Declaraciones de Furukawa en la reunión de inversores que ha continuado en el día de hoy.
Hoy se ha dedicado a hablar sobre como Switch ha superado sus expectativos y que eso les ha colocado en una sólida posición de efectivo en estos últimos años y van a comenzar a invertir ese efectivo para expandir la compañía.
Es la primera vez en mucho tiempo que veo este tipo de declaraciones en una reunión de inversores en Nintendo (y en Nintendo en general) hablando tan abiertamente de que han ganado mucho dinero y de que quieren dar un paso mas y ser mas grandes.
Aparte de lo que ya invierten cada año, Furukawa ha dicho que gracias al efectivo logrado por Switch, podrán añadir una importante suma de efectivo a sus inversiones de futuro.
Invertirán:
900 millones para software/equipos, donde dicen que no descartan adquisiciones pero que esos 900 millones tiene como prioridad el software y la mejora de los equipos de desarrollo internos de Nintendo (los EPD/EAD).
450 millones en expandir sus IP de diferentes formas pero principalmente en formato audiovisual como películas.
2700 millones para mejoras de servicios, online, tiendas físicas, Parques Temáticos (los cuales ya tuvieron una inversión inicial de 5000 millones).
Aquí el mensaje de Furukawa traducido:
"Ahora me gustaría aprovechar esta oportunidad para hablar sobre nuevos campos en los que utilizaremos nuestro efectivo.
Como empresa que trae sonrisas a través del entretenimiento, el objetivo de Nintendo siempre ha sido crear entretenimiento original. En un negocio con fluctuaciones extremas como el del entretenimiento, la política básica de nuestras actividades financieras ha sido asegurar el efectivo y otros activos líquidos para poder ofrecer continuamente productos y servicios que constantemente brindan nuevas sorpresas.
Si bien esta política básica no cambiará, el negocio de Nintendo Switch ha superado nuestras expectativas, colocándonos en una sólida posición de efectivo en estos últimos años y presentando una buena oportunidad para reconsiderar cómo utilizar nuestro efectivo de la manera más efectiva en una variedad de estrategias y de significativas formas.
Permítanme describir los campos en los que planeamos enfocarnos activamente desde una perspectiva de mediano a largo plazo, dados los cambios en nuestro entorno empresarial actual.
Estos esfuerzos se realizarán aparte de nuestros gastos de capital convencionales y de investigación y desarrollo.
Los nuevos campos en los que utilizaremos nuestro efectivo pueden clasificarse en general en dos temas:
creación de activos de software y creación de una base para mantener y ampliar las relaciones con los consumidores.
Estos activos de software incluyen juegos, y nuestro objetivo es expandir nuestros marcos de desarrollo de juegos
dentro del grupo Nintendo.
No descartamos la posibilidad de adquisiciones,
pero nuestra primera prioridad es expandir orgánicamente nuestra propia organización para continuar con la cultura creativa de Nintendo. Además, buscaremos oportunidades en negocios de entretenimiento que no sean juegos y que tengan una gran afinidad con el negocio de los juegos. Con ese fin, trabajaremos para construir activos de software en campos distintos a los juegos. También trabajaremos para desarrollar contenido audiovisual nuevo, a partir de la película de Super Mario.
Nuestro otro tema, construir una base para mantener y expandir las relaciones con los consumidores, se centrará en expandir las formas en que las Cuentas Nintendo pueden servir como base para brindar a los consumidores mejores experiencias y mejores servicios, y para crear un nuevo valor agregado. El objetivo no es simplemente promover el cambio a lo digital, sino construir una infraestructura de servicio exclusiva de Nintendo basada en nuestro negocio integrado de hardware y software. Para mantener y ampliar las relaciones con los consumidores, trabajaremos para mejorar el servicio My Nintendo, mencionado anteriormente, y My Nintendo Store.
Nuestros esfuerzos también incluirán iniciativas para aumentar las formas de entregar software de Nintendo, siguiendo las nuevas Tiendas Nintendo para Asia y Sudamérica que abrimos después del lanzamiento de Nintendo Switch. Además, consideraremos mejorar nuestros puntos de contacto directo con los consumidores a través de esfuerzos tales como agregar más tiendas físicas, como lo representa Nintendo TOKYO, tanto en Japón como en el extranjero, junto con nuestro negocio integrado de hardware y software, que está en el centro de todo lo que hacemos. , también consideramos utilizar nuestro dinero en efectivo en la investigación y el desarrollo de tecnologías para entregar nuestros activos de software y en la formación de nuevas asociaciones que puedan ayudar a lograrlo."
https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2021/211105e.pdf