nunez escribió:Me encanta entrar al hilo para ver como se ningunea la estrategia de una empresa del Top 3 a nivel mundial
Puede no gustarnos su estrategia, pero el que no vea que nosotros somos un nicho, no puede estar más ciego. Lo mismo analizando un mercado global a nivel regional. Es una limitación que no nos permite entender la totalidad de la estrategia. Mi vecino tampoco tiene Game Pass, pero no veo a nadie en Microsoft perdiendo el sueño por ello.
La decisión de Microsoft de distribuir varios de sus títulos en múltiples plataformas, incluyendo PS5, también ha sido muy criticada. Sin embargo, esta estrategia permite que sus juegos lleguen a una audiencia más amplia, lo que a largo plazo beneficia a la empresa. Desde que compraron ABK son una distribuidora enorme e incluso han ganado presencia en móviles. Los números están ahí y por ahora parece que salen bien.
Por otro lado, la mayoría los jugadores que adquieren una consola ya están vinculados a un ecosistema específico, lo que dificulta que cambien de plataforma. Es algo similar a lo que pasa en PC con Steam, ya que si ya tienes 500 juegos es difícil cambiar. En esta situación, seguramente sea demasiado costoso intentar hacerse con nuevos clientes si te enfocas en el HW. Es más fácil hacerlo con SW.