› Foros › Retro y descatalogado › Consolas clásicas
matasiete escribió:Las fechas de salida, estimaciones y demás, cuando se trata de desarrollo de software no significan absolutamente nada. El desarrollo de software es así. El que a estas alturas no lo entienda, o no lo quiera entender, es problema suyo.
matasiete escribió:Si pides la devolución de tu dinero y no te lo devuelven, por supuesto tienes derecho a reclamar.
matasiete escribió:Repito: Había un precedente. El que se metió en esto esperando que algo fuese diferente es responsabilidad suya.
gynion escribió:Es recomendable estar informado de ese precedente, pero no obligatorio. Luego, lo que si es obligatorio es cumplir los plazos que prometes a tus inversores. Ser inversor significa que pagas el producto antes del desarrollo, pero no por ello te pueden entregar el juego cuando quieran, y menos si el desarrollador se ha comprometido a una fecha de entrega.
gynion escribió:¿Cómo no se va a poder reprochar que los plazos no se cumplan, solo porque en casos anteriores tampoco se cumplieron? Eso no les exime de recibir quejas de los inversores actuales, ni siquiera les quita derecho de queja a éstos, porque no tienen por qué saber lo que pasó con Pier Solar. En esta ocasión ellos han visto un brawler anunciado a la venta, vete a saber desde que webs de noticias, y muchos habrán acabado en la web de WM por primera vez, sin conocer de primera mano la experiencia de compra de Pier Solar.
gynion escribió:Precisamente por estos datos el reproche no solo no sobra, sino que estaría bien que se sumaran al mismo los de Pier Solar, si realmente la experiencia fue igual, porque se supone que la empresa tiene que ir mejorando cosas como estas, y no aplicar un "bah... si ya lo hicimos con el juego anterior y tragaron, pues ahora lo mismo; que esperen lo que haga falta.". Y encima sin información sincera, ni disculpas, lo que es casi peor que el tiempo de retraso.
bluedark escribió:En eso estamos de acuerdo, pero no mostrar más videos, ni imágenes o algun comentario de cómo va el juego, ni siquiera de los motivos de los retrasos? En eso no hay excusa. Y encima inventando historias
esilvan escribió:aquí nadie es inversor de nada no os equivoqueis. Hemos precomprado o financiado un producto. De inversor cero patatero. Pagas, y te dan tu producto pasados 5 años
After more than 4 epic years of development, WaterMelon Games is proud to present its new 16-Bit game: PAPRIUM (code-name: "ProjectY"), a postapocalyptic, outrageous, street brawler. PAPRIUM has been crafted at WM's Magical Game Factory using Investor’s votes and suggestions. PAPRIUM has been developed by a team driven by true passion and 16-Bit excellence.
gynion escribió:Pues nada, que la gente trague y no se queje, que son todos muy pesaditos invirtiendo y esperando resultados dentro de los plazos prometidos. ¿A dónde vamos a parar con esta gente que da su dinero a cambio de algo, y tiene la cara de reclamar recibirlo en la fecha indicada por el desarrollador?
matasiete escribió:gynion escribió:Pues nada, que la gente trague y no se queje, que son todos muy pesaditos invirtiendo y esperando resultados dentro de los plazos prometidos. ¿A dónde vamos a parar con esta gente que da su dinero a cambio de algo, y tiene la cara de reclamar recibirlo en la fecha indicada por el desarrollador?
¿Plazos prometidos o plazos estimados?
gynion escribió:¿Plazo estimado = plazo indefinido?
matasiete escribió:gynion escribió:¿Plazo estimado = plazo indefinido?
Plazo estimado es el tiempo que crees que te va a llevar a hacer algo.
Indicar una fecha estimada no es prometer nada, es más, es hacer explícito el hecho de que no puedes prometer ninguna fecha.
Quien pone su dinero en algo que tiene una fecha estimada es responsable de investigar qué fiablidad tiene el que ha hecho la estimación.
matasiete escribió:gynion escribió:¿Plazo estimado = plazo indefinido?
Plazo estimado es el tiempo que crees que te va a llevar a hacer algo.
Indicar una fecha estimada no es prometer nada, es más, es hacer explícito el hecho de que no puedes prometer ninguna fecha.
Quien pone su dinero en algo que tiene una fecha estimada es responsable de investigar qué fiablidad tiene el que ha hecho la estimación.
gynion escribió:Mira, que me acuerdo perfectamente de la pagina de venta, y eso ni era fecha estimada, ni nada. Eso estaba montao para que creyeras que lo pre-comprabas y en Septiembre de 2017 lo tendrías fijo, con emails de confirmación y todo, como si de una reserva de un juego normal se tratara. Que esto que dices puede colar sobre los inversionistas de 2012, pero no cuando se abre la pagina del preorder en 2017, fijando fecha de entrega oficial para ese mismo año, para luego incumplirlo y callar durante más de un año.
matasiete escribió:Por ejemplo, siendo las formas de Bitmap Bureau mil veces más abiertas, el kickstarter de Xeno Crisis dice claramente "estimated delivery".
korazh escribió: Que yo sepa, en lo que va de tiempo se han incumplido dos fechas de lanzamiento. (Con su día ,mes y año)
Yo trabajo en el mundo de el diseño de modelos de videojuegos. Y si no cumplo con los plazos mi jefe no me contrata más. No vamos a hacer como norma general que el mundo del videojuego es así al completo, (unos caraduras) por que no es así. Las empresas que incumplen plazos son una minoría muy reducida. Sí los plazos se alargan, los inversores, ya sean ubisoft, Ea, Microsoft.... Quién sea, se cabrean y mucho. Obviamente no quieren pagar más sueldos por un tiempo indefinido. De ahí que se exponga una propuesta muy detallada a los inversores, antes de empezar a encender un solo ordenador, y en éste plazo, dónde todo está perfectamente detallado solo puedes moverte un par de meses. Obviamente si te cuelas, los jefes te recriminan, pero si lo haces dos veces vas a la calle.
Yo no tenía ni idea de que era sandía, creí que era una empresa seria en la que podía confiar mi dinero. Habían hecho un gran producto y parecían grandes profesionales, así que, infeliz de mí, creí
que obtendría mi juego en la fecha indicada. Y como yo, estoy más que seguro que el 80 % de los inversores tampoco sabían lo que se les venía encima.
No voy a extender más mi comentario, lo que si quiero dejar claro, es que las empresas no son como el bigotes. La gran mayoría son empresarios respetables, unos profesionales en los que se puede confiar, salvo algunas excepciones que el tiempo ha colocado en su sitio, no un sinvergüenza despiadado como éste señor.
Me parece increíble que alguien sea capaz de seguir defendiendo el modelo de proceder de éste hombre.
Un saludo.
gynion escribió:Pues por eso te digo que si nos remontamos a 2012, vale, se puede entender lo que dices. Ahora, cuando 5 después años lanzan la página de pre-order, y fijan una fecha para ese mismo año, eso ya es otra cosa distinta; es más pre-compra, porque si dan una fecha de entrega tan temprana desde que se abre la reserva es porque se supone que ya tienen el juego casi listo.
matasiete escribió:korazh escribió: Que yo sepa, en lo que va de tiempo se han incumplido dos fechas de lanzamiento. (Con su día ,mes y año)
Yo trabajo en el mundo de el diseño de modelos de videojuegos. Y si no cumplo con los plazos mi jefe no me contrata más. No vamos a hacer como norma general que el mundo del videojuego es así al completo, (unos caraduras) por que no es así. Las empresas que incumplen plazos son una minoría muy reducida. Sí los plazos se alargan, los inversores, ya sean ubisoft, Ea, Microsoft.... Quién sea, se cabrean y mucho. Obviamente no quieren pagar más sueldos por un tiempo indefinido. De ahí que se exponga una propuesta muy detallada a los inversores, antes de empezar a encender un solo ordenador, y en éste plazo, dónde todo está perfectamente detallado solo puedes moverte un par de meses. Obviamente si te cuelas, los jefes te recriminan, pero si lo haces dos veces vas a la calle.
Yo no tenía ni idea de que era sandía, creí que era una empresa seria en la que podía confiar mi dinero. Habían hecho un gran producto y parecían grandes profesionales, así que, infeliz de mí, creí
que obtendría mi juego en la fecha indicada. Y como yo, estoy más que seguro que el 80 % de los inversores tampoco sabían lo que se les venía encima.
No voy a extender más mi comentario, lo que si quiero dejar claro, es que las empresas no son como el bigotes. La gran mayoría son empresarios respetables, unos profesionales en los que se puede confiar, salvo algunas excepciones que el tiempo ha colocado en su sitio, no un sinvergüenza despiadado como éste señor.
Me parece increíble que alguien sea capaz de seguir defendiendo el modelo de proceder de éste hombre.
Un saludo.
En software, hay dos tipos de desarrollos:
1. En los que lo más importante es la fecha, y se recorta en funcionalidad o en calidad.
2. En los que lo que importa es qué se libera, y no cuándo.
Ejemplos de 1. hay infinitos dentro del catálogo de Megadrive, juegos que son malos porque están incabados, sin pulir, poco testeados, etc. Sacar al mercado un juego así en 1993 no importa porque va a vender, y el siguiente también, y el siguiente lo mismo.
En 2018, y haciendo un juego para Megadrive, ir a por el caso 1 es suicidarse. Si te retrasas un año o dos respecto a las estimaciones, pero lo que sacas merece la pena, habrá quien se enfade, pero planteas otro juego y vuelves a vender.
Si el modelo de proceder de Watermelon es bueno o no lo definirá si siguen sacando juegos o no.
Comparar los procederes de Watermelon con EA o Ubisoft... en fin, las circunstancias son totalmente diferentes.gynion escribió:Pues por eso te digo que si nos remontamos a 2012, vale, se puede entender lo que dices. Ahora, cuando 5 después años lanzan la página de pre-order, y fijan una fecha para ese mismo año, eso ya es otra cosa distinta; es más pre-compra, porque si dan una fecha de entrega tan temprana desde que se abre la reserva es porque se supone que ya tienen el juego casi listo.
Te respondo con la regla del noventa-noventa del desarrollo de software:
"El primer 90% del código ocupa el 90% del tiempo de desarrollo. El 10% restante del código ocupa el otro 90% de tiempo de desarrollo."
korazh escribió:Obviamente no se puede comparar un equipo de cinco personas con un equipo de 200 integrantes. Pero como profesional que conoce su trabajo sabes el tiempo estimado que puede llevar cada apartado del juego.
La escudería Ferrari con 20 tipos te cambiará los neumáticos y los pondrá en unos pocos segundos. Pero el taller de "Paco" como profesional que es, conoce perfectamente el proceso de desmontaje del neumático en cada llanta y te puede dar una aproximación muy cercana de lo que tardará. Pueden surgir problemas por el camino, eso está claro, pero ahí entra la capacidad de cada uno para organizar el trabajo.
Yo sé perfectamente cuanto tiempo me va a llevar hacer una malla de un personaje, aunque jamás me haya enfrentado a ése modelo. Por qué, claro está, ya he hecho muchos antes, y sé lo que tengo entre manos. Otro tema bien distinto es que no tengas ni idea de cómo realizar tu trabajo, como parece que es el caso, y me tiro a la piscina sin tener ni idea de lo que saldrá, y ya si eso Dios dirá. Por muy pequeño que sea tu empresa, cada integrante de su departamento sabe perfectamente como realizar su trabajo y el tiempo que puede llevar el mismo. (Sí son profesionales, claro) Así que, como te he dicho, 6 años, dicen muy poco del jefe del proyecto que obviamente no tenía ni idea de lo que estaba haciendo ni lo que tenía delante. Y lo mejor fue, implementar una tecnología que nadie le había pedido para retrasar aún más todo el proceso. Cómo he dicho antes, nada de ésto tiene excusa. Sí sabían que no serían capaces de hacer un juego en una fecha x, no des fechas cerradas, si lo haces quedas mal, muy mal, la gente se cabreará y la inmensa mayoría no volverá a confirmar jamás en un proyecto en el que tú estés implicado.
matasiete escribió:korazh escribió:Obviamente no se puede comparar un equipo de cinco personas con un equipo de 200 integrantes. Pero como profesional que conoce su trabajo sabes el tiempo estimado que puede llevar cada apartado del juego.
La escudería Ferrari con 20 tipos te cambiará los neumáticos y los pondrá en unos pocos segundos. Pero el taller de "Paco" como profesional que es, conoce perfectamente el proceso de desmontaje del neumático en cada llanta y te puede dar una aproximación muy cercana de lo que tardará. Pueden surgir problemas por el camino, eso está claro, pero ahí entra la capacidad de cada uno para organizar el trabajo.
Yo sé perfectamente cuanto tiempo me va a llevar hacer una malla de un personaje, aunque jamás me haya enfrentado a ése modelo. Por qué, claro está, ya he hecho muchos antes, y sé lo que tengo entre manos. Otro tema bien distinto es que no tengas ni idea de cómo realizar tu trabajo, como parece que es el caso, y me tiro a la piscina sin tener ni idea de lo que saldrá, y ya si eso Dios dirá. Por muy pequeño que sea tu empresa, cada integrante de su departamento sabe perfectamente como realizar su trabajo y el tiempo que puede llevar el mismo. (Sí son profesionales, claro) Así que, como te he dicho, 6 años, dicen muy poco del jefe del proyecto que obviamente no tenía ni idea de lo que estaba haciendo ni lo que tenía delante. Y lo mejor fue, implementar una tecnología que nadie le había pedido para retrasar aún más todo el proceso. Cómo he dicho antes, nada de ésto tiene excusa. Sí sabían que no serían capaces de hacer un juego en una fecha x, no des fechas cerradas, si lo haces quedas mal, muy mal, la gente se cabreará y la inmensa mayoría no volverá a confirmar jamás en un proyecto en el que tú estés implicado.
El desarrollo de software no tiene nada que ver con cambiar ruedas.
Yo no tengo ni idea de modelos 3D, pero de desarrollo de software sé bastante y te digo que la estimación de tareas es uno de los aspectos más complicados que hay. Hay incluso quien piensa que es una pérdida de tiempo.
https://rclayton.silvrback.com/software ... osing-game
Es tan complicado estimar que la tendencia actual es no utilizar unidades de tiempo sino "tamaños de camiseta", donde cada tamaño puede ser básicamente cualquier cosa.
Estimar algo que ya has hecho más veces puede ser sencillo, pero estimar algo que no conoces es no dificil sino imposible, y paprium es nuevo en todo.
Avec notre fine équipe, je travaille à améliorer la communication / les nouvelles sous forme de petit rapports hebdomadaires. Mais la priorité de WM reste les jeux. La publication des vidéos "teatime" vont reprendre, surtout pour le projetN, ou il est inexcusable que nos investisseurs restent autant dans le noir, encore désolé.que para el que no sepa frances como yo se lo resumo en:Trabajo para mejorar la comunicación con nuestro equipo fino / noticias en forma de pequeños informes semanales. Pero la prioridad de WM es juegos. Se reanudará la publicación de lo videos "hora del té", especialmente para Projectn, o es imperdonable que nuestros inversores son como mucho en la oscuridad, todavía lo sentimos.
aranya escribió:Que mania de endiosar a unas profesiones con respecto a otras. Claro, luego vienen los problemas de elitismos, los egos y las prepotencias tantas veces vistas.
Si eres profesional y conoces tu trabajo, da igual que seas carpintero, programador de software, mecánico de coches o albañil.
Vamos a dejar de escusar a un señor solo porque programe juegos de consolas retro.
aranya escribió:@jebiman , todo eso está muy bien, pero, ¿sabes cuál es el objetivo de una empresa?. Vender.
aranya escribió:Cualquier proyecto tiene unos plazos, y si no se cumplen, es porque ha habido un error al calcularlos o al desarrollarlos. Repito, me da igual que sea software o ladrillos.
aranya escribió:@matasiete , precisamente el enlace que me has puesto refuerza mis argumentos. Hay varios modelos para calcular las necesidades de personas, horas y dinero necesario. Igual que pasa en otro tipo de proyectos que no son software.
Typically, effort estimates are over-optimistic and there is a strong over-confidence in their accuracy. The mean effort overrun seems to be about 30% and not decreasing over time.
Adding to the fact that estimating development efforts is hard, it's worth stating that assigning more resources doesn't always help.
kkdelavk escribió:SoNi escribió:On Facebook, Posted by Watermleon
Puro amor
Salut
Si tu reçois cet email, c’est que tu nous as confirmé ta présence pour notre événement du 27 octobre et nous avons hâte de te rencontrer IRL.
Toi et tes +1, +2, +3, +15, imprimez le ticket joint pour pénétrer dans la cité.
Nous vous attendons à partir de 19H au Péripate - Place Auguste Baron, 75019 Paris.
Pour vous y rendre, plusieurs options : metro, bus ou tram….
C’est assez simple mais ne soyez pas surpris, nous célébrerons PAPRIUM sous le périph !
J-14 !
Rule, be ruled or die !
Hello
If you receive this email, that means that you have confirmed your venue for our October 27th event.
You and your +1, +2, +3, +15, we look forward to meeting you IRL. Please print the attached ticket to enter the city
We are waiting for you from 7 pm at Péripate - Place Auguste Baron, 75019 Paris.
To get there, many options, metro, bus or tram ....
It's quite simple but don’t be surprised, we will celebrate PAPRIUM under the « parisian peripherique"!
J-14!
Rule, be ruled or die!
To all,
Just a short clarification about our big event.
As you know we will open the doors at 7 pm until... late night.
The party will be split in 2.
From 7 to 11 : we celebrate the MegaDrive / Genesis 30th birthday. You will be able to play PAPRIUM, enjoy foods, drinks, small talk with the team, some chiptune DJ.
No trash, no leather or SM.
From 12 to early morning : we switch into electro party. Nothing bad, some outside will join and some of them like leather but they won't come early.
Keep cool, and join us.
es rayes, no te bromes