dankv escribió:Si tengo que esperar 2 o 3 años para jugar a un juego, al menos para mi sigue siendo exclusivo. De hecho me parece genial que Sony quiera hacer caja y seguir sacando beneficio de algo que solo nos mejorará a todos.
El concepto de exclusividad temporal si, si te esperas un poco lo puedes jugar en otras plataformas y no es necesario comprarse un sistema en concreto.
Sony en mi opinión, al ser sus exclusivos caros de producir, y al bajar de precio rápidamente por la oferta y la demanda, no creo que el grueso de los ingresos vengan de los exclusivos, lo que hace grande a Sony, durante la PSX y la PS2 es que el gran grueso del catálogo era "third party exclusivo" es decir, juegos thirds parties que no salían en otras consolas. Posteriormente, debido a las bajas ventas de PS3 por el precio tan caro en su salida, o con la escusa de las thirds de que el paso a la HD incrementó exponencialmente el coste de los desarrollos, lo normal fue sacar los juegos para todos los sistemas para llegar a cuanta más gente mejor, y a pesar de ello, muchas empresas quebraron por querer hacer juegos muy potentes que luego no tuviero ventas, entrando en quiebra, y se redujo el catalogo de exclusivos de la PS3 a juegos hechos por Sony, por seconds o contratos meramente específicos.
Actualmente nos encontramos en una situación en la que Sony tienen que pagar por exclusividades temporales, existen muchos juegos remasterizados cobrandote de nuevo, juegos por capítulos, y que una third saque su juego sólo en Sony sin que ésta le pague los millonres que deja de vender en otras plataformas, es algo imposible.
Yo personalmente creo que si Sony no tiene un gran catálogo exclusivo propio, que sea de su universo, su comunidad y se mantenga en el tiempo en futuras consolas, pierde mucho interés. En potencia es absurdo competir porque la batalla siempre va a estar perdida, el reclamo pienso yo de Sony deben de ser franquicias propias que nunca abandonen su marca, que se asocie su nombre a un valor en software exclusivo de calidad, así la gente comprará Sony y no otra.
Pienso yo, no sé, igual de ésto no sé nada a pesar de llevar toda la vida metido en el mundillo. Personalmente pienso que la exclusividad temporal, que ya se ha visto el cómo es por gran parte de la gente, y el ver como los exclusivos de Sony salen en otras plataformas yo pienso que no hace bien a la compañía de cara al futuro.
No sé, creo que tendría que ver el porqué pierde la exclusidad y tratar de corregirlo, si resulta que es porque el desarrollo sea muy caro y hay pocas ventas, pues no hacerlo tan caro, si resulta que es por falta de estudios propios pues ampliar y contratar a estudios estables que produzcan contenido.
En mi opinión Sony en la generación pasada y en ésta ha hecho un gran esfuerzo de marketing y publicidad para tratar de hacer ver al comprador medio desinformado de que prácticamente todo lo que salía era exclusivo, al menos aquí en nuestro pais y supongo que por Europa, la percepción era esa, un ejemplo claro es que en todos los partidos de la champions salga PS4 y FIFA durante todos los partidos o multitud de anuncios de cines ántes de sus películas, y yo creo que a Sony le ha salido muy bien la jugada en ésta generación, en las ventas se ve, pero claro, es un gasto ingente en publicidad en muchas webs, noticias etc, para digamos trasmitir esa idea y opacar todo lo demás que yo no sé cuanto tiempo pueden mantener, es decir, que el grueso de compradores no se de cuenta de que, por ejemplo, el FIFA no sólo sale en PS4, manteniendo cuota mental constante para sacar dinero del hardware.
Es por ello que Sony, aún perdiendo todos esos "thirds exclusivos" que tuvo PSX y PS2 ha logrado mantener la cuota mental de "exclusividad" en prácticamente todo su catálogo durante la vida de la PS3 y PS4 en el usuario medio desinformado, logrando vender muchísimo hardware a costa de juegos que no eran exclusivos realmente. Pero claro mi duda es, si ésto le puede funcionar otra vez o es mejor dedicar todo ese gasto en publicidad etc, en crear muchísimos exclusivos propios que tengan beneficios en vez de sacar los beneficios vendiendo hardware tratando de maximizar ventas por catálogo que no es realmente exclusivo de su plataforma. Princialmente porque la gente un poco se puede dar cuenta en algún momento dado.
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