivos suponen rentabilidad y en qué momento (si lo hay) es más rtentable (o le añade rentabilidad) que lo dejen de ser.

Por ejemplo, si Sony saca ahora God of War III para PC no creo que las ventas de PS3 o PS4 se resientan por este motivo. Days Gone para PS4 cumplió esa misma función, y no creo que a estas alturas casi dos años después de su lanzamiento y estando además disponible en el servicio PS Plus Collection para PS5 un impacto en lo que venda o no la consola.

Hay otros ejemplos en los que las compañías han podido ser más codiciosas (o maquiavélicas) con los exclusivos y han tomado decisiones que al final le parecieron bien a casi todo el mundo, como The Legend of Zelda: Breath of the Wild, que salió finalmente en Wii U (como estaba prometido) pero tambien en Nintendo Switch.

La política de exclusivos todas las compañías la van a mantener, pero lo de exclusividad temporal está cada vez más cerca de ser un hecho en bastantes títulos. Otro tema es que algunos salgan un años después, otros dos años y muchos nunca salgan de su plataforma.


sabiendo lo que fue con PSX y PS2, que eso era una ristra de juegos increíbles de forma constante, a cada cual mejor que el anterior, todos exclusivos, tanto first, como seconds o thirds

Hay que ver las cosas en perspectiva también, porque no sólo ha pasado en el mundo de los videojuegos, sino en otros sectores de ocio como la música o el cine.

Actualmente a las compañías les resulta infinitamente más rentable (y recalco lo de infinitamente) sacar un juego de móvil que un juego para Nintendo, Playstation o Xbox.


Como decía antes, la situación actual creo que ha "reventado" la máquina de la industria del videojuego y la pone en una situación en la que las grandes compañías que dependen de la venta de hardware (en el tema de MS habría que puntualizar mucho porque su negocio no depende de Xbox) tienen que replantearse seriamente la forma de trabajar y comunicar.

Nintendo ha apostado por una política de bajos costes de producción de hardware, reciclar/aprovechar cosas ya hechas para ofrecerlas como "nuevas" (con todas las puntualizaciones y excepciones, claro) y una muy buena política de comunicación incluso cuando hacen "mal" las cosas.

Para mí Sony es la que se necuentra en el lugar más complicado, porque tiene que optar por seguir un camino continuista o bien de ruptura. En el tema de comunicación creo que han mejorado bastante desde el año pasado y la presentación de PS5, pero queda mucho recorrido por delante. Pero tiene que dar algo más para los próximos años. Todo apunta a menos juegos pero de mejor calidad... pero hasta que no se vean los resultados todo es especulación.

Evidentemente, y si fuera por mí, habría cosas que prohibiría sólo por respeto a los usuarios, como el uso de CGI para promocionar juegos o no poner claramente de dónde salen las imágenes mostradas.



Otro tema de la industria actual es el precio de los juegos. El debate de los 80 euros en PS5 para mí es el árbol que no nos deja ver el bosque.

Ningún juego debería costar más de 30 euros, pero como éste no es un mundo ideal, el debate debería centrarse en que no debería haber un precio estandar. Los juegos deberían tener un precio según los que ofrecen o las expectativas de ello.

Por ejemplo hay juegos por los que pagar 80 euros, incluso 100 euros, sería entendible.... y otros no deberían costar ni 40.

Todo esto sin contar con la adopción de cada vez más juegos, incluso en consola, del modelo "free to play".

Si la industria no empieza a darse cuenta de esto el problema va a ser más graves a medida que pasen los años. Y ahí las consolas (todas) son las que más tienen que perder.



Pues eso, y haciendo un resumen del resumen, es un momento clave y de crisis para la industria del videojuego en general y de las consolas en particular.

Un saludo.

Muy de acuerdo 👍

@Ferdopa
De acuerdo en todo lo que comentas con una salvedad, yo creo que SONY ha tratado de crear con PS5 una máquina que le permita reducir el tiempo de desarrollo para así conseguir títulos de sus principales estudios en menos de 30 meses. Es una percepción, nada demostrable.

El tema de los precios según juego creo que es algo que se debe implantar ya.

Como siempre un placer leer tus mensajes.

Y que tipo de valoracion pondriais para estipular el precio de cada juego? Eso que decís es muy complicado de hacer

silenius escribió:Y que tipo de valoracion pondriais para estipular el precio de cada juego? Eso que decís es muy complicado de hacer

Nosotros no, ellos son los que tienen que adecuar el precio de su producto.

Algo como acaba de hacer Sony, con precios distintos para Demons Souls y Spiderman MM.

Yo lo tengo claro, la cantidad que estoy dispuesto a pagar incrementa con las horas de uso potenciales del producto que me ofrezcan.

Si un juego dura 20 horas no quiero pagar mas de 10-15 euros

Si dura 60 pues no mas de 40-50

Con 120 horas pues subo hasta 70

Y si es un juego (normalmente online) al que creo que le voy a echar mas de 300 pues hasta 100 pagaria.

Esa es mi opinion personal, pero yo es que valoro mucho las horas porque cada vez que compro un juego lo comparo con cuanto rato de ocio podria estar con esa inversion, si el saldo de horas es muy positivo no me lo suelo pensar demasiado.

pers46 escribió:

silenius escribió:Y que tipo de valoracion pondriais para estipular el precio de cada juego? Eso que decís es muy complicado de hacer

Nosotros no, ellos son los que tienen que adecuar el precio de su producto.

Algo como acaba de hacer Sony, con precios distintos para Demons Souls y Spiderman MM.

Pues eso, ni Ms ni sony ni nadie puede ni obligar ni poner condiciones ni nada a las compañias con lo cual ellos estipularan el precio que consideren oportuno. Te podrá gustar o no el precio y ahi es cada uno el que decide si pagarlo o no. A todos nos gustaria pagar menos por según que juegos (o todos) pero eso choca con las politicas de empresa que es ganar dinero

silenius escribió:Y que tipo de valoracion pondriais para estipular el precio de cada juego? Eso que decís es muy complicado de hacer

Yo creo que cada uno debe decidir que pagar por un juego, a mí me parece muy bien si los juegos cuestan 80, 100 o 200 euros, que yo hasta que no los vea a un precio que me interese no los voy a comprar, por ejemplo la ultimate del morales me costó 60 y pocos euros y me parece un precio justo teniendo en cuenta que yo pensaba que iba a salir sobre los 40 la normal y 50-55 la ultimate, pero por ejemplo el sackboy que me interesaba no iba a pagar 80€ porque para mí no vale eso teniendo mil juegos de plataformas más baratos, 50-60 euros los había pagado, y ahora mismo está a 50€ y no los voy a pagar porque esos 50€ me parecían bien hace 4 meses y con el ratchet lo mismo, no voy a pagar 80€ por el juego y si me tengo que esperar hasta junio del año que viene para jugarlo pues me espero, al final la que pierde es sony, microsoft, nintendo o la compañía de turno por intentar sangrarnos más

@Plage

Totalmente de acuerdo. Les pueden poner el precio que les de la gana, que yo los pagare cuando el precio me resulte atractivo.

Bueno, yo estoy por aquí leyendo, no intervengo por si alguien quiere comentar algo mas, yo es que no lo veo claro tampoco, espero que le vaya lo mejor posible a Sony porque interesa que esté muy fuerte junto con Nintendo y Microsoft en el sector tradicional. Sony tiene que hacer las cosas bien, como falle, pues menuda tesitura. No sé el músculo financiero que puede llegar a tener Sony detrás, pero me da miedo que tire la casa por la ventana y luego no termine de cuajar monetariamente el negocio. Y es eso, que toda la chavalería actualmente está enganchada a la tablet y no toca las consolas aún teniéndolas delante, prefieren el Ipad.

A ver como evoluciona la cosa.

La verdad es que si desapareciera una de las 3 los usuarios estariamos algo jodidos, pero no dudo que alguien cojeria el relevo al igual que paso cuando sega se hundio.

Yo mientras que halla alguna compañia que se enfoque a los AAA de alto presupuesto, corte adulto y single player... Me da igual como se llame, esa es la que elejire.

DiGiL escribió:La verdad es que si desapareciera una de las 3 los usuarios estariamos algo jodidos, pero no dudo que alguien cojeria el relevo al igual que paso cuando sega se hundio.

Yo mientras que halla alguna compañia que se enfoque a los AAA de alto presupuesto, corte adulto y single player... Me da igual como se llame, esa es la que elejire.

Si cae una de las 3 no va a coger el relevo nadie porque su cuota habrá sido fagocitada por el mercado móvil.

DiGiL escribió:La verdad es que si desapareciera una de las 3 los usuarios estariamos algo jodidos, pero no dudo que alguien cojeria el relevo al igual que paso cuando sega se hundio.

Yo mientras que halla alguna compañia que se enfoque a los AAA de alto presupuesto, corte adulto y single player... Me da igual como se llame, esa es la que elejire.

Perdona, pero te lo he visto escrito en más de una ocasión y ya no puedo más: el "halla" que deberías usar viene del verbo haber y se escribe con "y", no con "ll". El que escribes, "Halla", viene del verbo "hallar" (encontrar).

Hay más "cosillas" (cojeria, tildes), pero ese "halla" me estaba creando ansiedad

Te lo digo de buen rollo, de forma didáctica solamente .

Allamos visto...

El modo aptico asta en la sopa, con ganas de provarlo

Aupa gente, suelo leer mucho el hilo pero nunca he participado y el tema comentado por @Ferdopa es muy interesante.

Yo creo que la Industria esta ahora muy fuerte en cuestion financiera, sobretodo en cuanto a ingresos y beneficios.(dicho y tambien reflejado en sus informes trimestrales)

Sony misma, en la generacion de ps4 ha obtenido unos ingresos y beneficios brutales, tanto en venta de hardware y software.

Lo curioso o la impresión que me da respecto a la subida de precio es que sony pretende tener ganacias mucho antes y a la vez cubrir costes mucho mas rapido. Porque la verdad es que en ventas, los exclusivos si le han aportado muchas ganacias. Y no creo que los desarrollos triple AAA sean insostenibles.

A pesar de la situacion actual por la pandemia, creo que la industria ahora mismo tiene muchas formas de obtener ingresos.

Un saludete

mocolostrocolos escribió:https://twitter.com/Nibellion/status/13 ... 7061532679

Uy, que peligro tiene eso...XxD

Edito

Puff se vienen naranjas y plátanos con drift...

Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Lo que estaría cojonudo de ver es a gente con un headset de VR y un monopatin a la vez

exar escribió:Lo que estaría cojonudo de ver es a gente con un headset de VR y un monopatin a la vez

Lo pensaba según lo escribia jajaja

Ernestorrija escribió:Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Joder, qué peligro xDD

Pero molaría que por ejemplo un juego de terror donde lleves un candelabro en una mano todo el rato (en plan Amnesia) pues si a ti te apetece te pones un candelabro en la mano y la inmersión puede ser bestial

Ernestorrija escribió:Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Esto ya lo hacia el KINECT

carlosniper escribió:

Ernestorrija escribió:Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Esto ya lo hacia el KINECT

Una sucesion continua de trolas y lo mas sangrante del asunto es que fue un triunfo de cojones el chisme de los demonios. Entre eso y el Don Mattrick fue peor para la One que la kryptonita para Superman.

Tel3mako escribió:

mocolostrocolos escribió:https://twitter.com/Nibellion/status/13 ... 7061532679

Uy, que peligro tiene eso...XxD

Edito

Esa patente da para muchas coñas xD

Yo he visto el Twit de validar objetos tipo plátanos o naranjas y acto seguidoa alguien de la industria del porno frotándose las manos! XxD

Van a hacer drift a 2 manos mínimo

Edito

@Colen creo que te refieres a los que justo yo estoy comentando jajaja.

"Ps5 escanea ahora este nabo"

@triki1 Estando detrás del proyecto Peter "bocachancla" Moulynex no se podía esperar otra cosa xD la venta de humo más grande en la historia de los videojuegos.

carlosniper escribió:

Ernestorrija escribió:Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Esto ya lo hacia el KINECT

Poca broma el algoritmo de reconstruccion de imagen que utilizan.
Detecta donde estan las manos y por IA reconstruyen la imagen del skate.

Esto llegó a salir así al mercado?

Dwyane escribió:

carlosniper escribió:

Ernestorrija escribió:Buah molaría mazo escanear un monopatin y usarlo

Esto ya lo hacia el KINECT

Poca broma el algoritmo de reconstruccion de imagen que utilizan.
Detecta donde estan las manos y por IA reconstruyen la imagen del skate.

Esto llegó a salir así al mercado?

MS por delante de todas las demás

Salió en forma de humo al mercado

Se nos vienen cosas nuevas de la nueva arquitectura RDNA2 para consolas y PC.

https://www.profesionalreview.com/2021/ ... esolution/

Por eso digo que no hemos empezado a ver muchas de las cosas nuevas que va a aportar las nuevas consolas. Igual es mejor que algunso juegos se retrasen y las incoporen.

Tenemos el DLSS 2.0 de NVIDIA y en poco tiempo tendremos su correspondiente en AMD.
Para Xbox Series a trasves de Direct X12 ultimate DirtectX ML y en PS5 supongo a traves de Radeon™ Machine Learning (Radeon™ ML or RML).

Veremos las mejoras en los juegos y como compiten con las NVIDIA. ¿Tendremos muchos juegos a 1440p nativos y reeescalados a 4K?

Pues es muy buena noticia esa. Y ya para la Serie S la segunda venida de Cristo.

Yo no pondría muy altas las expectativas con el rendimiento de la IA en consolas.

Siendo realistas, la solución de Nvidia parece estar en otra liga tanto en software como en hardware respecto a las posibilidades de las consolas y mismamente de las nuevas GPUs de AMD.

Un saludo.

Hombre, milagros no creo que haga, pero toda mejora es bienvenida y se supone que eso mejora el rendimiento.

silenius escribió:

pers46 escribió:

silenius escribió:Y que tipo de valoracion pondriais para estipular el precio de cada juego? Eso que decís es muy complicado de hacer

Nosotros no, ellos son los que tienen que adecuar el precio de su producto.

Algo como acaba de hacer Sony, con precios distintos para Demons Souls y Spiderman MM.

Pues eso, ni Ms ni sony ni nadie puede ni obligar ni poner condiciones ni nada a las compañias con lo cual ellos estipularan el precio que consideren oportuno. Te podrá gustar o no el precio y ahi es cada uno el que decide si pagarlo o no. A todos nos gustaria pagar menos por según que juegos (o todos) pero eso choca con las politicas de empresa que es ganar dinero

Buenas, se me paso contestarte.

No digo que nadie tenga que obligar a poner unos precios, simplemente que las compañías sean honestas con lo que venden.

Pongo un ejemplo, KENA se va a publicar a 40€, esta confirmado que será un juego de "fin de semana", creo que el precio está relacionado directamente con lo que ofrece. Luego puede resultar mejor o peor, pero es "realista" no pidiendo 80€.

En mi opinión, hay juegos que por valor de producción pueden exigir los 80€, pero hay otros que deben adaptarse a los 60€, o incluso 40€.

pers46 escribió:
Buenas, se me paso contestarte.

No digo que nadie tenga que obligar a poner unos precios, simplemente que las compañías sean honestas con lo que venden.

Pongo un ejemplo, KENA se va a publicar a 40€, esta confirmado que será un juego de "fin de semana", creo que el precio está relacionado directamente con lo que ofrece. Luego puede resultar mejor o peor, pero es "realista" no pidiendo 80€.

En mi opinión, hay juegos que por valor de producción pueden exigir los 80€, pero hay otros que deben adaptarse a los 60€, o incluso 40€.

Si, eso es lo que nos gustaria a nosotros pero una empresa lo que quiere es ganar dinero (lo maximo posible) y rentabilizar lo maximo sus productos. Dile tu a los ejecutivos de una compañia que su producto no vale lo que pide y que lo ponga mas barato, se rien de ti, de mi y de quien sea. Y de ellos, la mayoria, no va a salir el poner un producto acorde a su coste si saben que pueden sacar mas. Por desgracia es lo que hay

¿Crisis?, pero si este año es el que más han vendido

No creo que este sector vaya a menos, lo que si es que alguno no llegarán a la meta y surgirán otros nuevos, como siempre.

silenius escribió:

pers46 escribió:
Buenas, se me paso contestarte.

No digo que nadie tenga que obligar a poner unos precios, simplemente que las compañías sean honestas con lo que venden.

Pongo un ejemplo, KENA se va a publicar a 40€, esta confirmado que será un juego de "fin de semana", creo que el precio está relacionado directamente con lo que ofrece. Luego puede resultar mejor o peor, pero es "realista" no pidiendo 80€.

En mi opinión, hay juegos que por valor de producción pueden exigir los 80€, pero hay otros que deben adaptarse a los 60€, o incluso 40€.

Si, eso es lo que nos gustaria a nosotros pero una empresa lo que quiere es ganar dinero (lo maximo posible) y rentabilizar lo maximo sus productos. Dile tu a los ejecutivos de una compañia que su producto no vale lo que pide y que lo ponga mas barato, se rien de ti, de mi y de quien sea. Y de ellos, la mayoria, no va a salir el poner un producto acorde a su coste si saben que pueden sacar mas. Por desgracia es lo que hay

Si, si lo entiendo perfectamente, pero lo que quiero decir es que las empresas (creo) tendrán que cambiar sus pretensiones en un futuro no muy lejano.

Servicios como GamePass devalúan* el valor que les damos como jugadores a los juegos, si los AAA se venden a 80€, es posible que los usuarios acaben tirando de servicios de alquiler y regulen la compra de novedades. Creo que empresas que publican AA o pseudo AAA deberán rebajar sus pretensiones si no quieren acabar viendo reducidas sus ventas iniciales demasiado. En cierto modo ya esta pasando, con empresas que bajan los juegos a la semana, o como Konami y su PES, que sale a precio reducido...o MOTOGP/NBA 2K, que acaban a mitad de precio al mes de lanzamiento. No todos los juegos pueden costar 80€, como tampoco pueden costar todos 40€.

Aunque en números puede que sea similar, creo que no es lo mismo publicar un juego a 80€ para rebajarlo a la semana a 40€ porque no se cumplen objetivos. Me parece más "sano" apostar directamente por los 50€ iniciales y no ver como tu producto pasa sin pena ni gloria en su lanzamiento.

* Explico esto, que seguro que se me tacha de hater. En mi caso juego en GamePass juegos (entre otros) por los que no pagaría ni loco el precio inicial, como último caso tengo presente THE MEDIUM, juego por el cual hubiese pagado 30€ por jugarlo.

Me ha dejado cierto sabor agridulce, y esta claro que por 50€ hubiese sido mucho más crítico con el juego que al jugarlo incluido en la cuota del GP. El tener la sensación de tener algo gratis hace que valores más tu dinero a la hora de comprar y también que seas más conformista con lo que juegas. Esto evidentemente es una opinión personal.

pers46 escribió:

silenius escribió:

pers46 escribió:
Buenas, se me paso contestarte.

No digo que nadie tenga que obligar a poner unos precios, simplemente que las compañías sean honestas con lo que venden.

Pongo un ejemplo, KENA se va a publicar a 40€, esta confirmado que será un juego de "fin de semana", creo que el precio está relacionado directamente con lo que ofrece. Luego puede resultar mejor o peor, pero es "realista" no pidiendo 80€.

En mi opinión, hay juegos que por valor de producción pueden exigir los 80€, pero hay otros que deben adaptarse a los 60€, o incluso 40€.

Si, eso es lo que nos gustaria a nosotros pero una empresa lo que quiere es ganar dinero (lo maximo posible) y rentabilizar lo maximo sus productos. Dile tu a los ejecutivos de una compañia que su producto no vale lo que pide y que lo ponga mas barato, se rien de ti, de mi y de quien sea. Y de ellos, la mayoria, no va a salir el poner un producto acorde a su coste si saben que pueden sacar mas. Por desgracia es lo que hay

Si, si lo entiendo perfectamente, pero lo que quiero decir es que las empresas (creo) tendrán que cambiar sus pretensiones en un futuro no muy lejano.

Servicios como GamePass devalúan* el valor que les damos como jugadores a los juegos, si los AAA se venden a 80€, es posible que los usuarios acaben tirando de servicios de alquiler y regulen la compra de novedades. Creo que empresas que publican AA o pseudo AAA deberán rebajar sus pretensiones si no quieren acabar viendo reducidas sus ventas iniciales demasiado. En cierto modo ya esta pasando, con empresas que bajan los juegos a la semana, o como Konami y su PES, que sale a precio reducido...o MOTOGP/NBA 2K, que acaban a mitad de precio al mes de lanzamiento. No todos los juegos pueden costar 80€, como tampoco pueden costar todos 40€.

Aunque en números puede que sea similar, creo que no es lo mismo publicar un juego a 80€ para rebajarlo a la semana a 40€ porque no se cumplen objetivos. Me parece más "sano" apostar directamente por los 50€ iniciales y no ver como tu producto pasa sin pena ni gloria en su lanzamiento.

* Explico esto, que seguro que se me tacha de hater. En mi caso juego en GamePass juegos (entre otros) por los que no pagaría ni loco el precio inicial, como último caso tengo presente THE MEDIUM, juego por el cual hubiese pagado 30€ por jugarlo.

Me ha dejado cierto sabor agridulce, y esta claro que por 50€ hubiese sido mucho más crítico con el juego que al jugarlo incluido en la cuota del GP. El tener la sensación de tener algo gratis hace que valores más tu dinero a la hora de comprar y también que seas más conformista con lo que juegas. Esto evidentemente es una opinión personal.

No entro en lo demás, pero lo del nba2k no tiene nada que ver con eso.

Al final, lo del nba 2K en la práctica es un pseudo free to play que durante un tiempo tiene un acceso anticipado a 80 euros, luego 40....

Y es así. Nada tiene que ver con sus resultados de venta. La estrategia la tienen diseñada de antes. Ya verás como en pocos meses está a 1-3 euros, como hicieron con el anterior en la switch. Con ello, consiguen posicionarse en webs, en los propios filtros de la tiends como juegos de pago más vendidos, etc. Y es que, al final, los ingresos de estos juegos vienen de los micropagos.

Aquí sí que hay libre mercado, el precio se auto regulará, vamos que si se mantienen es por que se venden y si no pues tocará bajar. Todo esto al margen de las bajadas con el tiempo.

Meterse en una producción enorme puede llevar a la quiera de un estudio si no lo hace bien o no gusta su fórmula, después habrá quien de un pelotazo con pocos recursos como por ejemplo Fall Guys, no todos pueden hacer lo que Rockstar, la cual también puede fallar.

Desde Take Two creen que los jugadores están preparados para pagar 80 € por los juegos
https://www.alfabetajuega.com/noticia/d ... los-juegos

cuervoxx escribió:Desde Take Two creen que los jugadores están preparados para pagar 80 € por los juegos
https://www.alfabetajuega.com/noticia/d ... los-juegos

Eso ya lo ha demostrado Sony.

Los jugadores antes pagábamos 15.000, 12.000 pelas. El tema es que si pagas mucho por un juego ya no te da para más. Y a tirar de segunda mano mientras se pueda.

Sony puso el precio. La gente lo acepto y lo ve "lógico "

Ahora empezaran a subirse al carro las demás

Claro porque si Sony no sube el precio ninguna otra empresa se lo hubiera planteado

La subida no le gusta a nadie, pero iba a pasar tarde o temprano.

nachobarro escribió:Claro porque si Sony no sube el precio ninguna otra empresa se lo hubiera planteado

La subida no le gusta a nadie, pero iba a pasar tarde o temprano.

Bueno, pero lo ha hecho Sony aunque nos pese, así que miramos al que ha tirado la primera piedra como es lógico.

El que da el primer paso es el que se come la mierda y la fama, eso es asi.

Todos van a subirse al carro, y el siguiente paso será subir los servicios, plus, psnow, gold, gsmepass,...

Ir metiendo poco a poco el rebaño.