Tearshock escribió:Jimbo, el sujeto que no sabía ni coger un mando
Si no tienes 100 platinos no puedes ser CEO de PlayStation. Y el de Sony Music mínimo que tenga 3 Grammys. Total, seguro que se ha pasado 30 años en PlayStation hablando de fútbol y comida asiática en las reuniones.
el tipo que dijo que quién querría jugar juegos viejos,
El 95% de los jugadores suda de jugar juegos antiguos, igual me estoy quedando hasta corto.
aquel que dijo que las generaciones importaban para después recular
Se llama marketing, quiere que te compres la PS5.
aquel que dijo que el servicio de la competencia era inviable y después modifica el Plus para volverlo algo muy similar
Sí, y sostenía ese argumento por el pequeño detalle de ofrecer los first paty day one en el servicio, algo que PlayStation nunca ha hecho.
aquel que dijo creer en los crecimientos orgánicos pero luego se la pasó soltando la chequera por todos lados sin saber realmente en donde mete el dinero (sí, multiples juegos exclusivos third que son una castaña), que va y hace compras sin sentido como Bungie (para mí es el caballo de troya y creo que con los acontecimientos recientes podemos confirmarlo) o compra estudios con juegos diseñados para 2016 pero saliendo en 2024.
Efectivamente, Sony nunca antes había invertido tanto en PlayStation hasta que llegó él, tanto orgánicamente con el crecimiento de los estudios internos, como inorgánicamente con la compra de estudios y exclusivas temporales. Una no excluye a la otra. Supongo que eso también está mal.
Acuérdate también de Astrobot, de Returnal, de Final Fantasy VII Remake, de Helldivers II. No sé por qué ese sesgo a acordase solo de lo que sale mal.
Este tipo en lo poco que estuvo al frente de SIE hizo mucho daño, lo unico rescatable es que PS5 sigue vendiendo a un ritmo similar a PS4 y que su competencia ya no es competencia.
Casi nada teniendo en cuenta que la competencia se ha gastado todo el dinero del mundo para tratar de enterrar a PlayStation.
Y sí, al mando de SCE Europa lo hizo genial, pero las directrices las marca la sede y esa estaba en Japón con Kutaragi/Hirai y compañía que también se mandaron cagadas pero las arreglaron al mismo tiempo que fortalecieron una marca que parecía destinada a morir.
Los méritos siempre son de otros, los deméritos siempre suyos.
Jimbo solo se dedicó a desperdiciar la pasta ganada en la anterior generación y a dejar una planificación de software de auténtica pena.
https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:s ... 2af8a4f1c4PS5 ha generado más beneficios en 3 años y medio que las cuatro PlayStation anteriores juntas en 25 años. Y eso a pesar de no haberse podido vender la consola en tiendas durante dos años. Jimbo I "El inutil".